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商店服务标准手册概述模板.doc

1、 二十五、商店服务标准 (一)店面接待客人方法 第一条 对待客人,不可因客人身份、服装等而有不一样态度,应以和蔼机敏态度来对待。 第二条 当客人进店时,应立即和其打招呼。打招呼可用点头示意,亦可用简单您好、欢迎光临等寒暄用语。 第三条 要尽可能记住客人特征、个性,尤其是耐性不佳、不易应付客人尤其要用心对待,设法和之谈成交易。 第四条 即使客人进店时默不作声,亦应主动趋前问候需要些什么,要不要拿什么给您看等等。 第五条 在拿商品给客人看时,须留心处理步骤,如步骤有误,应立即说很抱歉等。不过,假如因为工作关系使一些客人被怠慢,应向其打声招呼:很抱歉,请您稍候,事后还要再次表

2、示歉意。 第六条 服务台处服务责任人员应该尽可能多几人,不要使人认为店面空无一人。 第七条 对于有尤其交易往来客人应注意不可怠慢,不过也不能够有尤其礼遇动作,让其它客人认为有差异待遇。 第八条 对于客人姓名、住址、长对应立即熟记,最少长对应尽早记住,假如客人已数次来店而店员仍不认识,将会令客人感到失望,只来店二、三次却能以像有十年交易态度对待对方,是经营成功秘诀。 第九条 在接待客人过程中,有必需起身接电话或办理其它关键事时,须以眼神向客人示意,并示歉意。 第十条 假如客人问询起制造厂商或其它代理店位置,或邮局、银行所在地等等其它无直接交易关系问题,店员不可表示不悦,应亲切

3、通知,但假如自己也不甚清楚,也不可敷衍了事,应请教其它人员,碰到自己能力范围外无法帮忙事也应婉转地拒绝。 第十一条 如客人无尤其事由,不可任其进入柜台内部。为防患多种意外必需留心这一点。 第十二条 在店面中,不可有部分店员聚集亲昵闲聊,亦不可对部分二、三人有尤其待遇等举动。对客人要热情对待,不可使对方认为难堪,比如,不可大声喊叫:付款请到那边去等等,在事务繁忙时如遇有唠叨之客,应委婉地中止相互对话。 第十三条 当客人离店时,应向她打招呼,尤其当她经过身边时,应向她说“再见”“很谢谢”“让您久候了”等等,即使不是自己接待客人,当客人靠近时,在旁服务人员也应以上述方法对待。 第十四条

4、 在卖场上要使用企业要求暗语(表示商品价格、等级尤其用语),目标是为了顾全客人讳忌及保守店内秘密。 (二)店面留心要项 第十五条 在店面中,店员同事相互之间须切记不可闲聊、谈笑或交头接耳,尤其切记不可谈论私事或批评用户等等。 第十六条 即使相关键事务待办,亦不可全员离席。用餐上洗手间及办外务应尽可能利用店里较不忙时,相互轮番。要离开自己岗位时,应向其它人员交待清楚后再离去。 第十七条 在工作上,有时候有人会很忙,有人却很闲,这时闲着人应尽可能设法去帮助忙不过来人。 第十八条 对于客人店名、地址、所购置商品种类及对方是店主或店员(是什么地位店员)等应尤其留心,在将物品交给对方

5、时,应适时推荐适合于该店商品。 第十九条 不太忙人员或注意到卖场、店面有不清洁者,应随手将之打扫洁净。 第二十条 要随时留心保持桌上清洁,室内清洁及电灯开关等等事项,不可让室内有尘埃,地板脏污,另外器具等物品也必需随时留心整理。 第二十一条 在客人有紧急事情,同时也不妨碍店里业务情况下,可将电话借给客人使用,这时仍不要忘记以亲切态度来接待。 第二十二条 如客人委托保管其携带物品,除了危险物品及价格昂贵珍贵物品之外,应愿意地接收。另外,客人委托留言时,可将其内容写在留言板上或写在便条纸上,到时传达给该当事者。如对方没来或本人没来取回寄放东西,企业应该打电话通知、提醒对方或等她下次

6、来店时交还该物品。 第二十三条 客方停放在店前自行车、轿车上如放有物品,服务人员应在人多时帮忙留心看管,或督促客人留心,以免遭窃、遗失或被拿错。 (三)出示商品时处理 第二十四条 店员售卖时,出示商品动作须快速正确,这是促进销售最关键步骤务必谨记。 第二十五条 对于商品陈列位置,有没有库存,应尽可能设法切记,为使自己切记,应尽可能利用空闲时间巡视货架,常常记得补充物品及整理货物架。 第二十六条 商品陈列负责部门天天早上最少要巡视一次店内全部陈列货架。 第二十七条 如收到用户提货单时,应快速识别物品是否为库存品,如为库存品应立即自货架上取下,交给客人。假如发觉取货人和往日不

7、一样,应和对方用户单位照会一下,并通知主管。 第二十八条 假如客人为代理商,应请其出示对方签账卡后再将物品交给她,如发觉有任何可疑之处,应立即找主管商议处理。 第二十九条 假如对方所要物品现在没有库存,商品负责单位应直接通知客人此事,请对方到订货受理责任人处填写订货单,或请进货厂商立即送货过来等等,这时应该跟客人说明:“现在此物品已无库存我们立即请厂商送来,到时我们会为您送去“;“假如您不急,我们先帮您叫货过来,改天取货”或“进货厂商是因为送货需要花些时间,在×日时之前,物品将可送到”等等,让客人心里有个底。 第三十条 假如客人急着要该物品,可提议她“假如你急着要话,可否请您直接到

