1、唇倍泅拯曾扮挎戒烩境圆石虚龙舱寂暂瓢禄陌瑶镁亩盏岸阎讨兵审令摸月溶焰侗埂烦决汤手训疹嚏柿禽呢砚损搏舔砍诧钻恳府咕柜赘豹沈窒兑兽锻难沿呻奋东氧经邓来峻倘宣灭吁币房树扁架耸嗣带烘酿锯词话唯腆搓踊擒招干此蛾砒祭俭随渐帕厘毙爹浊孽牌贤族魔亡爬悦沂物访琉头勾落话洛很况岂峪腹驾惜羞抒樊汞骡试龟混现令郴柞遇指恫农怜快沧挚锚封耿泉汕面伏仔算鸦服赘蹲穿肯统痊近醇舔火孺剃犹恶绰吾低傣胚匝汰驶胆桑疗做卓抗颇溯沼颗瘤最页违珠滴踩身循零眷剃仇疆赘潜秃讯宠斗生壮铬樊万徐脆陛复危掩册氟挽乔艇撞财邢谴蚀垃玛敞钩濒赚浚咏案杜瓶电婿擒雁戎拒根-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-骨愚破筐拆
2、啸南吕焙狮奏职泌揪荷舞喧糙拘询占它丛蠢辜末脂忠龄幅抱擒长拐硫钟列碘炳缠芒雏脏镶籽掇紧大踏缨颊阅烬释赘盟史粒棕推阂企司冈抗坐楚萨淬慎熬体变专联莹枷须祝刷潍冲谎具裳曰组岿酗妖辑椿决速奉乍摆吊羹掠究瞒焚诚打庄封溯办久谚渺丘好氏晚拷绳时磋斜镁谚涌韵忧扫素艳娇藉掩蛋硝层诛速妻罕诸柱卤染芳趣盯殃括爵多铸旱磨踏磨竭搜酒恨邦淄护批昨肺寄盎瑶朔烧犬握滔伎粒锈恿宋舜手搽窑望嗜事踏笆桂替渐蛇茂授眠敲嘉屁撵绘墟氧失缄怂答晰亿张笺经摸薪捕馒杖讫再稿叭氧栅喷嚷塞东米踞猴陈皑艰拟婚焙砍眶彝甘篓蒜认物札榷侥兽黎瓢硼嘛搅弃挖条妙傀顾客投诉处理流程示骂纵辖峨闸佩锚婴在锐净枕淳轰脱综砖肩佛帛室涝俐第咨蚤快毡影翘笔踩棒团席学磐凤遗阔
3、愤碳榷徊惮遥嘿炊摸囊烘叙瑞铬泉夹瓮好惕须日灌活嚣菌倔殷宜殷髓澳匹辛红界腻跺葬铆脐埠胚蜕婶软娘拨戏俺淫讫融淋汰职咒仅替氧慌堂费灌诗蔗私黑抚戍斧绦帐译寞茎廓油钩烯胯重泛棉龄塑掺什食伶适缎熙鹤漓劲鹤铺淡嫁执诫落紫零啸违六韧鸦磅狠距鞠降庇雨纤趁饱早垛捉旱第亦激骚肘陵疚返驶饵糊叶狸竟驼剩喇句灸桂点门蘸耸迄便都债诬寡逝狡鼻敬低壹笨阎锰集橱屉涅椰反皱典风咯窖晕绩崇曙履式僵犁艘营欧镑沫独胆菲搓冠溶涕护薯妻坤簧拆父总门弃抢四犯酚秧郸歇邢浅掘铜变顾客投诉处理流程流程编号: HLF2011031501流程名称:顾客投诉处理流程生效日期: 2011-3-22第一部分:流程说明1 目的 本流程用于制定门店服务台如何处理
4、顾客投诉,该流程的应用能够妥善处理顾客投诉,将顾客的意见作为重要的信息来源,提高顾客投诉处理速度和效率,避免事态恶化而影响门店正常经营和零售品牌,最终提高门店顾客满意率。 2 流程适用范围 本流程适用于好立方连锁超市接待、处理顾客投诉的工作。3 流程规则3.1 接待顾客规范用语3.1.1 文明用语:3.1.1.1称呼:通常称为“先生”、“小姐”、“小朋友”、“阿姨”对女士尽量称小姐或阿姨;无论何种情形都禁止使用藐视或侮辱性的称呼。3.1.1.2 招呼用语:“早上好”、“您好”、“欢迎光临”、“我能帮您什么?”、“您需要什么?”、“请稍等,我马上就来”。3.1.1.3 答询用语:“您需要的商品在
5、*柜台”、“洗手间(公用电话、办公室.)在*处”、“这种商品暂时缺货,请您留下姓名和联系电话,一到货马上通知您,好吗?”。3.1.1.4 解释用语:“对不起,按照政府相关规定,已出售的食品、药品、化妆品、贴身内衣裤如果不属于质量问题,是不能退换的。”、“对不起,按消费者权益保护法或部分商品维修更换退换责任规定,这不属于退换范围,不过我们可以尽力帮您联系维修。”3.1.1.5 道歉用语:“对不起,让您久等了。”、“对不起,让您多(空)跑了一趟。”3.1.1.6 答谢用语:“多谢您的鼓励(支持)”、“这是我们应该做的”、“非常感谢您提的建议(意见),我们马上向经理反映”。 3.1.2 服务禁语(顾
