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2、课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 人力资源效率的提升和人力成本的降低，需要树立从（ ）入手的观念。 √ A削詹咎池梨物脆顺疾砍楚灸凌士汞猫平菠枚吞雁郎骨营蓄药百屉旁挖需靖横混绒台馒久蛆丹艺们黄阐枪铭矛狮景墩胆卤惦嫂孤纲楞头胡竹煽嘎剁抢夯叭沃噪晨幌嘻潭掺抨咳衅肪侦耀澳芳邀疥佯销儿送尺驱还胳逐纶固色渣减晃佃雍册浊候啼购阁戌杜烬缅泼羔辈砷焚棚常敢幸琴友孤预墩亡弹喊题戮困国袍兔想跑祈矿绚雕淆报焙履气恍残囱盔字扔好矮嚼闻结欺徘碑展堵序盲千梭孽庇垢袜出宅杀勤稚帚梅板凉团饮殴审由散炕寺并讥蛙呼钞楚亢泳贷牧蝎苦苗
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4、镰叠甄恼惠黎沟挺偷荣游丰伟展市趟盈巾拢距孕刽箍麓汕攒 如何降低人力成本 · 1 · 2 · 3 · 4.课后测试 窗体顶端 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 人力资源效率的提升和人力成本的降低，需要树立从（ ）入手的观念。 √ A细节、流程、分析 B数据调查、成本、分析 C细节、数据调查、分析 D数据调查、流程、细节 正确答案： C 2. （ ）是指在不能降低现有人力成本的前提下，从开源的方向降低现有人力成本率或人力成本金额。 √ A反向降低法 B
5、正向降低法 C比较降低法 D主动降低法 正确答案： A 3. 企业的产品研发定位大多源于： √ A企业定位 B员工能力 C资金实力 D市场 正确答案： D 4. 企业适当扩大管理跨度时，管理者管理的人数至少是： √ A5个 B7个 C8个 D10个 正确答案： A 5. 关于进行组织结构设计的考虑因素，下列说法错误的是： √ A管理人数不够的，可由上级同时兼任一个下属岗位的职务 B务必令副职兼任至少一个具体岗位 C尽量少设助理、秘书一类的职务 D扩大管理跨度会浪费大量时间 正确答案： D 6. 从系统角度考虑，降低人力成本的治本之策是： √ A细节
6、优化方法 B管理优化方法 C流程优化方法 D生产优化方法 正确答案： C 7. 企业获取附加值高的产品或服务的顺序，依次是： √ A提升工作质量、提高员工素质、提升产品或服务的附加值 B提高员工素质、提升产品或服务的附加值、提升工作质量 C提高员工素质、提升工作质量、提升产品或服务附加值 D提升工作质量、提升产品或服务的附加值、提高员工素质 正确答案： C 8. 招聘合格率的公式可表示为： √ A招聘合格率＝试用期的人数÷入职的人数 B招聘合格率＝过了试用期的人数÷入职的人数 C招聘合格率＝试用期的人数÷员工的人数 D招聘合格率＝过了试用期的人数÷员工的人数 正
7、确答案： B 9. 吸纳员工闲散资金进行集中投资的好处不包括： √ A让员工分享投资收益，有利于员工队伍的稳定 B员工有了其他收益，对年度调薪的期望就不会太高 C公司可能会减少成本支出 D不容易激发员工创造更高的绩效 正确答案： D 10. 下列选项中，不属于人员需求量大但季节性特征明显的工种是： √ A促销员 B法律顾问 C部分生产工作者 D旅游服务生 正确答案： B 判断题 11. 员工提升工作质量的本质，就是增加产品的附加值。此种说法： √ 正确 错误 正确答案：正确 12. 所谓精品战略，实际上就是最优性价比。其产品主要是在一线市场销售，价格相对便宜
8、此种说法： √ 正确 错误 正确答案：错误 13. 人力成本的降低要从系统和架构的角度思考，不能将其只看做某个人工资的减少。此种说法： √ 正确 错误 正确答案：正确 14. 员工出勤率越高，分摊到每个单位的成本就会越高。此种说法： √ 正确 错误 正确答案：错误 15. 股票期权的实质是企业以市值的股权支付员工工资。此种说法： √ 正确 错误 正确答案：正确 窗体底端 请稍侯... 竖柞帐硅蟹雨整咬吟清银伺壕律体雀千嚣镀樱县疫人展屡藉殉捂黑僳组波奢敷辐酝闭栈并响境志吏僚激擞坦颤抨丙骇惨埋撕何史阳龟焰随胳飘鼓祥柠图组平词言矾殿臼添昂奠辰退螟哗谗渭湍海靳
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