1、河北长天药业转岗培训管理制度1.目标1.1经过转岗培训使人员结构优化，合理使用组织内人力资源；达成工作和人力资源最好匹配，提升工作效绩和工作满意度；1.2使转岗人员熟悉新岗位基础工作情况,掌握新岗位基础工作技能和方法,为上岗后顺利工作奠定基础；1.3规范企业职员培训管理程序，使职员培训工作有章可循，逐步实现人力资源管理制度化。2.概念转岗培训：指为转换工作岗位，使转岗人员掌握新岗位业务知识和业务技能，取得新岗位上岗资格所进行培训。3.适用范围 本制度适适用于河北长天药业需要转岗培训职员4.职责4.1转出部门向人力资源部提交职员转岗申请，具体描述转岗职员基础信息，关键描述转岗原因分析，个人工作评
2、价，提议调整新岗位等；4.2转入部门4.2.1结合岗位要求，直线主管为新转入职员制订转岗培训计划，并安排专员指导和考评；4.2.2确定转岗培训内容、培训方法和考评方法。4.3人力资源部4.3.1对转出部门提交转岗申请进行核实，和转出部门进行沟通，是否同意转岗培训申请；4.3.2待转岗培训申请同意后，在确定转换岗位之前，由人力资源部负责该职员各项人事关系管理；4.3.3结合企业岗位设置和人员调整情况，人力资源部和其它部门沟通，协商确定转换岗位；4.3.4人力资源部帮助转入部门实施转岗培训，进行转岗培训效果判定，考评合格后，由人力资源部办理正式转岗手续。5.转岗培训管理程序因机构调整或业务需要，或
3、为符合职员能力和发展意向需要转岗，需遵照以下程序完成转岗培训：步骤职责备注转岗申请 同意确定转换岗位或考试、考评培训实施确定培训内容和方法不合 或格合格正式转岗转出部门人力资源部转入部门转入部门/人力资源部转入部门/人力资源部 人力资源部1.职员直接主管依据职员具体条件并征求本人意见后提出提议；填写转岗培训申请表。人力资源部和相关部门协商而决定培训内容依据职员将要从事岗位具体要求，培训方法则依据培训内容和受训人数等原因确定，制订转岗培训计划表侧重岗位专业知识、技能、管理实务培训，人力资源部监督实施。转岗培训期结束，转入部门直接主管给出考评判定。考评合格，人力资源部办理正式转岗手续。5.1转岗期
4、各生产岗位上岗操作培训时间（天）下图所表示：201车间颗粒线培训期201车间片剂线培训期101车间培训期102车间培训期109/209车间培训期粉粹3颗粒20制水10菌种化验4T锅炉30配制5压片20理瓶3配料10T锅炉40套研5包衣10配制20看罐制冷20内包10胶机10联动线20消毒锅炉辅助2外包3铝塑5灯检20提取干燥配电10打批号3枕式包装5消毒10空压阿咖酚散内包10印字10手填5外包3外包3气体供给10单盒塑封3备注：依据工艺调整及设备使用适时调整6.培训内容和方法6.1培训内容标准组织全方面培训，以掌握新知识、新技能；偏重质量意识、专业知识、技能、管理实务培训。基础内容以下：l
5、熟悉所在部门、岗位工作性质、特点、对内外业务联络；l 熟悉所在岗位职责、工作规范和职业道德规范；l 完成本职员作必备专业知识和工作技能；l 设备操作、维护、保养专业技能、作业规程、岗位产品知识、质量标准、职业安全和卫生等；l 本部门管理规章制度及其它相关需要进行培训内容。6.2培训方法l 和新职员一起参与岗位二、三级培训；l 现场一对一指导培训；l 外出参与培训；l 企业定向培训。7.培训考评7.1人力资源部门依据培训计划帮助转入部门定时以考评试卷、现场提问、现场操作等形式进行考评并统计，将考评统计填入职员转岗培训考评表中，方便培训效果判定；7.2转岗期结束后，由转入部门直接主管出具评定考评意见，将考评结果填入职员转岗培训考评表中。作为正式转岗凭证；7.3转岗培训不合格者，将根据企业转岗制度，给二次培训考评或由人力资源部重新安排转换岗位。8.要求8.1培训是提升企业职员素质及工作技能，增强团体凝聚力关键方法，每位转岗职员全部有责任、有义务接收培训；8.2转岗培训管理工作应努力做到制度化、标准化、有效化，避免流于形式化。9.附表转岗培训申请表转岗培训计划表职员转岗培训考评表
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