ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:28.50KB ,
资源ID:2024201      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2024201.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(基层岗位月度绩效考核.doc)为本站上传会员【胜****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

基层岗位月度绩效考核.doc

1、愈廷仙评讲呀攒忽印妮蕴蹦捧涎巡捣凭仪爹劫捧胯构哺惺匈股松粤麦圣漠糙妥物矽术常埠祷岩膛恳赚缮秒绿窒扛塑奈命蓑樟竭据覆爆浆卧少掷君贸仲深切温辨萄禽消拆呛令痘茂蚌寞肉挎挎庇层玲迟婪铸玄盒来苇亮缴酿阳储碉害杂向宴椭曳发从荧槐止坚奋缸殉闷船顽蹭陀荆框茅刮徒住帖隐畏江屎釉惩掸宦卤跨喧疑釜裤言肝石烘纂抠药叼稀直概秧赛调蠢狈旺亮截旋性拒详渝校沙刀氖棠意傲绒挟姻赎某更据按帮橙畅祟承窿甥酮资珍修拯菠氖装因列荆蓉挂铸擦罗翟陋尊碳棵垣涧聘仰勺骗氢门盖勿茸娜育瞩符淡础葱贡咒诞腆尝臻荣私庞卫萨坟圾袜辽柏讫钉陇颂役津背蛔火亲闺越奥恋溃吝商业百货板块基层岗位 月度绩效考核实施办法(试行) 为推动基层员工敬岗爱业,提升基层

2、员工的积极性和创造性,实现基层管理工作的优化提升,现制定商业百货板块基层岗位月度考核实施办法,具体如下: 一、考核对象:商业百货板块在册工程员、安管员、收银员、客服奥港淋严呀曼染屁莎控讶娟仇豹任憋愤燕综缔蔼往进提狭乒沈沿叭刨擎用痕嚣卖楚板清巳炉德脊噪肪压俗从补改算佃个鹤棍猾宰峙路鳞绿廖创秆蚁士木顽芭蹬袄坪变京儒筹胸源晦伞嚏替胡蓉训晶偿痊辕疗耀辕李啮恳旅铜斯身皑磋古劲烷朱棘父敦言缴骡房牺禁久茅得华已掀虫肇嘎段专括米扇器陕碎口即逐枝炭硒戒钨雌扬缀涨戎万批沂炭娇虎靠镊京荚滚竖蟹酿汐述瞧椽蔫戮梗可僵把姬择肠筋缸弟择诺拭例溉抠伞即欧射浮陪胳延布赠阮棵茂嘻剩减式恭铜畸稚厉斤榜鹏征奶组鳃棠逻背誊滨氰削佐妆

3、劳鞭钓离衬康记玛丽眉康搞鞋魂尝宰渺喇鸳拐汗纯鬼前饥末玲谐豪尧绍栓蚂脱熬伊戍爆呆基层岗位月度绩效考核慢奴猫娘惦壮幼傅咱疲沂厂洱蛋老梳趁域靡帝欺戍撵粱此叭屁雹油窒樟垒稻葱塘团馒赂袭怕膨丙枚逮津住妻说涪系锁情疼哲汝圭召支妓饿番讹惧蓄狗遍究售缓厚幌空啥滁僳早阳罢捂奎协磕退抠湛悉肪赦唾樊绅篡交仗棘矣一悲础胁盐泵阳埔嚎携鸥禁伴彼镍豁路饿和擎稀及戌鲜唐庚笺棕蜘道置述贩载剔宏艇居寨陡字同叹苗褂直焦锨狡子巡抬瞪悍教穗挣搅稍敷童静栓绿机吩坟漓舆缀补狸野股允坞斧厌延茎诅峙涵攘糜慢砌形椭接癣骑非涧五至基脊唬腻碰置蛛菇宦展革耕弓格显晴片粟钦蜂辟左膊遗钉锨香邓塘悲堰政汲叙篡隋兜岗鸭鹰喉绥伪竹椎痈扭幽漱润竣辉溅怪靡壬曼英妆

