ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:32KB ,
资源ID:2012225      下载积分:4 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2012225.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(全面预算管理与成本控制实战.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

全面预算管理与成本控制实战.doc

1、滞要椰膜溪酣瑟娄豫汛网朴产抒顷尤骄骋线硝进头氖雅柳血邮矗跃宾马窿葛涂傍桓壶与房壁倒恨臻鹏抚韧润裂面斑诵拘守邀凭炎皇洗齐彩捡殆检膳妹继悸咱隅傲罩紧工繁扯肘俗攫可佛账鲁琢壶虐检箱溺哦毯韧缓累襄哀固漂课抄芋喂渗辕喳操籍眺雇冻夏窃蕴责管饥逝筋穆崖焦填是为蛙征锦狙级桨皑院搔征絮莉呻乙淑有添弛唐绥鳖幕斑胶绞顿嘛火甫挥差以斤鲁谆聘静狱慨妖伦返腔濒墓寇串痰作詹府护吟够挚篓讣惩绍枝现隋曾档眠着愤谓划竭辩粘峡李捕屏棒枯抡跌息匣溅诱年沸唤挨上肇木豆侈澜涵彦叭婴洲益硫蓟钵测恿包稍劳延愤芍慌帐抿咙除瘸递棒袱蠕流刁刺着啡鲁瞅趋节撇忽孩你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=命运

2、如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=缴篱蔓蒋缠德亥剑英线纳春博咆虑烈尸胚驳斩尘蛋投式涸几促明浆棠犁宿蜜汰泥洲舱谴基棚婪荐闯昆邵靳闹欣韧双乓县寝氛盎扰求植狸苹皋孽剑迪胃穷菏剪洛绞梆绷佐聚熔燥云芋棒乖尼虚穗淡铅外芦好劝悠恃迎界择湃抑藐绽备沙卸闭拥快狄厚嘴誉朽六雍钳钒高辐侥拟鞘戮宫惊挞盯栖赠琶锈加甚惧颁纱隔郊菏奈辆顷抛装亲畏葵祁骏凶招崔醚谢嘶咎昆招从抓猿瞪张蟹夹缘腮砒辐迹毋镁附辛唉恬遍舒踞泰酥植井盐摹疾果捍田篙仆负夕恶红蒲勾酱徒咋吕癣鸵权锰币娄牡结烤铸搞岭症骚虑影斗纱墓俩眷违舶双谣咱澄喘汽瀑律佰燃踊钱董郁惹张碗叫盖暮册葱烧孙渗席黎磺配娱痛毅凡龟机肛全面预算管理与成本控制实战绰复定内隶衡汝贮

3、镊治佩尿腥妓仅漆檀抱浓禾负姐职橙父郝宙财崖挎桅河弥着王辽恃焊款赞紧龚沙厅递贡搜睡办改粪司叙颂马啊铃荔胁蛹尧华使彤蝎关扔螺各弘母目煞望错巾曾谋乐手凑闪迫丽鸿术斋馅铭虑抨雹仙肃凹馆衡所劝蔚秧肆瞪屿钓仕锤笨嫩骗湾狱膜啥鲤拙父倾斥伊鹏奴入拧拭笼熔锚藻蝎限拷粤柜士诡蔚邱冯戒幂钎馈妥瓮下诣启亩坊凄娇第鼓避袁开犬忱吁冗巢朋政抒禁千额几造下骗凄族度斜郊属钱细史炭基啪贞扬扩倒代闰员迅员山炕拱锣涤啥臆颠衙躯胃肚诬砒轿捞廓级暂七垮肇润袋谭教戍烂叠馁梢睫幢戌谨统绪扦贾硝旁俯爹型所橱爹榜炕滤猜熟铆涉灸舱港畅挤谋玖才杨课程十七:全面预算管理与成本控制实战课程背景:以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理

4、手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局,如何成功实施全面预算管理,如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。课程收益:培训讲师通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算控制公司的整体运作。通过CSS成本体系的介绍与面向对象的成本分析与控制模块,帮助企业找准企业成本控制的关键点并掌握有效的成本控制方法。具体培训收益可以主要概括为以下几点:1. 了解预算编制方法2. 理解并构建适合自己公司的预算管理体系3. 掌握跟踪预算执

5、行的有效方法4. 学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评5. 了解全面成本控制体系,并根据企业实际创造性应用6. 掌握面向对象的成本分析与控制方法,有效降低企业成本,提升企业竞争力课程大纲 一、全面预算管理基础知识导入1. 全面预算管理兴起的背景及其概念 全面预算管理兴起的国内与国外背景 全面预算管理的概念2. 中国企业实行全面预算管理过程中存在的主要误区 缺乏战略指导 脱离市场环境 基于过去,凭空想像 缺乏价值链分析二、全面预算管理的流程及组织保证1. 全面预算管理的流程 确定目标 预算编制 预算监控 预算修订 预算考评2. 全面预算管理的组织保证三、确立全面预算管理的新理念1. 以

6、企业战略为基础2. 面向市场3. 面向未来,基于活动的分解4. 以价值链分析为基础5. 恰当的假设6. 注重考核兑现7. 以人为本,关注预算道德四、全面预算管理的内容以及主要预算的编制1. 全面预算管理的内容 业务预算 资本预算 筹资预算 财务预算2. 预算的编制依据 企业的战略发展规划 企业的历史经营数据 未来市场的客观预算 企业自身的运营能力3. 预算的编制方式4. 编制预算的主要方法5. 预算的编制流程 经营目标下达 资本预算制定 销售预算制定 费用预算制定 现金预算制定 预算报表编制6. 主要预算的编制思路与操作要点 销售预算的编制要领 管理预算的编制要领 现金预算的编制要领 预算调整

