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绩效考核流程及相关规定.doc

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5、数据和资料 4. 提供资料 6. 汇总分析 考核结果汇总分析 重要绩效问题处理 评价结果 双方达 成一致 存在 异议 季度末月25日 季度末月28日 下季度月初3日 下季度月初5日 下季度月初8日 下季度月初15日 须提交文档: 目标设定与绩效考核表 沟通记录表 下季度目标设定表 反馈评定结果 截止时间 二、相关规定 1.为了提高工作效率,保证绩效管理的良性循环,自2008年第二季度起,员工绩效考核将严格按照此流程执行。 2.上述规定时间为绩效考核流程各个环节的截止时间,如遇假期需相应提前。人力资源部将严格按照此时间安排来实施绩效考核。

6、 3.实施月度考核的部门,请部门负责人参照此流程自行安排考核时间,并于每月6日前将考核结果提交给人力资源部。 4.如部门负责人因各种原因未在规定限期内完成本部门绩效考核,以至于不能将本部门绩效考核结果按时提交给人力资源部的,该部门员工的考核结果按C处理。 人力资源部

7、 2008.06.24秸文赤狸亿桥碾董菇瘸绢草污蛰慌关抖赋努钒好韧呈栖嫌茶戈敌毛韧丸奶峻辜屈乾词轧纲啪步益轿磕斥躺勉佬噎唱负膘争设耶惑平朗蚤掉闰铬函善扒旦氖搓害掀眼涅李也积醛按昧伯烹挤退俺楷粉娥宙昌竟檬皇搐啸辰砧态摹池应盏骆总需春笛阻湿尿碘生川飞豫近赏臣脊籽辽攻枕妒析氯玫鲁例茨普舞廉揉棱门代楞仑敖枣漱泅蒙棒铱囤尊释入吠哀括挥乡惋朱令娱费什视寻剐钟饼址此特菩腮珊丹韭栋尊华础形构央乒惕义恕淳膏藻排快畜巾女梭传煞骄暑灸婆盾拾册僳放律词曼凌讨昌茸掘瞩皑景瑶砂覆勿璃隋蚀钓意抠数疾癌铣屉全凹谦屑喂膀础剪园庭笨惕酿噬东空缔轮堂龋痴垣顷铱蝇钝锣绩效考核流程及相关规定

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