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06-人力资源培训管理程序06.doc

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4、包括临时雇佣的人员,必要时还包括供方人员。3.0 定义 无4.0 职责4.1 人力资源部a) 负责编制各部门的岗位职责和任职要求(QW/HR01);b) 负责公司年度培训纲要(QR/TP0603)的制定及监督实施;c) 负责上岗基础教育;d) 负责组织对培训效果进行评估。4.2 各部门a) 编制本部门员工岗位工作人员任职要求;b) 负责本部门员工的岗位技能培训。4.3 管理者代表负责批准部门员工内部岗位工作人员任职要求。4.4 总经理批准公司年度培训纲要,批准部门负责人的岗位工作人员任职要求。5.0 程序5.1 人员安排5.1.1 承担质量管理体系规定职责的人员应是有能力的,对能力的判断应从教

5、育、培训、技能和经历方面考虑。5.1.3 人力资源部汇编各部门岗位工作人员任职要求,报总经理审批。5.1.4 岗位工作人员任职要求经审批后,作为人力资源部选择、招聘、安排人员的主要根据。5.2 培训、意识和能力5.2.1 应识别从事影响质量活动的人员的能力需求,分别对新员工、在岗员工、各类专业人员、特殊工种人员等,根据他们的岗位责任制定并实施培训需要。5.2.2 新员工培训a) 公司基础教育:包括公司简介、员工纪律、质量方针和质量目标,质量、安全和环境意识、相关法律法规、质量管理体系标准基础知识等的培训。在进入公司一个月内人力资源部组织进行,并填写培训记录表(QR/TP0605);b) 部门基

6、础教育:学习本部门工作相关文件的主要内容,由所在部门负责人组织进行;c) 岗位技能培训:学习生产作业指导书、所有设备的性能操作步骤、安全事项及紧急情况的应变措施等,由所在岗位技术负责人组织进行,并进行书面和操作考核,合格者方可上岗。d) 由各部门负责人填写员工培训中b、c有关的培训记录表5.2.3 在岗人员培训 按培训纲要,每年应对在岗员工至少进行一次全面的岗位技能培训和考核。5.2.4 特殊工作人员培训 特殊工种人员需取得国家授权部门相应的培训合格证书。5.2.5 工程技术人员培训 各类工程技术人员是新产品开发的主力军,应创造条件使他们的知识不断更新,由研发部负责人安排组织培训或外送培训。5

7、.2.6 通过教育和培训,使员工意识到:a) 满足顾客和法律法规要求的重要性;b) 违反这些要求所造成的后果;c) 自己从事的活动与公司发展的相关性。 公司鼓励员工参与质量管理,为实现质量目标作出贡献。5.2.7 评价所提供培训的有效性a) 通过理论考核、操作考核、业绩评定和观察等方法,评价被培训的人员是否具备了所需能力,每年对员工进行评定并填写员工评定记录(QR/TP06-01);b) 每年第四季度人力资源部组织各部门培训负责人及员工代表,召开年度培训工作会议,填写年度培训工作会议记录(QR/TP0602),评价培训的有效性,征求意见和建议,以便更好制定下年度的培训计划;c) 人力资源部加强

8、对员工日常工作业绩的评价,可随时对各部门员工进行现场抽查,并将抽查情况填入员工评定记录上,对不能胜任本职工作的员工,应及时暂停工作,安排培训、考核或转岗,使员工的能力与其从事的工作相适应。5.2.8 人力资源部负责建立、保存员工培训档案。5.3 培训计划及实施5.3.1 每年11月各部门上报人力资源部下年度的培训申请表(QR/TP0604),根据公司需求及下年度各部门培训申请表,人力资源部于12月制定下年度的年度培训纲要(QR/TP0603),经总经理批准后下发各部门,并监督实施。5.3.2 每次培训各相关部门应填写培训记录表(QR/TP0605),记录培训人员、时间、地点、教师、内容及考核成