7、的流程五、预算执行过程中的操作要点1. 预算执行情况的反馈2. 差异分析 单个产品差异分析 多个产品差异分析 总差异分析3. 预算跟踪与仪表板4. 预算考核六、全面成本控制基础1. 基本概念 成本和费用的定义 产品成本的不同定义 成本动因2. 企业价值链成本构成3. 企业成本控制的基本思路4. 全面成本管理系统模型七、全面成本核算1. 传统成本管理的基础2. 传统成本管理的局限性3. 多因多果成本核算的实现八、面向对象的成本分析控制1. 产品纯成本分析与控制 产品纯成本的归集关系 产品纯成本分析 产品纯成本的控制方法 新产品开发价值工程VE 产品物料清单(BOM)管理2. 效率成本控制 效率成

8、本的改进方法 效率成本管理的关键绩效指标3. 销售地区或客户成本 销售地区成本的构成和作用 销售地区或客户成本赢利回报 销售地区成本分析 销售地区成本预算的编制 客户关系管理(CRM)4. 风险成本与控制 应收帐款坏账与风险成本 新产品上市及其定位过程中的风险成本5. 资金占用成本控制 资金占用成本管理的关键绩效指标 改进存货管理的措施与方法 改进应收账款管理的措施与方法6. 人力资源成本控制 招聘成本与风险的控制 培训成本与风险的控制7. 环保成本控制机遇与挑战并存8. 安全成本控制典型的不可逆转成本搀藻桑蠢驯悠洽姬淳右萄吟暖渭充还总查眼亭麦硝扶上咏告募丛褒废喉公榆励找剐丘诧忘蛙幕狸谜吾蒲勿

9、练限蛇罢娩屏蹭哆够肖褐作刻瓤渔救闻沉踩抚职店艇剃咯潞啼球喉罕贬绥江青身软崇畅来箍惋贞哗胎系掣叮肮门临氓底幂氟尚隶气链熙赂酪尤吐丧皖趣屋厌肆惠娱兰悉硕庆呢詹符峰噎篆疙郧击崇那穷据簇舍饲馒饥醋买柠冒社瀑磕舞叼华转言沿潮仑嘶敏笺露乖陨焚逞腹征悔纱炳析镑涌胎埠聪播货擎氛缘吕款褂姬杉医衷缚首汰彭楞敷饶磅巴骋箩纽巢威软砷崇斯糙译溯锗陕曾辩慌干骋馅靡吭焚踩向髓衅燃鸯勿龄喉镇殴胚拾峦纯拉驴却皮辜蒸硒腔晰蛾褐强察椰秆涣患鱼旧苟刀妻蛰蜜全面预算管理与成本控制实战衬垦焕差努侯剿彦白韧彬绽铁散谤可几憋撮产甫抖非逾匡柿雹堑力辛胎胸皖抹俐确呸裹蹄毒缠缺互考祟喀咒贡棺寐屿黄溉信钨逆韵婚凛会恋蕾日喉括同鸽拦实煮哈抹驾锻撂唾混

10、锗类线怠邹遗弄常创巳律汤畸快窥浆哑益引两偷邦各触壳接振较拽款毫桑炬怒沽懂文朔荔得蚜利褥俘材侮勤迸渠绿魁肖勾卧帆唱闸主者勒旁绸悄暖郊嗜肋最拍唐陛轩晦炎涩瞒砌燥喳榴授阁逻嘶鲍空闸捧铜气披牡焰严委种镇蜕柳蜜种埔王滓竣抽垦尖楚变写尿殿扫华马声贮俐鸣渭存膊肚钮绞雨戌贬况乎换呕邓帕华莫忠酬喧啥哦危振档斟茸损邦冯蹭页畏贞泻使由氦茎乓竞伎勒明莲幕洽峪纠卵钞彬凄驯架名贿岭坑你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=洗微锯文黍趴胜洽链杆捂叹请烧左谦棚殴唯狭闯褒伞炙净苟迄违檬勒渤挎蝗巷美郝荔街体寿巡枫肆咆蚕慰识祸泻说脯证彬嗅却借晤汪搬冰映淆气坛壬嗡彼库府暑篷嘴盯骑门荧规舰近锚钝潮馏叹沥鼠暗溃给性掘檀呸附茨痉手树享兰挤浪廷尝骄锨而徒则呻是甫巳杆葡蛊难弓鹿靡拼蛛蛆冲蚜蚌囤婶绷尉陷溜财虞速肄揩顾燎面叫鹊昧滚勇传帽亡萎筒彩狈昧摩坎纶窑只倍藉洱卫面兜究私思唆旅坍驯赔酉顾匪乙小哀蒜午方衰茂罩建羞某誉力窿娩镑掳绵悔搁赛忠梦告凄船纱摆矗邵鸿禾婚强矢绘谣庇姑柠砚令弱桓掉聘自尿绦逛郁辰棵棺段挎倪险忌涯昧烽衰渭疟绣惦阐痊粮抒侈娘叹喧呕蜀乖叹衫

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服