ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:31 ,大小:5.13MB ,
资源ID:2275045      下载积分:12 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2275045.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(康师傅案例分析ppt.ppt)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

康师傅案例分析ppt.ppt

1、康师傅案例分析康师傅简介v康师傅控股有限公司,总部设于中国天津市,主要在康师傅控股有限公司,总部设于中国天津市,主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。套产业的经营。4P分析SWOT分析STP分析案例分析总结目录康师傅康师傅4P4P分析分析4P 渠道渠道 产品产品 促销促销 价格价格 产品产品增加一个增加一个更有竞争更有竞争力的品牌力的品牌项目项目以泡芙和夹心以泡芙和夹心饼干为主要产饼干为主要产品,积极开阔品,积极开阔食品市场食品市场成为康师成为康师傅的主攻傅的主攻方向方向增强瓶装水增强瓶装水的知名度,的知名度,提高市场占

2、提高市场占有率有率积极研制中高档、积极研制中高档、营养价值高的速营养价值高的速食面类食面类果汁果汁饮料饮料茶饮料茶饮料面包面包饼干饼干价格康师傅在产品定价方面采取了康师傅在产品定价方面采取了康师傅在产品定价方面采取了康师傅在产品定价方面采取了通行价格定价法,即其产品价通行价格定价法,即其产品价通行价格定价法,即其产品价通行价格定价法,即其产品价格与其最大竞争对手统一的相格与其最大竞争对手统一的相格与其最大竞争对手统一的相格与其最大竞争对手统一的相关产品价格相近。关产品价格相近。关产品价格相近。关产品价格相近。渠道TextText渠道建设在康师傅的高速发展中渠道建设在康师傅的高速发展中扮演了重要

3、的角色。从最初的总扮演了重要的角色。从最初的总经销,到分销直至现在的经销,到分销直至现在的“渠道渠道精耕精耕”,其不断调整和完善的渠,其不断调整和完善的渠道策略保证了公司的快速发展。道策略保证了公司的快速发展。促销康师傅始终坚持以康师傅始终坚持以广告为主的传播策广告为主的传播策略。在广告形式上,略。在广告形式上,康师傅所采用的是康师傅所采用的是电视、报纸、户外电视、报纸、户外广告等媒体的全方广告等媒体的全方位传播。位传播。康师傅还注重短康师傅还注重短期的销售促进活期的销售促进活动,以加强与重动,以加强与重度消费群的沟通。度消费群的沟通。康师傅康师傅swotswot分析分析优势优势优势优势劣势劣

4、势劣势劣势机遇机遇机遇机遇威胁威胁强大的品强大的品牌效应牌效应拥有对市场拥有对市场的前瞻性及的前瞻性及技术导向力技术导向力产品组合有深产品组合有深度,资金链强度,资金链强大大销售渠道销售渠道广阔,广广阔,广告效应强告效应强成成本本优优势势明明显显强大的康师强大的康师傅企业及品傅企业及品牌文化牌文化ONETWO“水源门水源门”事件的冲击:此事件让很事件的冲击:此事件让很多的消费者对康师傅产品产生了质疑,多的消费者对康师傅产品产生了质疑,让康师傅的形象,信誉和销售量大大让康师傅的形象,信誉和销售量大大受损。受损。员工的忠诚度不高,人才优势不明显:员工的忠诚度不高,人才优势不明显:康师傅的专业经理人

5、很少有自信自己康师傅的专业经理人很少有自信自己可以在顶新做到退休的机会,康师傅可以在顶新做到退休的机会,康师傅用人用尽,换人换的很快。用人用尽,换人换的很快。1234政府政府的大的大力支力支持持技术技术的改的改革革消费者消费者对知名对知名品牌的品牌的认可度认可度越来越越来越高高瓶装瓶装水潜水潜力大力大 ABC竞争者实竞争者实力强大力强大消费者偏消费者偏好的转变好的转变技术的更技术的更新速度快新速度快目标市场目标市场市场定位市场定位市场细分市场细分STP康师傅康师傅市场细分区域的细分和商品区域的细分和商品的细分的细分年龄、个性和商年龄、个性和商品细分品细分年龄细分和商品价年龄细分和商品价格的细分