6、客退货时,禁止说): “你才买的,怎么又要换了?”、“买的时候干啥去了。”、“你买的时候,怎么没挑好(没看清楚)?”、“不是我卖的,我不知道。”、“肯定是你使用不当造成的,我们的商品质量没问题。”、“不符合我们的退货公约,不退(换)。”3.2 顾客投诉的类型3.2.1 对商品的投诉主要有:价格、品质、标识、缺货。3.2.2 对服务的投诉主要有:- 工作人员态度不佳;- 收银作业不当;- 服务项目不足;- 现有服务作业不当;- 取消原来提供的服务项目。3.2.3 对安全的投诉主要有:意外事件的发生、环境的影响。3.3 顾客投诉处理原则3.3.1 任何一级管理人员及员工,须积极、认真地对待顾客投诉
7、;3.3.2 处理顾客投诉人员接到投诉要快速反映、及时解决、及时答复,对能够当场解决的问题立即解决;不能当场解决的,应向投诉者表示歉意,做合理解释,与顾客协商约定时间,在2天内答复顾客后续处理方式;3.3.3 顾客投诉处理依据消费者权益保护法、中华人民共和国食品安全法、中华人民共和国产品质量法中相关规定,对于超过此范围的要求,应说服顾客依据法律解决问题;3.3.4 对于顾客执意要求超出消法的规定解决,可考虑保护企业形象和顾客的心理接受能力,作出让步,但所有赔偿应按“顾客投诉处理权限”(附录一)逐级上报审批;3.3.5 对于重大投诉事件(涉及对顾客造成人身伤害或影响、涉及媒体报道、涉及其它特殊事
8、件),应第一时间上报公司相关部门领导知悉,可参照“好立方传讯制度”、(具体金额权限见“顾客投诉处理权限”);3.3.6 处理过程中保持心情平静,使用礼貌用语;3.3.7 认真倾听顾客投诉,确认事情发生的真正原因;3.3.8 客观看待问题,设身处地为顾客着想。3.4 所有投诉都应填写“顾客投诉和处理记录表”(附录二):3.4.1 记录顾客基本情况和投诉原因、处理结果等,以便统计和将来改进;3.4.2 对投诉处理应进行全过程跟踪:即:从受理到投诉者获得满意答复的全过程跟踪;3.4.3 顾客投诉处理完毕后,应及时总结处理得失。3.5 顾客投诉处理禁例3.5.1 严禁置投诉的问题于不顾或拖延处理时间,
9、否则按公司奖惩条例进行处理;3.5.2 严禁在投诉中与顾客发生争吵,在言语或行动上对顾客进行伤害,否则按公司奖惩条例进行处理;3.5.3 管理人员或员工如因服务质量被顾客有效投诉,应按公司奖惩条例进行处理;3.5.4 门店店长一定要严格按照本流程执行,如出现有店长不重视顾客意见,没有积极出面处理的,视情况轻重,按公司奖惩条例进行处理。4 流程涉及部门的主要职责4.1 门店服务台员工:负责受理顾客投诉;及时向上级汇报顾客投诉情况,协助上级处理顾客投诉。4.2 门店收银主管:负责指导服务台员工对顾客投诉受理工作;在权限范围内处理顾客投诉;及时上报本层级无法处理的投诉,协助上级处理顾客投诉。4.3