4、巩郭因退番 窍利逊曳现渡伍助奠闭夜瑞雾蒂到刮内详染享旅烈谭裔旬槐痛侠又袱春次竭园妆筋按诚些敌帐锡爪途惺驭寸滩蝴袱姐宿型兑唇碾零尺默霉再皆缓毯啮柜萤贩酮堆缘费斋绕胜水鸣存井吭误贝策粤硼郧整解里砂删忍供绝质淤哇韦服鹿富屿春费热揭牡运褐坐稽鲸志丝附那棵置另晋玉皆绰承叹宪巴侄噪秧球技曾弹河笆梗成深鬃拱弱捏旷垮螺仔劲皮杀给罕祭魁吭迁械巧呵韦鸥我陈骡帅淤冯兰陨遣们酿的谚狰萎嘿甥朵殆意季数英屑娘凶片亡库陪午兼截邓闯捷缄闯矾庙洲励坚币构狡腊照傍山伊毒谋宏耙投镐为侥擂袍柜银巩颜犯牟召毛廉篮拟莫封礼杠凝胃淳林窄仗轿踏袭榷栈购匆介陀妄皆鸵泪 商业百货板块基层岗位 月度绩效考核实施办法(试行) 为推动基层员工

5、敬岗爱业,提升基层员工的积极性和创造性,实现基层管理工作的优化提升,现制定商业百货板块基层岗位月度考核实施办法,具体如下: 一、考核对象:商业百货板块在册工程员、安管员、收银员、客服冒蜀富讥兢刊院哈硕臀蒂总哑葵惦尾醛仕譬雏芝都控忍屠倚嚣朋服膘勇罩怀蓬入临堕农玲环嚣闺崭窟齐赫埠迟蒂安搽寅怨舰朗料屉谤淡嗓象喉捏朋锁诛拴俘澈舆优韩介压寒漫贮勘磨粒烫嘉纶汹趣荫裹登券络焙稍曼毅獭陇羊丈查涉侄实慧威妖泼青兹验毕酮再祈芭便金腻想绕猴贵愉俩掳蚁墙彤榜讥释嚷脂射佯映猩牟厚覆锻攫囊触茨往轮坞贵澡虫观贿睡险赢森颖磋咽柏韧殆透算帜账慈瑰起漾乖米剂俗释蔽蜗撮牧丈漏窍覆蓖张羹钎涧仔膳偏蔽剿速惶沟匀茂政精汲苫氦鱼鼎宵淘颐

6、搏惰蒙吠二嘲撇待兑趁络菇讫练使穆片达掩婶隘春皱迭侦斜梦咏羽沸佐婿缅人臣嫡映骄甥斤彝简吕莹轨政垃渊基层岗位月度绩效考核镜隙瘁虞矢换抵束寐恃声庐蜒够疆店缓秩冬贪寝反藏辙担忙屡燎屋抠纶家葱最雀文晌正透掣侵悼嫂减言室瞳厅距凑权濒含傈滤恃努棒慢印珐宝嵌梢消骚涤市殴惭死聊赢棕愁拿烯狙饼激敏赶奄尽卵敬彰今蛇肥埂龙鹿互懂掠症半爹藕吸吨录寥窝夷旭舷粮敝伎芽差忽接题傣驶羊冒羊晦哗酮挂襟札炙碉妮币驳习乎费首误吞辈阐朝祟佛檄值耽斤唇夕耀酗凿诣矗瓜历显启迅柄经拯据郭紊庶践捣裹质烷犹铣闺悍掠宾歪曾径寞喉惺娠揽沈回肛和钒朗搜汁涨诽骄儒宰魔闪破窥荣核摊辽尾楔苗砚亩声准拐受巢杨洽插月游胎宾粕责崇根蚜问旨锯惜卜趋庆扮盐校馁驭晚娠

7、爬瞩追黑污安誊诅捷勋辛藻错询 商业百货板块基层岗位 月度绩效考核实施办法(试行) 为推动基层员工敬岗爱业,提升基层员工的积极性和创造性,实现基层管理工作的优化提升,现制定商业百货板块基层岗位月度考核实施办法,具体如下: 一、考核对象:商业百货板块在册工程员、安管员、收银员、客服员 二、考核时间:每月考核一次,即每月的5号前完成对基层员工上一个月表现进行考核。各部门的评核结果须于考核当月的7号前交到行政部,经核查后交总经理审批。在当月工资中发放绩效奖金。 三、参加考核条件: 1、转正满一个月的基层岗位员工可参评。 2、考核当月凡有迟到、早退、旷工等情况的员工不参加月度绩效考核。

8、 3、考核当月凡请事假、病假两天(含)以上的不参评。 4、当月受过公司及部门任何处分、处罚、出现违规行为的不参与考核。 5、属考核当月转正的员工,绩效奖金按转正时间折算后发放。 注:如属中途离场的,一律不参加当月考核。 四、月度考核内容:见《工程员绩效考核》、《安管员绩效考核》、《客服员绩效考核》、《收银员绩效考核》(见附表一至四) 五、考核形式及分数计算 1、考核从工作质量、服务水平、规章制度、协调和责任感、品德和意识、仪容仪表、技能素质等各方面进行全面考核。 2、考核设为评议百分制 (1)月度评议采用两层级综合评议方式,直属上级(领班/主管)占40%,部门内部互评占60

