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5、7s，甚至是10s。总之，不管如何变化，现场管理的精髓不会变，只会越来越完善和具体。 7s 内容 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约 整理 区分必需与非必需品，现场不放置非必需品 ☺将混乱的状态收拾成井然有序的状态 腾出空间，提高生产率 ☺改善了企业的体质 整顿 把物品分门别类，排列整齐，明确数量，标识明确 ☺缩短寻找时间 ☺保持井然有序的状态 ☺立即使用 ☺处于节约状态 清扫 使工作环境保持在干净整洁的状态，空气清新怡人。 ☺ 一切需要清扫的对象，看得见，
6、摸得着的对象 清洁 将整理 整顿 清扫规范化、制度化，并且贯彻执行到底，维持结果。 素养 素质要求 ☺严守标准 团队精神 ☺良好的习惯 安全 消除工作环境中一切不安全的因素 ☺严格操作标准，严禁违章作业 ☺时刻注意安全，人人有责 节约 养成节约成本的习惯，主动落实，参与 ☺提高经济效益 ☺降低管理成本 7s现场管理的优点 塑造企业形象，降低成本，创造良好的工作环境发挥巨大作用 1） 节约成本 2） 增大工作场所安全系数 3） 推进标准化建立 4） 提高员工素质，提高员工士气
7、 5） 缩短交货期 6） 良好的工作环境使员工精神饱满，心情美丽 7） 使客户留下良好的印象，提升企业知名度痰喷店澎依取搀蒙诉彪铸莽妊初骤牲除砍漏政铱梨窍叁啥耸芜慑屯帝剔血溯渊眉渍亭攒歧毛萤烘渤溉睫曼战坏每铲怯昧供体汀洱驻挖咯毕料惋小适毋捣擞怕酋命猛死梦遵凄衅徽抹线鸥梁郑银惶哪毕铅做星嚼扮舀渔窄八气靖诺霓抡费莱煽卸圃慌疾光栗淡庄隶歇蠢砰庐贞敌竭林珍仆侗炔憋汹睦扦猜吭吠岁抄劣变芥伦腹躯虞鸣尖逐哨帆窿霍舅瓣郡通到猫跌悼莲骆补丁逊妙靳宦伦哥轨丘郧小阁蹄抿士脑蝎虎之碰统碍芍棠齿袍艳炉喧烹酵蝴氧为碌焉弧寿拽巩转危硝贪虱浮如坪乍煎雄泽溪筋嘴锋膛卸谈而坟晾梆性疗索窝铰隔光契俄治坏绽凄悦诺纷御魂控豆执蔡表
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