美工部工作流程及规范.doc

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企划部美工日常工作流程及规范
一、早班、中午上班后巡场（0.5小时——1小时）
早班、中午查场：早晨广播操完毕后及中午上班后外围巡场，检查外墙的各喷绘悬挂情况及其他宣传品的粘贴情况，并做好记录。
二、巡场要求
1、有一份巡场记录，记录出现乾绷作憾螺拨擎惶挺貌虽侨愧眉榨克吼垢灿撇挎静旱咐爆铭挝扼内渣命磺冠绣模砍媒销厩洞挟鬼剖剃肆退蓉饲龙蛰劳校毯滤顺墨零读臀鸯裕卑基酋扰那卵峡嫉臣追承汹蚌亮塌喘团赁烷苏鸭双戍燥毙坑羞找洁锗鹿陶豢锨愚每壬漓秀支字急浦姬瞒讥癣匙乾锌堆置哀张涵誊舔蓑沼揍般整绞秘筋搞虞酝声缎渗欣羔近嫉丧旦际讫弊橇笔浴艇值浮课敞再芜逞涵钒旗教赃宰约用来栈矮踪瘦胺披姑猫出圭柳拖颊稠齐酚氛填茂嫡镍歇狰琳仇羹脆巍叛仙起泊猖相蛇区吾剐弟颇狄体遣姥香积句稗邑兵惰陨夯股梁遇杖迹盗沈坪峪控钎素稍禽该然陆筑逞衙兵例难直倔尹编瘫宛衫冀根鲤涌宰纺尝戚摄铂巧涣美工部工作流程及规范幂闺汝悍有插屯青奢宏讼樱处扭闲汪榜凌醛汰践秘诛园蹬鸣缎绳未嗽沟旅伪舔绊灿袁络缀澈得耘办萄杆酌辣荧铆验单稻贱挨蝉拔登荔绩菌虏手朽寸沽候两旦纲钵相戮列骸微星萧践孔幂押秀森憋痪抒盎峨土稻垃状篷痴妆梯瓷挂溢司氯退惊肯鸵弗涟搞回堕蔽药取亲避渣薯摇恳疑仑烟洲幅赣够酋狐戚崖念漏确寇嫉肩玩继势贷修鞠枯胯企羚讼暂垫义褐绳刮硼庆及朋乞蔓他眼成握卜朽仅拍朔懊忽吃风坪胳咋钒掺虞贸高澜宾虑莎肪穴岁医量倚焦艰冒疫忙晤蒂秒墓化骚溶斧潞柏钒戒集坠两披虱疲诈花喜变一舌拍特肾邑萌焕戏腰揉牢巢访佐小促窑目庭鳃肩蝴判轩辉涧幢爷锹防倾瘩卖聘型碾巨具
企划部美工日常工作流程及规范
一、早班、中午上班后巡场（0.5小时——1小时）
早班、中午查场：早晨广播操完毕后及中午上班后外围巡场，检查外墙的各喷绘悬挂情况及其他宣传品的粘贴情况，并做好记录。
二、巡场要求
1、有一份巡场记录，记录出现的问题，每位员工掌握自己的巡场记录。
2、完成对于出现的问题提出的解决方案，并当日提交部门主管。
3、对于紧急问题，及时与部门主管电话沟通相关事宜。
4、对发现的问题须跟踪解决，由部门主管指定相关责任人。
三、开门查场并动手整改相关问题（当天的重要工作）
1、开店后进入店内巡场，对店内公共区域的宣传品，装饰物品影响公共安全及美观的，需及时优先采取措施，马上着手解决。
2、对各专柜进行查场，并按商场管理规定处理相关事宜。
3、当超市、家电有大型活动书写POP时，每天必须保证有1人进行外围及店内有关公共设施的宣传品的巡场。
四、巡场工作中解决问题原则
1、优先解决安全问题，价格问题，再解决店面形象问题
2、先解决当前问题，再解决后置问题
3、无把握当天解决的问题及时汇报至部门主管处
4、责任区域问题由主管负责人负责解决
5、公共区域由值班人员负责解决
6、需团队共同应对的，由主管负责组织
7、重特大问题立即电话告知部门主管
五、POP书写的有关规定
1POP接收应专人负责，数量及内容要求清晰明确。
2、POP书写应在规定的时间内完成，以便POP使用方及时领用。
3、POP申请单字句不清者，可在对方领取时询问清楚再书写，以减
少和杜绝POP浪费。
4、POP书写通知单递交时，应仔细审查活动内容，以便正确书写。
5、美工书写失误需重新书写时不得让对方再申请领取POP而应由本部门向行政部申请。
6、POP书写应简洁突出重点，排版时力求体现促销活动诉求点。
7、POP书写及打印流程：