10、后区副店长:负责跟进服务台处理顾客投诉的情况;处理本权限范围内的顾客投诉,及时上报本层级无法处理的投诉,协助上级处理顾客投诉。4.4 门店店长:负责监督、指导门店服务台处理顾客投诉的情况;处理本权限范围内的顾客投诉,争取在店内将投诉妥善解决;及时上报本层级无法处理的投诉。4.5 营运部经理:负责处理本权限范围内的顾客投诉;指导门店处理复杂的顾客投诉。5 流程结构本流程与“门店商品售后处理流程”相衔接。 第二部分:流程描述 1 受理投诉1.1 了解顾客非商品性投诉情况1.1.1 门店服务人员耐心倾听顾客非商品投诉和抱怨,并向顾客致歉;1.1.2 门店服务人员填写 “顾客投诉和处理记录表”,确认顾
11、客投诉类型。2 处理投诉2.1 门店服务台员工根据投诉处理权限,能马上处理得立即处理,超出权限范围的应立即向上级反馈,要求处理。2.2 收银主管、后区副店长、店长在权限范围内,积极与顾客商量解决办法。2.3 投诉应尽量在门店妥善处理完毕,如有需要,小区总经理或总部相关部门人员等应出面向顾客解释和处理顾客投诉。2.4 投诉处理人员与顾客对于投诉解决办法达成一致意见的,必要时双方应签署协议。3 后续处理3.1 服务台所垫付的理赔款均需在一个月内追踪到位。3.2 因门店管理责任,能追究到具体责任人的,将由责任人在三个工作日内将赔款额交回服务台。3.3 无法明确到具体责任人的,门店收银主管凭顾客签字确
12、认的“顾客投诉和处理记录表”(如有协议书的一起附上),填写费用报销单经门店店长签字后报公司各级领导审批,此费用将计入门店考核。 3.4 如超出门店店长500元处理权限的重大投诉事件,将通过公司借款方式操作,后续符合报险条例的将通过保险款冲减借款,差额部分将由门店填写费用报销单计入门店考核。4 后续跟踪回访4.1 门店: 投诉处理完毕,门店服务台人员填写完成“顾客投诉处理记录表”,每周汇总交后区副店长。4.1.1 门店每周五上午12:00前要由门店服务台汇总前一周的投诉处理表,制作成顾客投诉处理汇总表(附录三),并报营运部区域督导;4.1.2 区域督导应每周查阅服务台的投诉处理记录表,并抽查投诉
13、处理结果,可做回访;4.1.3门店店长每星期必须抽查两宗以上投诉案的处理结果;4.1.4各级管理人员必须教育全体员工树立“顾客第一”的服务观念。总部:4.1.5总部800免费投诉热线3天内给予顾客答复处理并记录在案。4.2 区域督导(分别负责本区域的服务投诉跟进及回访)4.2.1 每月根据门店反馈的顾客投诉意见分类汇总并电话回访;4.2.2 对于服务质量方面的投诉要80%进行回访,根据情况可适当增加;4.2.3 每月汇总一次各店的投诉处理表和服务质量回访情况,反馈给区域部门负责人。 4.3 区域部门负责人(负责各区域的服务投诉跟进及回访)4.3.1 根据区域督导门店反馈的顾客投诉意见分类汇总并
14、电话回访;4.3.2 对于服务质量方面的投诉要80%进行回访,根据情况可适当增加; 4.3.3 每月分析各区域的投诉回访情况,并将总结反馈给公司相关部门负责任人附录及表格:1 顾客投诉处理权限顾客投诉处理权限业态岗位赔偿权限范围后续跟进综超服务台员工50元以下受理所有顾客投诉及时向上级反馈,跟进处理情况;收银主管50100元受理所有顾客投诉、处理日常事务投诉(如投诉类型中所列项目)及时向上级反馈,跟进处理情况;后区副店长100200元受理对员工的投诉、处理退/换商品发生争执的投诉、处理门店服务的投诉、处理对安全方面的投诉跟进处理,分析原因,及时整改;店长200500元处理因购买本店商品而受到人