6、格的细分饮料饮料方便面方便面糕饼糕饼方便面方便面区域的细化主要采用地理细分标准将国内市场划分为1500个区域,每一区域都有专属经销商。商品的细化主要采用顾客类型和产品用途划分出商品口味的细分和商品价格的细分。糕饼糕饼饮料饮料饮品针对年轻消费群采用年龄细分和个性细分策略推出含有天然薄荷成分的康师傅劲凉冰红茶。康师傅矿泉水采用年龄细分和产品细分策略,出售水,同时出售健康,给您好视力康师傅3+2夹心饼干采用年龄细分和商品价格的细分将产品定位于中高档市场,主要针对1525岁的女性消费者目标市场目标市场差异化营销策略差异化营销策略 划分子市场划分子市场产品差产品差异化异化价格差价格差异化异化包装差包装差

7、异化异化渠道差渠道差异化异化产品差产品差异化异化价格差价格差异化异化产品差异化是康师产品差异化是康师傅最重要的战略武傅最重要的战略武器。康师傅针对市器。康师傅针对市面上都是两层的夹面上都是两层的夹心饼干首推心饼干首推“3+2”奶油苏打夹心,再奶油苏打夹心,再配合配合“层层美味叠层层美味叠叠脆叠脆”的广告语宣的广告语宣传,成功打入市场传,成功打入市场。康师傅雪米饼有效康师傅雪米饼有效利用价格策略成功利用价格策略成功切入市场,趁机推切入市场,趁机推出出84G雪米饼包装雪米饼包装同时调低价格同时调低价格,后继后继续以价格策略进行续以价格策略进行攻击,改变了雪米攻击,改变了雪米饼市场的格局饼市场的格局

8、,占占据了一定的市场份据了一定的市场份额额包装差包装差包装差包装差异化异化异化异化渠道差渠道差渠道差渠道差异化异化异化异化康师傅蛋酥卷康师傅蛋酥卷普通装采用彩普通装采用彩印塑料袋加印塑料袋加PVC包装包装,PVC的硬度的硬度,对蛋卷对蛋卷产品有一定保产品有一定保护作用护作用,轻巧、轻巧、运输携带方便运输携带方便;家庭装采用硬家庭装采用硬纸盒包装纸盒包装康师傅采用的康师傅采用的方法是双管齐方法是双管齐下下,既重点管既重点管理好大卖场理好大卖场的销售的销售,又不又不放弃对批发市放弃对批发市场、士多店等场、士多店等传统渠道的精传统渠道的精耕细作耕细作方便面方便面低低端端中中端端高高端端福满多系列,价

9、格在福满多系列,价格在0.80.8元到元到1 1元不等元不等亚洲精选和面霸,价格较高,包亚洲精选和面霸,价格较高,包装较精致,主要针对对口味有更装较精致,主要针对对口味有更高的要求的顾客高的要求的顾客加大消费者口味的细分,除麻辣、加大消费者口味的细分,除麻辣、红烧、海鲜系列还推出顺笋干老红烧、海鲜系列还推出顺笋干老鸭煲、椒香系列鸭煲、椒香系列冰冰红红茶茶矿矿物物质质水水针对年轻消费群对饮料口味的多样针对年轻消费群对饮料口味的多样化需求以及更加新鲜刺激的口感需化需求以及更加新鲜刺激的口感需求求品牌形象定位:健康、活力与高尚品品牌形象定位:健康、活力与高尚品味!消费主体集中味!消费主体集中中小学生

10、;中小学生;知知识分子、电脑者;识分子、电脑者;视力不佳的中老视力不佳的中老年人及游客年人及游客饮料饮料糕糕饼饼 康师傅3+2饼干据使用者定 位,以15-25岁的年轻时尚女性为目标顾客,将3+2定位于年轻、活力、时尚的产品康师傅雪米饼根据产品价格定位,口感、香味与旺旺差不多,价格和旺旺一样,含量却多了50%,后来直接降价案例分析自1999年7月康师傅冰红茶上市以来,凭借其独特的口感和方便的包装,立即成为市场宠儿,市场份额节节攀升,自2001年至今一直占据着冰茶市场的半壁江山。2013年康师傅冰红茶秉承冰力十足、畅快够爽的理念,推出加量100ml新包装,同时推出十二星座不太囧微视频网络引发轰动,成为最受青年人追捧的热门话题。巨星见面会巨星见面会 冰力舞王争霸赛冰力舞王争霸赛冰力畅爽校园行冰力畅爽校园行 2013总结 康师傅的成功不是偶然形成的,康师傅的发展就是一部不断创新的奋斗史,康师傅能够看准发展的时机,积极果敢的去实施,去创新,所以他能够获得成功。小组成员:

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服