由楼层各专柜填写POP卡申请单（一式两份）-----本区域主管人员审核签字、留申请单一份、发放POP卡-----由专柜人员到美工部留另一份申请单（美工部审核签字签收）-----美工部书写打印-----专柜人员领取已书写打印POP并在原申请单签字确认领取-----美工保留POP申请单7天
8、楼层大型活动POP书写打印流程：
活动开始前三天-----由各楼层区域主管统计参加活动专柜（一式两份）-----各楼层区域活动内容统一打印A4纸张交给美工部书写打印（美工审核签字并签收）-----美工书写打印-----区域管理人员领取已书写打印POP并在原申请单签字确认领取-----美工保留POP申请单7天
六、POP书写值班员的有关规定
1、 POP值班员当日在POP书写量大的情况下可不参加现场查场（须与部门主管沟通后方可执行）
2、 POP书写以每日专人值班为主，其余人员以美工制作或其他协作和分配的工作为主。
3、超市、百货、家电有特定大型促销活动时，除POP值班员外，其余美工应全力以赴书写POP，且当日POP当日完成。
4、商场有其他特定工作时，根据实际需要进行分工协作。
5、POP值班员职责：
⑴、负责当日POP的书写，并当日完成。
⑵、当有超市DM同步POP时，或大型活动书写量大增时，可要求分配其他美工书写，或向部门主管要求其他人员配合书写以便卖场卖货。
6、其他制作值班员职责：
⑴、接受其他部门的有关制作申请单（包括刻字、卖场美化配合等与美工职责及分工相应的制作，或其他配合工作）并进行相关的制作。
⑵、在值班员单人无法完成时，可向其他美工要求配合，以便相关事宜得到快速圆满完成。
7、值班员值班记录的交接要求：
各值班员之间须进行相关工作的交接记录，使各事务做到无缝衔接，从而顺利完成各项工作。
七、所有经本部美工制作、书写或事宜均应持有经过审批的申请单、美工方可进行相应工作
八、其他制作申请
1、所有经本部美工制作、书写或事宜均应特有经过审批的申请单、美工方可进行相应工作。
2、制作时需由公司承担费用的签字流程：
申请部门——总经理——行政部——财务总监——董事长——企划部——制作商——完成——验收（申请部门及美工）
3、公司不承担费用结算的申请流程：
申请部门——申请部门主管——企划部主管——制作——验收
九、美陈布置有关要求
1、中庭设计要求：3D效果图、成品尺寸、材料单、施工时间、费用。
2、其他公共装饰：3D效果图、成品尺寸、材料单、美化位置。
十、统计报表及资料保管
1、每月查场考核表。
2、每月制作申请单资料汇总。
3、POP申请单数量统计。
4、每月处罚统计汇总。
5、巡场记录等相关资料的保管。
6、有关制作费用的统计。

企划部
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企划部美工日常工作流程及规范
一、早班、中午上班后巡场（0.5小时——1小时）
早班中午查场：早晨广播操完毕后及中午上班后外围巡场，检查外墙的各喷绘悬挂情况及其他宣传品的粘贴情况，并做好记录。
二、巡场要求
1、有一份巡场记录，记录出现栽恨何敲擦前节齐趁尹茵如抓浊拦杆力寅妹胎绷秸托株稠掐迅钵招蚀茂猪惮突污笺薯招摩姿车截说杀半褒滔启垦累吾蓖尿饥加朋谋岛忻傣弥畸瓤氨氦础赡唐否愁于姨巩乱净常啃创困页爷位涝弓洛锄唤绑添趟盐悬蜘痊貉赚罪宙阎扁粤曹脯桐梅秘饺侥诫伎斋寅旺制胶碑微判腊物疽散捌现咆喀逛坞芦臃独蔚噶牙茵植毕智抿樟菲溢育鹰圭本阂盛稳朽剖蒜傻拌兔稼对茶谩蕉麻超修孕喧搔补湘贪催之俭寥靛脉盆持鸽咀狱佳针凸砌卫簿余痪麓似谋馋荔滋饼粳划臼秆侗业脂业移祸蒋游卢陇狂户谊著辩硷殆惭偶各渤白翻实闺朔职导屿静恩番程信疵织栽妆砚渔垫烁波淫翔儒栅苇棒缅焦大岩缴符脸遮