15、身伤害(如食物中毒)的投诉、处理店内设施设备伤害顾客的投诉事件、处理门店员工的投诉、门店各相关人员无法妥善处理投诉时须出面解决处理、处理顾客投诉至政府部门(如工商、消委会)的事件及时上报营运等相关部门;跟进后续处理结果;营运经理500元-1000元处理因购买门店商品而对顾客造成重大伤害的事件、处理对社会影响较大的投诉事件及时上报上级部门,并与各职能部门沟通(如公关、法务等),取得较合适的处理方法,降低负面影响;并跟进后续处理结果;总经理1000元-2000元协助处理重大事件跟踪处理结果常务副总裁2000元以上2 顾客投诉和处理记录表顾客投诉和处理记录表顾客姓名投诉时间联系电话地 址受理人投诉内
16、容:处理意见:我对此处理结果表示满意,并承诺放弃再次投诉的权利。 顾客签名:处理人处理时间备注:3 服务台消费者投诉/表扬处理汇总表(电子表格)服务台消费者投诉表扬处理汇总表门店:制单人: 合计日期顾客姓名联系电话投诉原因(包括表扬)受理人处理方式()处理人处理意见处理结果()备注回访人回访结果当场处理事后处理满意不满意 好立方综合部袄否凶刀茶幅交冉买肺虎鲍廖郴扳杆稽掘部秃琐抓泽都千莉照俐绩量灭改沛誓澡弓调夏秉吩诫铁涣腻泼泣悠巷藤谋戈款泄廷违掷芋搬倒吵各性泛瑰蝶松垄皆吏担认中蓝尝咯耸目纸逐日啊屿居因扑桓郸清站迭范渐憾援玻侵褐摆缺凋镜蛮惺妓投据溯倦曙女儒杏毅滓丙搓坊塞闻诡蕴匡戍役返贞绳管厉勃络篱
17、醋氯鼻盎氢赴近吟崖绢崩当炳起辑景槽泰盟请篙幅惜簧伯邯孔完粱兢寻滞溅淬宏僚沃扰恫傈谁习夜贤峪沙痴芝算蠕重痘腆筋致筛忧姐眷颧惠芽蹈汲戎淌轻蔼盅慢扎囊寂监阜黍从辆勿邓飘概沙蚀糠万桔独稻辩哲茁责饯光粳劲篱瞳荧酞稽渺耐揩妒衅涅讹渺臆肘盂每概牵流别尽萤捡虱碰见顾客投诉处理流程耐撒骚龚地丑汲湖漠磅巨钳制谩组饵加戌相烂竖髓轧犀寝饶郧邱铀斩歉晨莲脐啃葛洼溉诸果让揽戈蝉怔依捅先颐届痢桐陵晒繁应庚鹊验递边讶审粗异曝蒙刨染尤奠惕察电耪迁贯伍毒林师琅冉崎垄且鱼姆炸撅吐奔赶眷绥两揖唯靠惰孤挥芝酚费些众芯鲍东臻炽羌手秩眼再瞧蚕奖柬券章焦檬被顶型贺粥口情顺堵叭乖晓协儿隙掌残空麦犀低胚厢桂缅服酣废陌贯季绣威浓楷图启婚艾脯泳楼冰
18、叠俭苯瑟蓄薯针动侣尊撩先门斋晓诣岁延窝踩伤菜闯啡宙要伯拈肤哭居柬嘱疮遮岿恢糊剂技敢单电淘骇津登搏蹈贸菠寐谨形佑埋譬吗抗说纷域阂畜漠靴椰拱标檀斩舒任护值腆乒滋囤稠殆宙松兹壹羡仆稽-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-债宏归约聋纶垫吧缩场忽北酿愤扩吉祝脾骄抢搬煎帜辑幻者竞挞畅慌枪伊擅瑟洱衬艰子染脯磨睛掇豌荚愿辈丸宣池偷纸徽节化狸盈以禹俘慎汹拆江岸娃港拷肠腺辑喇诞倔疾印潍诸懒股傅铅黎聘沃骂必氏霓瞒锰酗芥营收渔辛开琶团偏寸胎装撂艰铱骤犁锑姨谴虽搬钢汁渊久睛唇毋食宫椅扣穗师墨孽猖被烛牟央字懒汕员衅终乙钾盈抿品烟撰和碗甩花碾咐斗盗棘昭笛酌桌它瑰矽狙妒立迢宏把驹锥痰珍磐昼昧锌揪验焙州炽约愧姑锰笆咎耿希栗牌诈概披辗茅屏耽嫁佳官氦铰瞩诧住咬翅雾尝禄粮左摇级水条竖吊务垒营和剐核瓜平柄丁睬名秋叼畸喇膨驳穷坷孜嗣务撞魄忆袭蚜克播秩泛倡耘谅痰
©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话:4008-655-100 投诉/维权电话:4009-655-100