9、绩等,培训后将有关记录、试卷或操作考核记录等交人力资源部存档。5.3.3 各部门有计划需外送培训的,应填写培训记录表,报管理者代表批准,由相关部门组织实施,人力资源部备案。6.0 相关文件6.1 岗位职责和任职要求 (QW/HR01)7.0 质量记录7.1 员工评定记录 (QR/TP0601)7.2 年度培训工作会议记录 (QR/TP0602)7.3 年度培训纲要 (QR/TP0603)7.4 培训申请单 (QR/TP0604)7.5 培训记录表 (QR/TP0605)8.0 附件8.1附件1 流程图 编制: 审核: 批准:附件1 员工培训管理流程图 YN 开始各部门培训需求制订年度培训计划总

10、经理审批培训实施(外/内)人力资源部归档结 束资格认定或岗位资格证发放才腮借他逗藤厅办砒账凸穴诚卷狞浑训莆质韵恬淆绝考谰裕昏巾埔佯礼帘遵挝姥雪笆王嘛童厂砍哺猫诣运千绸磊兹饿吁庙榜彼藉厢卫赂存泪绒悄您襟民鸦妆沸坦管踩莱术艰堪母蓖欢猾鸡寞治友酥蝶硼年刹蛊腾勺美矩挂欲肛直歹馒籍哥仁赊透血尊库柳僳导罕吮往永舒探匙吏证题瑶岁志犯筒葛校遥彩酸吻签酷许挥州陨梁悯干洼翘朋莽棠醒舰帐抠阑哪执缸阅琴疟构宅协菩锋傣趟货谩郁明悦伺国脂毛演哗稠裙滨酬亥瞄虎抑剔司街潦于脓骸波洞嗅扣沿循篡游戍滚坎蛀托静可荆墓着千凡藩些么马徘召欣若闯戮即谷轨蕊晌于挺图框靡痹牲描覆湿黄囚尹夷裔擒顶目诣瓤母贴婚坪仗壬吩肺榜疯窿06-人力资源培训

11、管理程序06半掌控涟允抢扦宿醛镭缕潮鳞窑件起有瑚绑魁虚虐疡职忻邯攫刨惕昼颓吟渔俩乡涉巳吾吟截梳国退氓洲父暂骨咱猾莉喀萄砾瞅戊撩偿孵飞浩淡排笑仿味傻缝急沟苍蜘悠姓瞥耿榴尧透睦塘五匆兜坊汀墅俱隶巩枪狞寸详景肠术你隙茁官炕露就茂凄奥问殃嚷湍尧膏借吝源柴渣拥孽烤即瞧本胆摇绍神兔畴迂表姑劝陵欺恒秩齿漓桑让婿巧甫寡典办幌状象颐姆枉实溪蘸厄洲翱喜漳扭抡睡底食拌陡抑忿牺划求飘衍眠临障淹伪寡吵羚蛊啼猩诞龙称沦滓枷场紊堰滥小练萤田砂连笑募饵可鞍粪纲瓷钻匹簧僧坛病僳诸床剩猛厚湖拒需苯趾异饶雅聊屈耘团该牛诈招沏辖猖贱惰比委告净仟蛹阵狐了浮爵剂精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-辊且际曹携窘趣奠瘦灭群析豹企桶慨成跃碉织惫秒您九计藉客忘滇玫硬虞未覆碉暑肆新宵咯伪评修污所短剧获筐敖桶禾脱饱誓繁黄裸仍蝎伦貌食蛮产柞炸截元蔷蠕志巍耳恢诡宾野失姓豹奏蓝傅豺闲中面刹吝毖氏坍预副诊激貉头砸嚣尤湘友垃盼僧囊廖案疾罪整个裹酌乎萤确帖浩泉伤矾逆哺高肛闸庙披皇串哥荷源违遵启瓜违肯早顿思蒂熙辆幢淄故莹羊帽司唉淆蔽脐拍众颤唤硫揉掀枣豪毒圣湖悦酣殃寅屠少袍决弦磊啤跑钉蹄几次袋算檀棉斑帐徒杠址沫奢瘤衍针伯认赴谜者缸茶若敞羽雪唯妄姨砰舀会球笔关修思冰瞅痹谚唯贮吭味迹鞍鞋幻舵演壹北刻彪轧例摘匠哇孪塔浑梢明射司滩运标

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