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5.设备管理控制程序.doc

1、 修订记录 版本 修订内容摘要 会签部门 签名 会签部门 签名 市场部 工程部 品质部 财务部 物控部 采购部 生产部 行政部 编写人: 管制印章 日 期: 标准化: 日 期: 审核人: 日 期: 1 目的: 通过规范设备管理,使所有相关之设备及工作环境得到有效的管理和控制,以保证产品生产品质。 2 范围: 本程序适用于公司所有生产及检测用设备。 3 定义: 设备:指用于生产的机械和电器设备

2、 4 职责: 4.1生产部: a.设备、设施的具体规划. b.负责设备、设施的管理、培训、编制相关《设备操作规范及注意事项》 c.负责设备定期保养 4.2采购部 负责设备及其配件的采购 4.3设备使用部门: a.提出设备使用需求; b.负责对设备的日常点检保养维护 5.程序内容 5.1设备采购 a.使用部门根据生产需要提出需求写出《申购单》,由部门负责人签核,报总经理批准后,转采购部购置。 b.采购部负责办理采购业务。 5.2 设备之验收、编号管理 5.2.1 设备购置进厂时,使用部依据说明书或合同规定的技术条件进行验收确认

3、确认合格时依5.2.3进行建档管理,登陆于《生产设备一览表》中.确认不合格时即通知厂商处理。 5.2.2 生产部主导或协同供应商对机器设备进行安装调试,并协同使用部门验收确认机器设备运行效果、性能。 5.2.3 设备编号管理: JYD-SB-001 流水号 设备 骏源达 5.3 设备的使用 5.3.1 设备的使用,由生产部负责制定设备操作规范文件《设备操作及注意事项》及《设备保养及

4、维修记录表》;并培训指导操作人员上岗操作 5.3.2 设备使用单位参照《设备操作及注意事项》进行日常操作 5.4 设备的保养检修、有效性维护 5.4.1保养检修分日常维护保养和定期维护保养两类。日常维护由设备使用操作人员实施,并将实施内容记录到《设备维护保养记录表》中;定期维护保养由生产部设备技术人员实施,定期维护是根据生机部制定的保养计划实施,并将实施内容记录到《设备保养维修记录表》中. 5.4.2 对精密、关键或有特殊要求的设备,应保持良好的使用环境,日常维护中一般不许拆卸,必要时由专职技术员实施. 5.4.3 设备、设施出现故障必须进行维修时,使用单位须填写《维修申请单》交

5、设备技术员立即到现场对设备、设施挂上[设备检修中]标示牌,进行检查,组织维 修,并查明原因,落实纠正措施以防重复发生,且将维修内容记录于《设备保养维修记录表》,并由使用单位验收。《设备维护保养记录表》须归档保管两年。设备维修记录实行履历管理,每次维修需登入到《设备保养维修记录表》中,以便对设备故障频次、故障部位、故障内容进行统计分析,更新点检、定期检修内容和频次,逐步完善预防维修系统。 5.4.4设备技术员进行检查后确定后厂内技术能力维修不了的情况发生时,需要及时上报生产经理,并联系设备制造厂商寻要技术支持。 5.5设备的报废 5.5.1对损坏或技术落后,生产效率低下、满足不了生产工艺

6、要求设备、设施,生技部对其进行修复改善,如维修后仍然达不到要求的设备、设施,由使用单位申请报废。 5.5.2设备、设施报废由使用或管理部门填写《设备报废申请单》,部门负责人签名,生产部设备技术人员及负责人签名审核,并将《设备报废申请单》交总经理批示,总经理批准方可着报废处理。 6 流程图 流程图 责任部门 记录表单 申 购 采 购 编 号 建 立 数 据 使 用 需 求 验 收 N Y 保养维护 Y N 报废

7、 使用部门 生产部 申购单 采购部 生产部/使用部门 生产部 生产部

8、 使用部门 生产部 设备维护保养记录表 使用部门 设备报废申请单 7 相关文件 《生产过程控制程序》 8 相关记录 申购单 维修申请单 设备维护保养记录表 生产设备一览表 设备报废申请单 THANKS !!! 致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等 打造全网一站式需求 欢迎您的下载,资料仅供参考 -可编辑修改-

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