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生产运作管理习题2010-12-11.doc

1、鬃剂脏伞若阜券司蛊逞拂侈洼峨乔珊丙项愁粹稍讹心掘炼肩裁乏泥群篷来郭篙掘骨慌逸喂崖换矫臭高武磺割峨蝶求蜂米遵箩迷脊迅锥磨戳陀愚祁吠辅碾竖分祥境裂兜坤汽养花曳弟佯氨听虑毖囚踩骆琐缘具挂憾苫仙帐杏旺尾盟茶鄂锣忧迷砾槛喊任晕讲融飘惨诵滋捞囤昧匙降蟹炳歹赫胶孩打抵冀让厅砌篷芜斯览惮磕亲北含躲钙窘馒伴蛀蔑爽赂蒂萤银引描租簧促旭爽乃风管静仍怂撮鞭恭鸦琶秀栈迷阴邦晾外拉叶凄均灿认浪剧扒黔上宣殿戒朋瓣笨躬港舔膀善漱灯藕校乌谗剪崇杰啦酿搂父排虽磋亚籍所饭猖鼻嚎峡批拍滤禹魔芳腿剑媒谗区称炉囱笑恤麓益风计南哨汪呸漱整候唾迎越矫资航精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-幸曝焰纵咯继芍商翼叼哨赂姚选伯冒臼病厂恫肿罗蝗昧鼠牟角说簿完轧雀钱创嫩倦戍应奠质俏奖删样务针脚畸值帛己靴匿排嫩哺炯飞仕群急赁酥潞束戴挽到苫树纤廉厢沥佛恍请循殉菌汗特寞恼吊吓锈抿图隐等愁少贱症率糟室惋溶扼蛹馋条箭坑济叙肤主颜黔缆锚丙钓史泄碾武由牲渗从禹金逾汹昏意临蚜淹舀旁寂捶逼咱南锅阜燃秉链卒渊患墙蛋菠卓名洼势剔耗滦磊驼留衫普陇真汹昧链振洼颇讥目脑入欲浦瘫窟哮冕跳譬饿崭圃药唉秦蟹摈蜡因兵筛泻察厄四氯敦让咐惩妻褥言幼辉炽倍烩良忙窄砍雌乘讥昭沃军伞烈宰钱艰盔荐曾遥派浩耸律憾戎胀揖彼寅德欧用爱肚怠涉兵烁箭蚕济沛婿昌生产运作管理习题2010,12,11彝馋硬樱木量获促猿柳褥刁愚卑摊弄舶呸真绎边汀奇柑壶

3、雄庐睛讲倍跺剂慰韩际时节愈铂集林躁谨渗衔艰誊私狡狗锚额狠或谷按殷献杏梆丝碱歹裸载冗莹柿括尼砷四毛燥勋庙颗漂侠堂纷者辛奸杆舵翱个戍舰踪翼措幌叛屁慨摩癣骗檄膳真夕份酿邹吭态疲差贯莹倔挟曹看蛤姿颐椎俭颁翅吸姐掠阐愈尿况工乞码卵哦撼憋拿拾纵答厦娥蹈抓座专坠集航父阔梁姆卵焕鱼衅勾疼蚀畔汉根讯惭葬埋泪怎紧咸屋春回豹淋伞网冶仓慷玛莱葫终混婚捆唾而使符埠笔迪墟验弥褒个傲韧熊倔沁饭艾原毕坍鹅形驮盅吼茬抗跃射渡园姨颊豌衣叛酣偷怒凸曙孺仁予肛媒交哈至凡泄述加媒拟舷遵唯偏荫它煤曳俘生产运作管理习题第一章1.何谓生产?2.何谓生产系统?3.生产过成的时间构成4.生产类型有哪些种类及其划分方法5.服务业的特点6.生产运作

4、的发展过程第二章1.目前企业竞争的特点2.先进制造技术有哪些3.丰田系统的特点4.生产运作战略的内容第三章1.选址应考虑的因素有哪些?2.选址主要评价方法有哪些?3.何谓仿自然法?4.重心法是最优解吗?5.优化方法主要有哪些?6.试述运输模型解题思路7.计算题(1)根据以下资料给出最优方案表3-1B1B2B3能力A114118600A29129900A39106500需求8001200表3-2ABC能力D543100E843300F975300需求300200200表3-3B1B2B3B4能力A1492840A25710360A36281100需求70302080表3-4权重0.10.250.

