ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:79.50KB ,
资源ID:2009654      下载积分:4 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2009654.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(餐饮员工工资及福利管理制度.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

餐饮员工工资及福利管理制度.doc

1、 创举餐饮员工工资及福利管理制度为了适应新形式和餐厅发展,增加餐厅的社会竞争力,增强员工的法律观念和规范无误操作,详细规范如下:一、基本要求 适用范围:凡在餐厅任职满30天以上者,所正式任用之员工皆适用以下制度。二、工资结构基本工资+绩效工资+加班工资+额外奖惩金+全勤奖+工龄工资+餐损A、基本工资:根据个人能力及对酒店贡献大小分别而定,岗位不同工资不同。B、绩效工资:当月该楼层超标营业额中的纯利润的 40% 由楼层员工(包括厨房)平均分配。C、加班工资:员工有效完成9.5小时的工作时间(不含吃饭、培训时间)以外的工作时间,按每小时10元算加班工资。备注:1、上班时间按季节变化而定,具体时间另

2、行通知。2、早餐:厨房开饭时间为6:30,餐厅开饭时间为9:00,9:30早餐结束。3、半小时以内不计加班或补钟。4、可按生意状况给员工补钟。5、员工不得拒绝加班。6、包房加班按1桌/1小时,2桌/1.5小时计算。D、额外奖惩金1、奖金:员工在当月工作表现中可起到积极带头作用(典型事例)酒店给予员工的鼓励现金奖叫奖金。2、罚款:员工在当月工作表现中,工作态度恶劣,破坏环境设施或集体形象,酒店给予员工的罚款。(罚款视事情轻重而定)。3、全勤奖:凡员工按每月例休四天外出勤不请假、不迟到、不早退。无旷工记录者,酒店给予50元全勤鼓励奖。4、工龄工资:凡满半年的员工,餐厅为其设定30元工龄工资,依次类

3、推。5、餐损:各部门餐具无原因消失、破损,酒店采取公共赔偿叫当月餐损。包括所有管理人员。三、福利结构1、模范员工奖2、介绍奖3、礼金及慰问金4、节日奖金5、年终奖A、模范员工奖每月由部门负责依工作敬业且态度考核成绩中挑选一名工作表现优异者,再由该部门员工投票在其中选取最佳模范员工,于每月月初在例会中表扬并颁发50元现金或等值购物卡,以激励员工士气。B、介绍奖餐厅所属各部门人员介绍他人到本餐厅工作,并经总经理面试考核任用满六个月以上且无严重违反酒店制度者,则给予介绍人奖50元现金或等值购物卡一张,但未满六个月即离职者,则不给予发放核发奖金,应于被介绍人满六个月后的次月初奖励给该员工。C、礼金及慰

4、问酒店经营方式以大家不变为原则,对于员工婚丧喜庆及伤残住院时,可按员工服务年限,酒店可从财务提拨现金,支付标准如下:(1)结婚礼金凡在工作满半年以上,结婚之时可享受礼金200元。(2)住院慰问凡在职员工因工作上或非工作上之伤残疾病而住院者,可由本部门负责人安排人员在酒店做饭菜送到病房。根据情况买慰问品。(3)丧亡慰问金凡在工作满半年以上者,直系亲属(包括父母及子女)配偶之丧亡者,可享受慰问金。(4)生产慰问金任职一年以上之已孕妇女,酒店给予留职停薪,并有一定数量慰问金。D、节日奖金酒店为加强员工向心力并犒赏员工平日之辛劳,于生日当天和中秋节分别给予酌量奖金以兹鼓励。其支付规定如下:(1)员工生

5、日当天可收到酒店礼品一份或红包一个。(2)所有满三个月以上之人员,在中秋节可收到月饼一份。E、年终奖金酒店视当年经营状况及各人对酒店贡献程度、出勤率、考核成绩等多项评核后,依成绩比例发放,其规定如下:(1)服务满一年以上之正式员工,年终发放红包一个,礼品一份。(2)服务满半年以上者,礼品一份。(3)服务未满半年以上者,视情况而定。(4)年底辞职者,则不予以发放。四、考 勤 制 度 A、签到员工必须按所在的部门、编排的班次工作,按时上下班,必须在规定地方由本人签到,由部门负责人点到,不得委托别人代签或点到。(1)凡是上班时间或到点时间,如果员工签到后,没有按规定的时间到指定的工作岗位或点到的地方

6、,同样视为迟到,凡下班时间未经部门负责人同意提前离岗者即为早退。(2)迟到、早退半小时以下扣1元/分钟;半小时以上扣半天假;一小时扣一天工资(3)迟到、早退累计一个月达到三次者,扣休两天。B、例休酒店为了员工有更好的工作心情为客人服务的同时,能善解个人私事,然而提倡员工每月例休四天,由部门负责人编排例休表,员工可在每月七八九日三天内向部门负责人递交书面例休具体日期申请单,由部门负责人以尽量在不损害酒店利益的同时满足员工申请,且列入当日当月排休表,由人事部及总经理签字方可生效。注:连休3天或3天以上者由总经理审批。C、事假(1)请假提前写书面申请,由部门负责人递交总经理签字,方可生效(2)任何口

7、头、他人转达、电话、越级或事后请假,均视为无效,若未经正常手续而擅自离岗者,一律从离岗之时按旷工处理(特殊突发事件例外)(3)特殊情况:婚假提前一个月申请,由该酒店核实情况,经批准有效,只限直系亲属。(4)请假7天以下(含)扣1天例休,7天以上15天以下(含)扣2天例休,15天以上则当月无例休。D、病假 (1)请假人必须出示医院证明(病历、电脑药费单)否则按事假论。a、病假一天者,可享受当天基本工资50%,当月无全勤。b、病假超15天者,酒店有权将其停薪留职。(2) 所请假人无须住院,病休一天者,可出示小诊所证明,经调查无误者,当天无工资,当月无全勤。E、旷工(1)旷工一天者,扣3天工资,扣1

8、天休,当月无全勤。(2)一个月内旷工三次或累计达到三天者,按自动离职处理,餐厅不退还工资,且给酒店造成损失者,将追究其责任。F、离职所有在职人员如需辞职,要提前三十天书面申请、部门负责人其转交给总经理签字同意后方可生效,在此期间餐厅有权提前让员工离职。未经酒店批准之前离职,一律按自动离职处理。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部

9、签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全

10、与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服