ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:30 ,大小:234.50KB ,
资源ID:2291585      下载积分:9 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2291585.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(会宾楼宾馆中高级培训师培训大纲-.ppt)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

会宾楼宾馆中高级培训师培训大纲-.ppt

1、会宾楼宾馆中高级培训师培培训讲义训讲义大大纲纲1培训大纲l2月7日上午8:0010:00l行业用工现状分析、如何新员工培训l2月8日上午8:0010:00l酒店现场培训技巧,如何制作培训说明书l2月9日上午8:0010:00l培训师培训技巧(上)l2月10日上午8:0010:00l培训师培训技巧(下)2行行业业用工用工现现状分析状分析l餐饮业人力资源荒简单概括为三难:l一难,招人难;l二难,用人难;l三难,留人难。3得出得出结论结论:留人比招人 更重要!4怎怎样样才能留好人?才能留好人?l一分钟赞美l生日祝福l共进晚餐l盛待来客l倾听建议5如何进行新员工的入职培训新新员员工入工入职职培培训训的

2、五要点的五要点6入职培训的五要点l一、新一、新进进人人员员面面临临的的问题问题及解决方法及解决方法l二、二、详细说详细说明酒店政策和法明酒店政策和法规规l三、三、给给予新予新员员工安全工安全训练训练l四、解四、解释给释给薪薪计计划划l五、升迁五、升迁计计划划说说明明7酒店培酒店培训师训师8在在职职培培训训的定的定义义:l在职培训是在工作现场进行的员工训练,目的在于改善个别员工的工作表现。9漫画漫画10管理管理员应员应牢牢记记:培训下属并非额外的工作,帮助他们发展是岗位训导员管理员职责的一部分!11 “培植下属等培植下属等于提拔自己!于提拔自己!”12岗岗位培位培训训两种基本两种基本类类型型l(

3、一)岗位技能培训l(二)岗位知识培训13如何培如何培训训n n技能培训是指对实际操作的培训,比如:n n如何如何摆摆台台n n如何如何给给一个一个VIPVIP客人客人办办理理结账结账手手续续n n如何如何为为客人服客人服务务茶水茶水n n知识培训是指提供信息,比如:n n本部本部门门的的规规章制度是什么?章制度是什么?n n本酒店本酒店拥拥有多少有多少间间客房客房,咖啡咖啡厅厅有几种茶有几种茶饮饮?n n有哪些菜是部有哪些菜是部门门的特色菜品及相关知的特色菜品及相关知识识?14如何制定培如何制定培训说训说明明书书采用SLI方法。SLI技能培训包括三个阶段:l开始(Start)l学习(Learn

4、)l执行(Implement)15反反馈馈意意见见反馈的原则:l注重行为提高人们工作表现的唯一方法是注重他们的行为,而不是他们的态度或个性。行为是指我们可以看到或听到的举动。l及时理想情况下应及时提供反馈,特别是涉及到安全与卫生的问题。为此我们可能要打断并纠正某人的错误,以免发生客人投诉、浪费或伤害事故。但我们可以推迟纠正的时机,以免引起员工和客人的尴尬,并应选择适当的地点(单独相处时较好)。不要在培训员和学员都很生气时进行纠正。16正确看待正确看待岗岗位培位培训训工作工作l每个人都有自己的优缺点。如果部门经理或主适宜于没有时间去进行培训,他完全可以让在某些方面做得好的员工去给另一些较差的员工

5、进行培训;如果部门经理或主管没有整块的时间来进行培训,那他完全可以将培训工作分成很小的专题来进来,而不必一次性将所有的内定全部培训完(并非每位员工都是很差的);如果很难将所有员工召集在一起培训,那么就先培训部分,然后让这些员工去培训另外一些员工。17培训师培训技能提升18如何提升培如何提升培训训技能技能一、一、认识认识培培训师训师二、如何完美的开二、如何完美的开场场三、如何三、如何设计设计一个精彩的一个精彩的结结尾尾四、成人教育的特点与四、成人教育的特点与应对应对方案方案五、培五、培训师训师如何建立如何建立亲亲和力和力六、如何在培六、如何在培训训中加中加强强互互动动技巧技巧课 程 大 纲:19

6、一、一、认识认识培培训师训师1.培训师对企业的意义2.培训师的自我发展3.培训师应具备的知识4.培训师必须具备的态度5.培训师必须具备技能20二、如何完美开二、如何完美开场场l1.开场白要解决的3个心理问题l完美开场的5步结构l开场白的3个目的l常用开场的7种方式l要避免的7种开场方式21小小结结分享分享课程导入的方法提问式名人名言亲身经历演示导入数据22三、如何三、如何设计设计一个精彩的一个精彩的结结尾尾l1.好的结尾3部曲l2.糟糕的6种结尾方式l3.完美的5个特征l4.常用的7种结尾方式23小小结结分享:如何分享:如何设计课设计课程程结结构构幽默智慧精彩的开场白练习互动你想要说什么第一个

7、问题第二个问题第三个问题耐人寻味的结束语你说了什么24四、成人学四、成人学习习的特点与的特点与应对应对方案方案l1.成人的心理需求l2.成人学习的特点l3.大脑学习的过程l4.应对方案25小小结结分享:人分享:人类选择类选择的深的深层动层动机机逃避痛苦追求快追求快乐乐一杯水带来的启发26五、培五、培训师训师如何建立如何建立亲亲和力和力1.语言文字体现亲和力2.合一架构处理异议3.3F法产生亲和力4.复述与感性回应体现亲和力5.认同带来亲和力6.肢体语言带来亲和力27课课程小程小结结亲和感是权力的非权力象征!相像被喜欢一个人喜欢另一个人有两个原因!28六、如何在培六、如何在培训训中加中加强强互互动动技巧技巧1.互动的重要意义2.培训师的带动和激励3.如何应用提问技巧4.教学方法的设计5.声音的力量6.如何获得学员的反馈性息29小小结结分享:培分享:培训师训师的六个必的六个必备备武器武器做做练习练习提提问题问题做活做活动动说说笑笑话话讲讲故事故事举举例子例子30

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服