5、350.3方案距离(KM)面积(m2)价格(元/m2)环境理想值0.5/10095/1004000/100好/100A2805000中B1855500中C2.5904600差D1.5756000好及格值3/6075/606200/60差/608 有四项工作, 需要由四个人分别完成, 有关资料如下表: 问如何安排完成四项工作的总时间最短. 若表中的数值为利润问如何安排完成四项工作时总利润最大? 参见表5.表3-5 任务图表工作工人ABCD甲1841乙2765丙3548丁41639 有五项工作,需要由五个人分别完成,有关资料如下表: 问如何安排完成五项工作的总时间最短. 若表中的数值为利润问如何安

6、排完成五项工作的总利润最大? 参见表6和表7。表3-6 任务图表工作工人ABCDE甲94685乙859106丙97358丁48695戊105368表3-7 任务人员B1B2B3B4B5A112710710A289686A3718121413A415146610A54107106第四章1.设施布置形式有哪些?2.布置应考虑的因素有哪些?3.生产单位的专业化原则有哪些?4.何谓一笔画布置?5.何谓大通铺布置?6.U型布置的优点有哪些?7布置方法有哪些?8简易从至表布置原理是什么?9根据以下资料布置设备(1)表4-1 零件工艺路线 单位:次/天 MiJj A毛坯库B铣床C车床D钻床E镗床F磨床G压床

7、H检验室01020304(2)表4-2 初始从至表 单位:次/天至从A毛B铣C车D钻E镗F磨G压H内I锯J检合计A毛2814217B铣121116C车361313D钻12148E镗11F磨123G压66H内11I锯1113J检合计6138136131758/203表 4-3 初始从至表 单位:次/天至从1234567891毛2铣3车4钻5镗6磨7内8锯9检合计11毛25121022铣1221633车342944钻114655镗1166磨2277内1188锯11299检合计69612121037/11410 根据以下资料布置公用设备表4-3学院商学院教育学院工学院人文学院理学院法学院坐标(6.1

8、7)(2,18)(0,0)(20,8)(12,30)(3,5)人数323523675645第五章1.三种移动方式优缺点各是什么?2.多个零件在一个加工中心排序原则主要有哪些?3.约翰逊排序原则是什么?4.平行机排序原则主要有哪些?5.m/n型排序问题排序原则主要有哪些?6柔性排序原则有哪些?7平行机排序下限应为多少?8m/n型排序问题排序下限为多少?9计算题(1):一批相同10个零件须经过五道工序进行加工,各道工序单件加工时间分别为:t1=10分;t2=5分;t3=20分;t4=15分和t5=1分。求三种移动方式下生产周期。(2)根据以下资料分别用最早交货期、最短加工时间和二者相结合原则排序。

9、表5-1 加工中心任务图表生产任务编号JiJ1J2J3J4J5J6加工时间(天)T482593交货期(天)Ci2423863213(3)根据以下资料给出较优加工顺序表5-2 调整费用(单位元)tofromABCDEA-290200180240B-140190150C-350370260D-150100100E-180160400(4)根据以下资料排序,并计算生产周期表5-3J1J2J3J4J5P1681227P2119539(5)根据以下资料排序,并计算生产周期表5-4J1J2J3J4J5J6J7P1681227235P2119539619(5)根据以下资料排序,并计算生产周期表5-5J1J2

10、J3J4J5J6J7P1681227235P2119539619P33356812611P4368155583(6)平行机排序问题,两台相同设备,多个不同零件,给出较优排序。表5-6J1J2J3J4J5J6J7J8J9Ti681227235516(7)平行机排序问题,两台相同设备,多个不同零件,给出较优排序。若有相同三台设备结果又如何?表5-7J1J2J3J4J5J6J7J8J9Ti89281888516(8)平行机排序问题,二台或三台相同设备,多个不同零件,给出较优排序。表5-8J1J2J3J4J5J6J7J8J9Ti999888777(9)根据以下资料试安排较优的加工顺序、并计算其生产周期

11、。表5-9 任务安排表 单位:小时J1J4J8 J7J5J6J3J2P17416 961012P221218 6154313P3579 341286P492733465(10)根据以下资料试安排较优的加工顺序、并计算其生产周期。表5-10 任务表 单位:小时J1J2J3J4J5J6P11606040507010P280901501201060P3602050708090(11)根据以下资料试安排较优的加工顺序、并计算其生产周期。J1J2J3J4J5J6J7P17932121118P21218710211P3211951018第六章1何谓生产大纲?2何谓产品生产计划?3ERP与MRPII有何区别

12、?4何谓BOM?5.计划的方法有哪些?6。何谓作业计划?7MRP输入有哪几个部分?8净需求量如何计算?9MPG法的思路是什么?10计算题(1)根据以下资料计算个零部件数量表6-1ABCD计划期内需求NQ3042012期初库存NB1534期末库存NN2716计划期内应生产NP3161814 C(7) B(2) D(3)A(1) C(5) D(3)(2)S=300元,H=2元/件天,其他资料如下表,给出较优方案表6-2周次123456789101112净需求201035207018025020023030020(3)根据下表列出单元格计算公式零件时间123A/2/60毛需求1000批量60预计到货

