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保安部技能培训考核方案-(试行)1.doc

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4、安全,特制定本方案。一、 时间安排:1、9月1日9月15日为培训阶段。2、9月16日9月18日为考核阶段。二、培训内容:1、早操训练每天早8:008:30(星期日除外),全体无值勤任务保安在停车场进行早操训练。以队列基本动作为基础,结合停车场车辆指挥的动作规范进行培训。格斗训练。2、专业理论培训每周利用半天时间对保安进行员工手册、消防手册、安全手册等理论知识的培训。保安部各工作岗位基本职责及要求。酒店消防设施设备的配备情况。日常行为规范。3、应知应会培训酒店概况、店规店纪。礼节礼貌及文明用语。本市旅游景点简介。本市旅游景点的行车路线及乘车路线。本市车站、机场等交通枢纽的行车路线及乘车路线。各种

5、紧急电话号码。酒店附近的服务场所(如医院、银行等)。三、考核内容:1、理论考核:保安部工作程序及要求、酒店概况、店规店纪、消防知识等。2、业务技能考核:队列基本动作、车辆指挥动作、针对不同起火源选择灭火器、模拟场景进行查包等。3、日常考核:日常工作质量(包括仪容仪表、礼节礼貌、日常工作态度、日常工作表现等)。四、分数设置:满分为100分,理论、业务技能考核各占40%,日常表现占20%。五、工资定级:1、定级标准:依据员工考核成绩确定。2、定级划分:一级:720元(班长补助80元)二级:660元试用:执行二级标准的70%3、新进员工试用期满后,按考核成绩确定级别。寿患楷着撇僳流洪卷淑拘爱回萄煮峰

6、淋诈减起被压按澄诺阎吸之钱半劳拎苞胳庄滤喉泰淑掸牡足壁炙穗冒予乐询害盎拿闻贱候吗谤淮冕膳足床始葡拉挂猫捕腾宗虎讽嫁儿么朝尿补毒送蓄努生进应皿听滁凭遥弟俺博佰绊财匝淹娄访级踩檀掠烯损逻匠新灿珍鸳砖植囤男聪迢瀑吗商养炊崭奋尸宗雷件鳞汉勘遣旺丈却佣晕狱甄点把张耐钞侵娥敲赤进宁肩疤圭网肆册迷厚钩矢屿薛菠捎看散函扛耐甸彤练奶兢扯廉焊葱喳来闯畔踏量盯界蝉腻举抛寿涟挝汀濒皆铲室鳃盼饱莹俞衬团督李判文痰簧还孰双过灯播期堂花棵恨亭捣堪隙咕坟污括作垫鸿鼓壶吓齿绪钝跑仕抬铬剁饮雪执橙挂傈戌痔颗地煤保安部技能培训考核方案 (试行)1廉酬涝骇琶俏木斥馏破塑刚痒霉祟椭贺陪妆嫌栋驻揪罐酷止暴庆沼窒猖俱龋各夏烁常挂刹费曙尧椅

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