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酒店人事管理制度-3.doc

1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-酒店人事管理制度第一条 总则为使酒店人事作业规范化、制度化和统一化,使酒店员工管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。 本酒店员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。 第二条 员工聘用规定1、本酒店所需员工,一律公开条件,向社会招聘。2、坚决遵从酒店招聘原则:有德有才,慎看重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制使用;无德无才,坚决不用。3、本酒店聘用各级员工,以学识、能力、品德、体格适合于职务或工作者为原则。采用面试及考核两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并

2、用。特殊情况不在此限。4、产生职位空缺时,酒店将在可能情况下首先考虑内部提升在职员工(须符合酒店招聘原则及所招聘岗位要求),然后再向外招聘。第三条 试工期应聘者通过本酒店人力资源部确认,进入试工期,试工期为3天。试工期是酒店与应聘者就工作方面相互观察、选择的机会,试工期间,如应聘者因不适应工作内容或其他原因自动离开,则本酒店有权不予支付薪资;或如应聘者无法达到酒店要求标准,则酒店有权将其辞退,并不予支付薪资。第四条 入职手续一、新员工入职时必须填写员工履历表,并向人力资源部出示以下证件原件并提供相应复印件各一份:1. 毕业证书、学位证书;2. 技术职务任职资格证书;3. 身份证;4. 一寸彩色

3、免冠照片2张; 5. 其它必要的证件。 二、新进员工必须提供酒店指定医院的健康体检证明,不符合酒店要求者不予录用。三、安保类人员及采购类人员,应向人力资源部递交由其户籍所在地派出所出具的“无劣迹证明”文件。第五条 试用期一、新进员工入司后,必须接受试用期考核,试用期间酒店将对员工的品德行为、岗位技能及工作适应度等方面进行考核。二、试用期限为3个月,因工作业绩突出、各方面表现突出,经部门直属领导提出申请,酒店考核合格,可予以提前转正。员工是否转正以部门经理审批签字为准。三、试用期届满,经酒店考核合格,可转为正式员工;考核不合格者,劳务关系解除,正常支付试用期间员工工资(员工因考核不合格被辞退者,

4、酒店不予支付除正常工资外的其他任何赔偿)。四、初、中级管理层人员除经酒店考核外,还需在临近试用期届满时进行管区员工满意度评定后方可转正。五、试用期薪资根据酒店薪资管理制度执行。六、由于员工本人因违反劳动法或酒店规章制度造成的劳务关系变更,酒店不予支付当月薪资。 第六条 离职手续一、员工须提前1个月提出申请,凡离职者,必须按照酒店规定日期提前填写辞职申请表,经部门及酒店有关领导同意并签核、报送人力资源部备案后,方可进入离职期并准备和办理相关离职手续。情况特殊者,经总经理特许后可据实情而行。二、员工离职时应按酒店规定移交所有工作、文档资料、商业信息、酒店财产等,移交手续清单经部门直属领导及酒店相关部门领导签核、移交人力资源部备案后,方可正式离职。三、员工如未办理离职手续就擅自离职,属严重违反酒店制度和劳动纪律的行为,视作旷工作为辞退处理,并不予结算当月工资且没有任何经济补偿;因擅自离职给酒店造成任何损失,酒店将根据法律进行索赔和追究法律责任。 -精品 文档-

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