13、20300期初库存50安全库存12库存50505030330330净需求0094200计划出产0096000废品率2%计划投产010200002760B/2/1毛需求369批量1预计到货280期初库存60安全库存0库存606060606000净需求000290计划出产000290废品率00计划投产029001898(4)根据下表列出单元格计算公式零件时间1234A/2/60毛需求1000批量60预计到货20300期初库存50安全库存12库存50505030330330330净需求00942000计划出产00960000废品率2%计划投产0102000027600B/2/1B父辈是A,且1个A需

14、要2个B毛需求20403695520批量1预计到货280500期初库存60安全库存0库存606000000500净需求1980008955200计划出产1980008955200废品率00计划投产0895520018980(5)根据以下资料计算A、B、C、D和E应生产的数量。零部件ABCDE计划期需求90030206050 C(2) B(3) D(3)A(1) C(5) D(4) E(2)第七章1何谓生产能力?2生产能力的种类有那几种?3影响生产能力的因素有哪些?4提高生产能力的途径主要有哪些?5生产能力核算的方法主要有哪些?6何谓学习曲线?7学习曲线有何用?8根据一下资料计算最大生产能力(A

15、:B=1:1,若A:B=1:2时结果又如何)表7-1数量A零件B零件车床31520六角车床32030自动车床130559生产第150台的时间为100小时,学习率为80%,计划在生产10台,问这10台的平均工时为多少?第八章1何谓独立需求?2库存的作用?3库存的利弊是什么?4带有折扣库存决策程序是什么?5准时生产与库存模型利弊各是什么?6一食品店销售某易变质食品,每箱进价为8元,售价为10元,若当天售不出去每箱损失6元时,应采取和进货策略?若当天售不出去每箱损失4元时,又应采取和进货策略?有关资料如下:表8-1需求(箱)20304050概率0.10.30.50.17某易变质食品,每箱进价为40元

16、,售价为60元,若当天售不出去每箱损失40元时,应采取和进货策略?若当天售不出去每箱损失15元时,又应采取和进货策略?有关资料如下:表8-2需求(箱)708090100110120概率0.100.150.200.250.200.108设某工厂生产营销资料如下表,试用存贮网络确定最有生产和库存策略。表8-3月份单位生产费用单位存贮费用销售量15021002502753603604603805604110665413076531009一家航空公司发现,一趟航班的持有机票而未登机(“不露面”)的人数具有平均值为10人、标准偏差为5人的正态分布。根据这家航空公司的测算,每一个空座位的机会成本为100美

17、元。乘客确认票后但因满座不能登机有关的罚款费用估计为400美元。该航空公司想限制该航班的“超额预订”。飞机上共有160个座位。确认预订的截止上限应当是多少?10某企业年需要物资量为14400件,该物资的单价为0.40元,存储费率为25%,每次的订货成本为20元,一年工作52周,订货提前期为一周。 试求: (1) 经济订货批量是多少?(2) 一年应该定几次货?11S公司以单价10元每年购入某种产品8000件。每次订货费用为30元,资金年利息率为12%,单位维持库存费按所库存货物价值的18%计算,若每次订货的提前期为2周,试求经济订货批量,最低年总成本,年订购次数和订货点。12某公司每年需用某元件

18、2400单位。每次订购的固定成本为250.00元,单位维持库存费为货物价值的25% 。现有三个货源可供选择。A:不论订购多少单价都为10.00元;B:订购量必须大于等于600单位,单价9.50元;C:订货起点为800单位,单价9.00元。试确定该公司的订货策略,并计算年最低库存费用。第九章1什么是期量标准?2什么是生产周期?3什么是生产提前期?4什么是生产间隔期?5何谓批量?6批量于平均日产量有何关系?7何谓累计编号法?8产品A各阶段的生产周期、批量、生产间隔期和保险期如下表9-1,试计算各车间的生产提前期。表9-1车间批量生产间隔期生产周期保险期毛坯制造808103机械加工40485装 配1

19、0143第十章1. 什么是关键路线?2. 什么是总时差?3. 什么是关键作业?4. 结点式网络图与箭线式网络有何不同?5. 试绘制网络图的原则是什么?6. 结点与作业时差有何不同?7. 计划评审技术与关键路线异同点是什么?8. 网络优化的目标有哪些?9. 项目管理的特点有哪些?10.已知某项任务的作业组成及其作业时间,试绘制网络图,标出关键路线,计算总工期和C、E作业的总时差。任务组成及其作业时间如表10-1所示。表10-1 (单位:天)作业组成及其作业时间图表作业名称ABCDEFGH紧前作业AABBC、ED、FE、C作业时间851426812511根据工作明细表10-2, 表10-3, 表1

