5.设备管理控制程序.doc

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修订内容摘要

会签部门
签名
会签部门
签名
市场部

工程部

品质部

财务部

物控部

采购部

生产部

行政部

编写人:
管制印章
日 期:

标准化:
日 期:
审核人:
日 期:

1 目的:
通过规范设备管理，使所有相关之设备及工作环境得到有效的管理和控制，以保证产品生产品质。
2 范围:
本程序适用于公司所有生产及检测用设备。
3 定义:
设备：指用于生产的机械和电器设备。
4 职责:
4.1生产部：
a.设备、设施的具体规划.
b.负责设备、设施的管理、培训、编制相关《设备操作规范及注意事项》
c.负责设备定期保养
4.2采购部
负责设备及其配件的采购
4.3设备使用部门：
a.提出设备使用需求； b.负责对设备的日常点检保养维护
5.程序内容
5.1设备采购
a.使用部门根据生产需要提出需求写出《申购单》，由部门负责人签核，报总经理批准后，转采购部购置。
b.采购部负责办理采购业务。
5.2 设备之验收、编号管理
5.2.1 设备购置进厂时，使用部依据说明书或合同规定的技术条件进行验收确认，确认合格时依5.2.3进行建档管理，登陆于《生产设备一览表》中.确认不合格时即通知厂商处理。
5.2.2 生产部主导或协同供应商对机器设备进行安装调试，并协同使用部门验收确认机器设备运行效果、性能。
5.2.3 设备编号管理：
JYD－SB－001
流水号
设备
骏源达
5.3 设备的使用
5.3.1 设备的使用，由生产部负责制定设备操作规范文件《设备操作及注意事项》及《设备保养及维修记录表》；并培训指导操作人员上岗操作
5.3.2 设备使用单位参照《设备操作及注意事项》进行日常操作
5.4 设备的保养检修、有效性维护
5.4.1保养检修分日常维护保养和定期维护保养两类。日常维护由设备使用操作人员实施，并将实施内容记录到《设备维护保养记录表》中；定期维护保养由生产部设备技术人员实施，定期维护是根据生机部制定的保养计划实施，并将实施内容记录到《设备保养维修记录表》中.
5.4.2 对精密、关键或有特殊要求的设备，应保持良好的使用环境，日常维护中一般不许拆卸，必要时由专职技术员实施.
5.4.3 设备、设施出现故障必须进行维修时,使用单位须填写《维修申请单》交设备技术员立即到现场对设备、设施挂上[设备检修中]标示牌，进行检查，组织维
修，并查明原因，落实纠正措施以防重复发生，且将维修内容记录于《设备保养维修记录表》，并由使用单位验收。《设备维护保养记录表》须归档保管两年。设备维修记录实行履历管理，每次维修需登入到《设备保养维修记录表》中，以便对设备故障频次、故障部位、故障内容进行统计分析，更新点检、定期检修内容和频次，逐步完善预防维修系统。
5.4.4设备技术员进行检查后确定后厂内技术能力维修不了的情况发生时，需要及时上报生产经理，并联系设备制造厂商寻要技术支持。
5.5设备的报废
5.5.1对损坏或技术落后，生产效率低下、满足不了生产工艺要求设备、设施，生技部对其进行修复改善，如维修后仍然达不到要求的设备、设施，由使用单位申请报废。
5.5.2设备、设施报废由使用或管理部门填写《设备报废申请单》，部门负责人签名，生产部设备技术人员及负责人签名审核，并将《设备报废申请单》交总经理批示，总经理批准方可着报废处理。
6 流程图
流程图 责任部门 记录表单
申 购
采 购
编 号
建 立 数 据
使 用
需 求
验 收
N
Y
保养维护
Y
N
报废
使用部门

生产部 申购单

采购部

生产部/使用部门

生产部

生产部

使用部门

生产部 设备维护保养记录表

使用部门 设备报废申请单

7 相关文件
《生产过程控制程序》
8 相关记录
申购单
维修申请单
设备维护保养记录表
生产设备一览表
设备报废申请单

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