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酒店管理案例-客人需要延伸服务.doc

1、精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 案例78 客人需要延伸服务 内地有一家二星级饭店,本来以接待会议为主,生意挺好。不料近年来会议都到郊区去开了,现在接待比较多的是独联体国家的商务散客。有一天,一

2、位哈萨克斯坦的客人在饭店副总经理、销售经理、办公室主任面前表示不满。原来是客人买了很多东西要保存到仓库,仓库门没开,钥匙也找不到,外国客人急得不得了。该饭店仓库的条件确实很差,很潮湿,也不干净。这就涉及到了延伸服务的概念。 讲标准,星级标准不可能制定仓储服务标准。可是这位独联体客人主要不是来游览的,而是来做生意、做贸易的。这家饭店有很好的地理位置,它旁边就是这座省会城市最大的一个贸易市场。客人在这里买货物,需要饭店为他提供放心的仓储服务。这家饭店里的潮州菜做得很好,可是一般独联体的客人能懂潮州菜吗?给他吃潮州菜,口味再好也没用,买来货物才是他的命根子。在这种情况下,饭店为客人提供周到的仓储服

3、务就成为首要的服务项目了。这就是延伸服务。 【评析】 服务是无止境的。管理者的任务是根据酒店能力和供求关系设计服务产品,规划产品线,将服务做长、做深、做宽,并将其作为展示酒店服务质量和员工技能的平台。 延伸服务就是在标准服务的基础上,根据客人的需要提供的标准以外的服务项目。标准是基础的、起码的、共同的。譬如客房、餐饮、娱乐、商场等服务都有基本的要求。现在随着客源市场的变化,客人的需求变得越来越多样化了。许多的需求远远超出了标准的范围。如果酒店拘泥于标准服务,就无法满足客人的特殊需求。本案例说明酒店能为客人提供周到的仓储服务,并变成首要的服务项目,这就是成功的延伸服务。 可以说延伸服务的内容包罗万象,在什么情况下提供什么样的延伸服务只有一个依据——就是从顾客角度考虑,服从顾客的需要。 【思考题】 什么是延伸服务?如何针对本店的细分市场设计相应的延伸服务? ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------

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