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5、场策略、市场监控三个部分。本课程是市场营销管理中的经典课程。 1.加强对市场营销专业知识的理解与运用 2.掌握市场分析方法与技巧 3.通过分析市场找到营销的机会并制定相应的营销策略 4.通过深入系统地授课与案例分析,整体提升学员市场分析与策划的能力 课程主要内容: 第一天上午 第二天上午 ☆ 绪论——市场营销感觉的建立 ☆ 市场工程学 ☆ 市场分析 ☆ 明确挑战 ☆ 信息收集 ☆ 数据分析 ☆ 市场策略 ☆ 设计策略 ☆ 制定计划 ☆ 市场监控 ☆ 监控行动 ☆ 市场营销发展趋势 ☆ 常用的9个重要市场分
6、析特征参数 ☆ 客户需求及购买特征 ☆ 客户的三维需求 ☆ 客户需求分析 ☆ 客户购买特征 ☆ 价格 ☆ 三种价格体系 ☆ 不同价格体系的应用 ☆ 产品的价格定位 ☆ 潜在市场容量 ☆ 市场规模 ☆ 市场增长率 ☆ 产品生命周期 ☆ 市场占有率 ☆ 市场集中度 ☆ 公司内部销售分析 案例分析二:探测器 1. 明确挑战 2. 设计调查参数 3. 分析数据 4. 设计解决方案 第一天下午 ☆ 市场分析 ☆ 我们经常面临的挑战 ☆ 数据分析方法 ☆ 描述性分析 ☆ 相
7、关性分析 ☆ 推理性分析—因果分析 ☆ 有关营销战略的分析工具 ☆ 经验曲线 ☆ 产品的市场生命周期 ☆ BCG矩阵 ☆ 麦肯希矩阵 ☆ ADL矩阵 ☆ SWOT竞争分析 ☆ CSF分析 ☆ 诊断市场的19个特征参数 ☆ 7个市场特征参数 ☆ 10个竞争特征参数 ☆ 2个客户特征参数 案例分析一:信号发生器 1. 明确挑战 2. 分析数据 3. 设计解决方案 第二天下午 ☆ 市场预测 ☆ 竞争预测 ☆ 市场增长率预测 ☆ 当面临挑战时,怎么办?(实例分析) ☆ 如何评定销售额
8、的增长? ☆ 如何做下一年度的销售计划? ☆ 新产品上市时,应考虑哪些因素? ☆ 市场策略 ☆ 品牌战略 ☆ 企业模式设计 ☆ 组合营销策略 ☆ 竞争策略 讲师介绍: 邵会华 先生曾任西门子(中国)公司、西门子管理学院、市场营销和销售能力中心高管。集20多年市场营销经验,将理论与中国国情和实践相结合,深受学员的一致好评! 工作经历:一九八八年加盟西门子公司北京代表处,有10年在西门子公司北京代表处和西门子(中国)公司业务部门第一线工作经验。历任高级销售代表,销售经理,高级市场经理和大区总经理等职,具有丰富的销售/市场营销和企业管理
9、经验,并取得良好的业绩。 一九九七年建立西门子管理学院,邵会华先生于一九九八年加盟西门子管理学院,任高级培训咨询顾问,并担任"市场营销和销售核心能力中心"负责人。在西门子工作期间,曾多次在西门子德国本部及西门子跨国公司接受专业及销售/市场营销在职培训,还被ODI ASIA PACIFIC公司授权为“FADE”体系的资格讲师。 擅长领域:拥有8年的培训咨询经验,主讲《市场工程学》《市场分析和策划》,《市场营销管理》,《大客户销售管理》,《渠道销售管理》等主干课程。授课对象多为各企业高级市场营销管理人员,市场策划人员,营销经理和高级销售人员,课程经典,广获好评。礁按瓷诞俗亥依仓
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