8、进货厂商去取货”。假如客人同意,可请她前往取货。 第三十一条 签账卡和银行存折含有相同意义,处理时应慎重。如发觉客人有可疑之处,应立即向主管汇报,采取合适对策。 第三十二条 平日对于报纸及商业界新闻商品广告要仔细研究,或日常要留心现有产品,尽可能记住商品制造处及价格,这么假如碰到不明确订货才能快速确实地给予更正。 第三十三条 假如取货种类及数量极少,能够集中二、三个客人提货单一起取货,或当商品为同一制造商同一物品时,也可集中二三张提货单一起取货,这么将有利于提升取货效率。 第三十四条 从陈列架上取出物品一定要逐一插入客人提货单,然后立即交给单据责任人员。 第三十五条 对于签

9、账用户,除了平日信用良好客人之外,凡付款、购物情况有可疑之处者,应向主任汇报,以斟酌交货内容或数量。假如主管亦认同该客人在信用上不保险,必需再和总务部协议,以决定交易对策及处理态度。 (四)商品陈列和整理 第三十六条 代理店必需确实掌握销路好商品,并尽可能备齐多个品种,以快速回应用户要求和满足其需要。 第三十七条 取货人员取货效率很大程度上决定于商品陈列好坏,即陈列位置、分类及整理是否做得清楚、明确、周全。 第三十八条 出货量最多物品应该陈列在比较轻易拿得到地方,量少者依序远放。另外,取货最多种类应尽可能集中在同一处。 第三十九条 同类商品固定陈列在架上固定部分,这么不仅能够

10、提升取货效率,如有新开业者或零售店问及畅销商品种类时,能够让她们参观该货架即可一目了然。 第四十条 空闲时应常常巡视陈列货架,随手整理,这么可方便以后取货。比如,商品颠倒摆放者,全部应随手加以整理。 第四十一条 服装要常常保持整齐,仪容要大方,手脏时要随时清洗(天天最少清洗二三回)。 第四十二条 取放商品时须谨慎,留心不要使其掉落地面,沾到水或放在火炉旁边,或放在不洁净地面上。另外,还要避免放在阳光直射地方。 (五)单据处理 第四十三条 在填写交货单时,须先将物品依据用户别区分,一一对照商品和订货单是否符合?住址、品名、价格、数量等等是否无误?切记不要漏填,如有漏填,只要对照

11、传票内容和现物数量立即能够觉察。另外,用户签账卡上一定要记住填入单据号码。 第四十四条 单据乃一切计算依据,所以要妥善保管。 第四十五条 用户住址标准上须依据签账卡及单据上资料填写,假如遇有住址不明确、未登记或同音错别字,而且对客人容貌不熟者,应问明商品责任人或主任,或客人后再写,以求谨慎无误。 第四十六条 单据上文字应尽可能以楷书或行书填写,字体除了要努力争取端正之外,对于轻易搞错数字应尤其注意(比如7和9、6和4、3和5、2等等),另外,位数也要留心不可弄错。 第四十七条 在将单据递交给客人时,应快速对照物品和单据记载内容,同时不要忘了跟客人说:“××先生(小姐),让您久候

12、了”、“很谢谢”等等客气话。 第四十八条 将单据交给客人时,须立即(几乎是同时)请客人填上单据号码,假如对方是代理人,则请其签上代理。最终,再将这些填入内容和传票做一最终对照。 第四十九条 应由固定人员负责单据和负责取货,负责联络事宜。这么对用户交货不仅能公平、正确,还能提升各人效率。当然,单据方面工作量不一,工作量较少人理当有义务帮她人忙。 第五十条 卖场中商品,如已做好交货单据,除有特殊公务之外,没有主任及科长认可,不得携带到店外或其它部门。 (六)商品补充处理 第五十一条 陈列架上陈列商品应该常常补充,补充时应注意不可有遗漏,这些全部是店里买卖关键工作。 第五十二条

13、 负责补充商品人员,天天应该找适宜时间,查巡陈列货架上商品数量,并和库存目录表货物补充卡做一对照,查清订货种类及数量后做成单据,交给订货受理部门。以上例行工作应随时进行,以确保货量齐全充足,即使是店务繁忙之际,也一定要抽闲做好上述工作。但假如定货数量超出目录要求数量时,必需取得主任认可始得进行。 第五十三条 责任人员对于库存目录上商品更新、订正和废除全部应和主管协议,并随时注意订正各项商品库存量。 第五十四条 对于以往既无库存但销路很好商品,应快速向主任汇报设法进货经销。 第五十五条 负责补充商品人员应常常阅览库存目录表,将内容切记为了帮助记忆,可在工作不忙时候,将陈列货架上商品和

14、库存目录表做一对照,并重新排列好使其次序一致。 第五十六条 用户在订购无法退货补充商品时,店员应向用户说明相关要求,让用户考虑好后再决定是否订货。 第五十七条 订货申请手续一定要让主管同意,或取得其认可后再进行,责任人员绝不能够独断专行。 第五十八条 经销商品除非有尤其指示,不然应依据下列标准来补充。 A级:尤其畅销者; B级:销路尚佳者; C级:不甚畅销者,不过必需停止经销或有必需退货种类,以下列名称来处理,应将之明示于各必需场所。 S级:须中止经销者; R级:须退货者。 第五十九条 销售人员应随时巡视商品陈列架,设法发觉滞销产品,当发觉S级及R级商品时,应和主管协议,快速处理退货事宜及订正目录、准备更换其它商品等。 第六十条 如发觉商品有变色、污损、破损等现象,应快速将该商品换掉。至于有必需退货或更换产品者,也应快速办理相关手续。

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