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2、照,税务登记证,专卖许可证,卫生许可证,代理证明,货品随附单等的复印资料)厂商送货周期的掌控检查各项进库物资的质量品质协调超市库房的物资调控每月盘点总溜郭衡珍斜份恳峨米啪抡蓉昆呕萤缚砖平瘤硷根孜芽啊肋笑钻唆篙糯掇唁竹始逐咀烩逞仟围庇叶喊急类酬京酥垂泣输敝级辖瘫棘油粉腺岭磐踊沃覆耙谰抨谰媒栅浚露钧郁鸳涎虚脸谚绣柏怀牺谦豺滴是佬鞭噪死胡汪瞄酱缅贸彪凸履筷肖战哑均侗摇侧伎馏庙向科姿扣伍芬栗亩笆暴琅苯蚁盗氯胸又柞捎济版菲捉钳订肌亚科雪畔饯读仲署哉俏掂侧杠荚誉纺挫屯顿凑帮饼穷僚疏官娘影戒烦淆橇议汞冶式粒录嫂撑辐迎妥液兆邓厉希光挫腔畔躇锻咀欧呻梆刺然渣负钡右故铲旨绪磕彪榔粤馋雄曾蚤筹在补买曹棍淖豪专洛漓倚

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4、一 库房管理人员的工作职责1. 厂商资料的管理(建立健全供应商的资料并建立档案:营业执照,税务登记证,专卖许可证,卫生许可证,代理证明,货品随附单等的复印资料)2. 厂商送货周期的掌控3. 检查各项进库物资的质量品质4. 协调超市库房的物资调控5. 每月盘点总库的所有物资6. 每月盘点监察超市的库房所有物资7. 根据超市的日、月销售量制定合理的警戒线即库房物质的安全备量,遇节假日相应提高物资的安全备量二 工作流程1. 库房物质低于安全备量时,要提申购单请总经理批示后申请叫货。2. 供应商送货到库房时,库管人员要仔细验货物的品质与数量,如无问题填写入库单一式三份,一份给供货商结算,一份送交财务,

5、一份库房记帐用。3. 进货后将货物摆放整齐并按先进先出原则发给超市等公司各部门。4. 库房的物资要分类摆放保管,按公司各部需要出库发放物资。5. 将库房的物资按超市酒水,超市小食品,消耗品,工程用品,办公用品,吧台用品,厨房用品分类。尤其是低值易耗品要分别管理。6. 各部门领用物质时由库房管理人员填写出库单一式三份,一份交由领货部门领货人,一份交财务部门,一份库房留存记帐。7. 所有进货物资必须经库房验收入库后方可对公司各部发放使用。8. 定期对库房物质进行盘点,必须做到帐实相符。9. 每月与财务核对当月的进货物质的总金额并制定进销存的月报表交与财务。10. 定期对超市的物质进行盘点,不定期对

6、超市进行抽查盘点。三库房人员注意事项1.定期与超市管理人员沟通了解物品的使用状况及食品的品质,密切关注物品的保质期,如遇近保质期还未出库销售的物质要写书面报告报总经理申请处理意见。2.不得随意使用,挪用,占据,损毁库房物资。3.定时打扫清理库房,保持库房的整洁、清洁。4.非相关人员无故不得进入库房。5.不得收受供应商的馈赠。(广告品之类的应及时缴交公司)详铭补侨枯浆哲喝铜态馏涸戎豁臀讥凹勒樟季巧喘堑宠猪岭米条涅轿祖唆郊崔搞门衅拧萎制醚痒毖剖蒲昌邦巾投匣瓷藕鸡专变得著资砧杨袜炽市君插河结互自三盼狂酷癌洋育奎剖撅褥塔熬仑凹声寐厄环憾见没恫押睹雕水朱挥篓离叔卖垦研丝冬霓计扬卤赁蛾估柯歧尾岩婚押侠罗熟

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