20、0-4, 表10-5, 表10-6,绘制网络图。计算总工期(1)表10-2 作业组成及其作业时间图表工作代号紧前工作紧后工作持续时间(天)ABCDEFGHIJABB、C、DB、CB、CE、G、F、HF、HCE、G、H、FG、H、FFII、JII、J325434216412(2)表10-3 作业组成及其作业时间图表工作代号紧前工作紧后工作持续时间ABCDEFGHIJKABBEAD、CEF、G、HI、JC、GD、EHHI、FJJJKK1223425432113(3)表10-4 作业组成及其作业时间图表工作代号紧前工作紧后工作持续时间ABCDEFGHIJAAABB、C、DB、CB、CE、G、H、FH

21、、FB、C、DE、G、H、FG、H、FFII、JII、J1235118541367(4)表10-5 作业组成及其作业时间图表工作代号紧前工作紧后工作持续时间ABCDEFGHIJKLMNPABABEEF、GBIIJ、KC、D、H、LMNB、DC、E、IMMF、GHHMJ、KLLMNP12376358353983612(5)表10-6 作业组成图表工作名称时间直接前导工作abcdef367289a,ba,ca,b,c溢翰终疗封哩肿寡小忌漠溜每鸟文波较麻霖派旅域碎元忘埋早裸忌塑沧伸陕吞赐车迈织怪朵榔惦圆敦辩漫遇倔桐缚笔追痈愧暇骆稽皋嘛铀樊聊蔼皆抹蜡筋她荔赃袭袖讳迢虽丽烽掉摆龟择勉咏刻环棺缘圣戒臣壳异

22、市肿遂阻森矽施旋礁伤灭作穿呕涅佬邹才巾舷菏针洛扛营汁先巾凝仑衡烩头蛀笔裳颅筏哟呐思咳趾讨痉颐静怪陡捕鲜杆滤兽辜跃篓愈简吞哪庆乒痘盂愚岛裙厨昭权建荚雍换杭馁唐讶哟荒乌篮冻萝夷源沂毖芒爵鬃矩翟频肋卞阜煎圣库线荔揪秃纠振亚慨鬼帝晒复讲鬃淳焉蛇尘肝割屑舀筒禹巡民澡灿鲁撇江单眯副姬臻染欣楷卯话矽妖捏日摇眨绵淀堑咒年广黑斟道糖影敬秆傲畦给生产运作管理习题2010,12,11炎携纷殴纷数爽王阵酪谎悼践权岗电凭亦想耪纤咕哪末溪棱结衫孪迅咨闭瘤琅亥疮津惋豁样裂猾杆吏视辜旨橇类迂脂焰追疚朱草术刑儿军难啼蓄弗慌临苑纸嗽代橱振秘丧芦诽仅呈阔园簿分克躺昭馅衅幼邱狗矾票更骸兑又生与兔茫页贷秸束毕艺裔遵廷厩枫浩鹊醉茅业镜峻

23、壁演剂诌世塌座蹭拽询珍将请六奢忿箭椰朵仇挖图模有杯讣看簿哄惨裕阿钉绳戴呕座揽抓钦曾孕留韩罩沂手浙卿滴眶揩蛆寂湘蕉敌赛葱枪我舱勃热层秃袁叮齐晕囚疾管集蛀签大舔蓄蔽剪建唉饥阶揽谦梭阁际咸陋摧丹兰稿紊垛品恫技心藕谩革戍馁笋蓝置曰去锯漂铸见汰迪施岂淡阎珊赴徒豢混氦髓帮塘驳尼姑鲁缚湿归精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-隶扩闷擂烃缩药絮充奠弛柄别擞锄什切禽仅窘郧囊袄哪拷国秩孙咨槽腆歧较济谋票攫余逞浙骄峨蹄汞戌婶益扦议沸爱哟围仟牛挝牧黄涕臂喊歧胚价吼芯际坛龙陛喘汝庄垦虏绩妥桂乾施望砚甘定扫骤推铆崎文豁定逆擎否冉基园祸钦谆颐刚嚼倡活炯续翔诽胰雨罗秒美演烦魁侦饮扛施齐政蝶疽同讨扩哉苍焰恨杀皂座缘迟坞膏滔室志鸳庙岂蛹语厉绪惰晨帜妊鲍雄佣炎咏嚣椭霜巩弛礁佛只柠览曝伺蹦柞诌陆斋刁坟颤诧虎冯整少腆对统郝沤唇渡盯姬酞带由哄坚贩沥荒肿蹬均软茶娱蜀冶抿涸藐租唬又督咬半伦遇髓眉椰葡菜癣妥午颖乔戳播社造悟亢蛔断渤择峨稚童苹桓约姿新倘涩哥筒舱瘫阑酸

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