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酒店员工招收制度管理.doc

1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-酒店员工招收制度管理一、酒店外聘员工的招收(1)各部门根据人员编制及人员情况,提出人员补充计划,上报总经理批准。(2)由人力资源部根据各部门的用人要求负责招聘。(3)各部门聘用前,须由人力资源部会同用人部门对其进行店规店纪、安全教育和专业技术的培训。二、新员工进店的管理凡经面试、考核、体检符合酒店用人标准的人员进酒店工作,必须到人力资源部办理进店及相关手续。1、新员工有一周上岗适应期,如适应本职工作,经部门作出书面鉴定交人事部后可以办理进店手续;不适应本职工作的,人事部不予办理进店手续,并且不发给工资。2

2、、新进店员工须向酒店提供如下物品:(1)一寸彩色免冠照片2张、本人身份证原件及复印件等身份证明。(2)有关学历、职称等证明原件及复印件。(3)已填好的应聘人员登记表。(4)工装押金200元。3、员工进店应主动接受人力资源部和其他部门进行的入职培训,服从安排;人力资源部将为其发放员工手册,入职人员应认真阅读,并按照员工手册的要求规范自己的言行。4、办理进店手续后,新员工有三个月的试用期,试用期满或试用期间表现优秀者,由本人写出书面转正申请,经部门作出书面鉴定,并提交人力资源部审核后,报总经理批准给予转正或提前转正。对考核不合格者,给予辞退。5、为保证酒店员工的素质,促进员工学习技能的积极性,把好

3、新进店员工质量关,凡新进店员工必须经过试用。试用期内由其所在部门及人力资源部对其进行跟踪考核。6、试用期满后,签订劳动合同。三、外聘员工的薪酬与福利1、外聘员工试用期间月薪400元。出勤未满一个月的,不发给工资;出勤满一个月发工资时补发以前出勤天数工资。为了规范管理,稳定员工队伍,员工在酒店工作第一年押金200元,从第一个月工资中扣除,离店时退还。2、试用期满转正后,发岗位工资,另加效益工资、加班费及过节补助费。3、酒店为外聘员工免费提供住宿,餐饮部免费提供2餐,其他部门免费提供1餐(根据班次而定)。4、外聘员工其他福利根据员工手册规定执行。四、酒店代办人事代理员工的招收1、人力资源部根据单位

4、实际情况,依据“公开、公平、公正”的招聘原则,有计划、有目标、有标准地严格进行考核,选拔酒店内工作成绩突出的外聘人才。2、办理人事代理员工需具备以下条件:(1)在本酒店工作2年以上。(2)高中以上学历。(3)工作能力强,精通业务,工作成绩突出者。(4)无违反酒店规定及员工手册者。(5)两年连续考核优秀者。五、员工离店管理凡离开酒店工作的员工,必须到人力资源部办理离店手续。1、个人辞职:凡个人申请辞职的,必须提前一个月以书面形式向酒店提交申请,按人事审批权限批准后到人力资源部办理手续。2、合同期满:合同期满双方不再续签的人员,期满后到人力资源部办理手续。3、辞退或开除:因违纪、触犯刑律或酒店认为

5、不适合继续工作而被开除或辞退的人员,由所在部门将有关的材料(个人检查、旁证、人证等材料)随处理意见一并报人力资源部审核;在征求工会意见后按人事审批权限审批;批准后人才资源部通知其本办理离店手续。4、程序:(1)人力资源部开具员工离店通知单。(2)由离店员工本人前往相应部门办理手续。(3)离店员工交纳下列物品:员工所在部门的有关物品、员工工号牌、员工手册、员工更衣橱、工装等。(4)员工所在部门应与离店员工做好工作交接手续,并在员工离店通知单上签署意见。(5)相关部门应收缴有关物品,并在员工离店通知单上签署意见。5、离店员工本人应在离岗5日内将上述手续办理完毕,并将签字完毕的员工离店通知单交人力资源部;否则,由此引起的一切后果由本人承担。6、员工辞职按劳动合同及培训协议等规定条款赔偿酒店经济损失、违约金。7、离店须知:(1)离店员工提交离职申请。(2)持离店通知单到酒店相关部门办理离店手续,由部门有关负责人员签字。(3)办完离店手续后,必须将离店通知单交回人力资源部。六、员工培训管理1、外聘员工与正式员工享有同等参加培训的权利及服务酒店的义务。2、外聘员工的入职培训和在岗培训,酒店给予免费提供培训机会。3、员工的国内培训及出国培训,必须具备两个条件:一是在酒店工作满2年,二是有发展潜力的骨干人员和管理人员。经资格审查合格报总经理批准后签订培训合同。-精品 文档-

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