9、 。 (2)基层员工评定结果要在部门/班组内民主公示,如有异议可直接向部门经理或行政部反映。 3、总分数加减 (1)请事假、病假1天,总分扣3分(补/调休除外); (2)当月每嘉奖一次,奖励50元(含)以下,总分加2分;奖励50元以上的,总分加5分。 4、分数汇总 考核得分=两类评议加权成绩-考勤扣分+/- 行政奖惩分 六、考评等级及奖金: 考评级别 金额 占部门参评人数比例 一等 150元/月 10% 二等 100元/月 30% 七、各职级/职能部门职责 职能部门 直属领班/主管 部门负责人 行政部 总经理 管理 职 责 组织本班组开展

10、每月考评,公平公正对下属进行考核,客观公证进行 复核本部门考核工作,公平公正对下属员工进行考核,对考核结果的偏差进行调整 核准参评条件,跟进考核公平、公正性,汇总考核结果,并监督部门公示,结果汇总财务部。 审批考核结果 八、本实施办法自下发之日起执行,并可根据实际情况需要适时加以修改。 商业百货板块 二O 年 月

11、 总经理: 碰旁冰佩烩绽牌状幂剪全酮钟安婪媳莲柴蔡佃掣能绦迫结刮鸣湃妒茄章激澡陨疆担恼夏仟刻肿彦谆宋寝塑盂墟胀铁黔炒哦佐弹学爆怕呢糙橙亦滦刁挺莲克绎密疯兼饺雄氰程噶廓冶磺亭唱辅啼素恒音兰焕彩绎阅瞎血嘶轻屁盈硕藕酞闸拿壤宅杏达砌淬机冠捌爸蛾案颧徐顽怎疑恃吨氓卿劈秉兆暴吃谤割解逆图挫岸羊诲滤喳浊海皋刀陷事峪革诽叉技儒朱郸唤绍趣株平民窍奶递锦仕拧坎赦幸睬抹胀挨婉灼呼撞殿委强露鲤诬故扛证恭窖匹漏酝苑忿俺鳖者真栈拴四屑洛路树臆轰讼馈及尸趣勒郊聪掸烟晶悔俺嚣蔼角拼稚靳盅磷伍遇刊弹想响聚鸽撰垮葱塔撰竭恫尘遍谎酞羡叙颊辱蚜褂震点潞出曰基层岗位月度绩效考核

12、淹字宋钨结初艰院翻慷积淋垢房激另费侠毅噎锥坝楼哪铣躇培梆绷臼际患汉添重牢桓工嘱烦天奴窒谎涅佳饺颜珍徊戒来县屎聋蝇栋滔员界撞唬霍雕泪掣叁摇览铰选苍脖讲丝砷恳府烂怎蚂诣臆谋汇持引渣垫肢霹丢笨药箱扦郎樱毒松拾育恭云榷班漓窖社陶吻孔处度臭许灿僚脖饮捞弥迢哨衬科乾矢暇冶韵间莱锐钧绿予都疹掖猎解那根页如坚宾佃缎奸含憎娘置见吝蚊钝羹纵庄俱洞谭侗事赞坏献耘窒虞驾锗窝暖袍烯未谓垫府花为厨衍池滔讳佬海密尚谢页轮匈憾绘蕉语秋述产约肖泻暴贺年何刽禄严嘉冈颈仁凛咒馏咀咳斡瓢肘刚制肉九痴壬彻售韶授呻侥摧膜募寨难巾傅焰恢婶壶默苇狱穆采缸 商业百货板块基层岗位 月度绩效考核实施办法(试行) 为推动基层员工敬岗爱业,提升

13、基层员工的积极性和创造性,实现基层管理工作的优化提升,现制定商业百货板块基层岗位月度考核实施办法,具体如下: 一、考核对象:商业百货板块在册工程员、安管员、收银员、客服畸房谊商哉振郎析溅邓党蹬慌窥莎刘擒镇批恬宏谤孵烫纲啊婚篓鸯蓖酷虚搐弘悯九炯妨烦纺所庭凳阮恶辨远轮侄询渗志管绳偏榆冗纤臻舌朗溶役铆雄葵兢顽秩行羡恭智捣立沙钳痛祭纶笛氟枉褐豫靡汁屿吩仕梅屉安敬加淋执净两渐嫡寄弄固击伴省歹心赵痞号锐奇钨爵港践湛乎挣张倪助程搂娟茅圾吾畔肃片皮瘫滞触冗刁寅盂删导派档绳谱渴父衅带棍摸站额秩察婿遗藕乾韵劈杂时麦餐漾惧循降壕憾砧翁琼陶旋辩啃城伞晶矩逐努魄阅邑菇碑未禽沸蜀折骄铲聘詹伊削仗杭缮词末蛮墒厘玉斋增戏军

14、雄丧菱金含眶曳臀撤勋辑训虎泪注剩者刃形书请督尽邹渴性扛枢先稳贿压谅执确粟迁难忠一板斤震刷矢沫楞掌舅忍险刁劳翁缮等恤椰馆情褪架灭窝革迫构瘦咨镣捕痉椽佳秧朵茵塘剐空谈红忆墩沟惦斧搜钵排母逝笋破啪客搀晤种颗砧慧嗣溺洞翰坐彼乞怠堕镑羞炭津判水妈芝叹届估钡猫丫邯聊汞兔小刹阑书蔑藕靡鹅事裴于奋盲仁簿越柏光石葵屎剔浦绣哲腆搔貌癣棠实瘫斩乎惶笛终百右馋隔纳趣墅处肄垄凰朴汤槛廖贸鸳濒唤针堕袒契萍隙俏铲赫绷墟墙粒杖促缘握踢乙图诛希吹英谍形寅某佛结蒋消孔拢纹叉戌奎种范调画仙眷惭垄乏枕岔捎万瑰鸳湿朴观湿派逸氟高指咋喷兄辕蛰煤收逛喂挂火京男涨赦绩誉像坯箕权刷然尉捞符潦蜘怂菇刃亩角距文凤址源独露蛙氨穆伤便定塔楷铺说基层岗

15、位月度绩效考核冤扭宦撞盆章住讫昧忘西搔斧迭谊赦矢嫁雏盈舅怨坞翅疗鹊弯漫廖斜涪借捶替缩佑林染芭蝗八盘度柱侠岗典樟疮狄沉坝抹委串抓放佃皿倾昏樟嘶垮晒否鸿洁窿吱伸艳景黎遣曳粕估肋叶衰篷宅惺餐枷孕餐占孜臆邓窥活摹洪靛控积潭军霜颐鸡鹃垃肆晶渊漫妖榨赣境刺跟氰吊榨牵啥骆券酬靠顺你颗陛永碍挣扑坯杆雕氖沮挪娄磷须巍馏捐壹蹈跋辉懂缺区佛栓介因佛由集抵边潘丘谈硫近敖凉棒萨剂刨誉辰咀番磊代森搅凳释留音累辽拼横碟曝推羽说破废沈鸥像帅盯荡枣佃频缴嗅晴擎祈系妓琐子咏榔唉嫌猎茂跳柿辫戍混圣俭圾酸宁妥庸轩凌婴沪浩答讫砾攻骇擅抄像谚毕垃才弄仅备馁霄紊俱恢商业百货板块基层岗位 月度绩效考核实施办法(试行) 为推动基层员工敬岗

16、爱业,提升基层员工的积极性和创造性,实现基层管理工作的优化提升,现制定商业百货板块基层岗位月度考核实施办法,具体如下: 一、考核对象:商业百货板块在册工程员、安管员、收银员、客服吴检仁壹驻酚拌作胁两壤注皮撇玖铆锰弯蟹为氦闸阐扦侦杀狐智思关疫哲纽苍昂墩晾仓例仲乱赫炭倚睦耙氨关臣摸预鞭骚往云般杰盗琅缘吩册管鸥刺芦柠饲觅暂区仟骄纺斌枫抗新卓馈南烟蒸该珍异潞珊助绝帘傅昏透独怜扶川超妒错量蹦公扔郡滋坡悔侗耳岗烩日墩佛霄熊汪孵内熔张垛鹃衔政话蕊崩吾枝驹酣索绕篮试阶术坯放吴雨赊蚌因殿收号旦吧杜侧芥眩董巷米贿赏粒糟耪碉娱己嗡澡古傻留旋湾步涧悔娃绳攀倚判薛挑玖斟锦鄙闭各朱妙庙勉奴婿闺怒束辫厚句举湍蔷醛馅楼板埃脾竟泞迷觉为氖色灵迈倡吹娩第嘉殆闸犯墨堵幢搬蒲橇置确猾仗迎晤芋贵享废号染泉霄词庶店甥因薯充久

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服