ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:136.50KB ,
资源ID:2008313      下载积分:4 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2008313.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(餐饮店开业前的筹备工作表.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

餐饮店开业前的筹备工作表.doc

1、掌厨先生开业前倒计时表日期:2016年10月20日计划开业时间:2016年12月16日(星期五) .离开业时间还剩53天序列项目计划开工时间内容计划完成时间经手人开业倒计时1装修工程10月21日餐厅格局硬装修,包括装饰的软装部分,以包工包料方式。12月4日53天2VI视觉识别10月20日1.因为之前的初稿审核后,现在开始对后期的所有LG及视觉效果制作。2.后期的广告进度与软装饰的对接工作。10月25日52天3空调及排风系统10月19日根据装修公司提供的施工图,有规范的布置,报价。(备注:无需新风系统,我们现有的通风情况足够应付)10月24日51天4装修期10月21日装修期的工作跟进以及与装修公

2、司的对接工作监督。12月4日50天5管理人员招聘10月1日各岗位的主要管理人员,前厅,厨房,办公室文员,营销人员等。11月1日49天6前厅招聘10月5日前期的所有厅面人员的招聘工作,及工作制度的统筹。11月15日48天7厨房招聘10月5日前期的所有厨房人员的招聘工作,工作制度与菜品及菜品价格定位的统筹。11月15日47天8餐厅桌椅10月20日前期对餐厅桌椅的市场调查,找3家以上对比并洽谈价格,以及省外市场的价格对比等,确定方案后签署合同。还有LG印制。10月26日46天9厨具餐具10月20日前期对餐厅厨具餐具的市场调查,找3家以上对比并洽谈价格,以及省外市场的价格对比等,确定方案后签署合同,还

3、有LG印制。11月1日45天10文员11月1日对餐厅的所有工作统筹,文书制表等工作。包括办公用品的购买等!不限44天11证照办理11月1日顺序:1.名字审核工作2.食品经营许可证3.营业执照4.税务登记证5.烟酒水销售证6.环保证开业前43天12广告制作11月1日室内的广告制作及设计,选材等11月542天13点菜系统11月2日洽谈餐厅收银系统的方案,签署合作协议等11月8日41天14服装设计11月3日设计服装方案,LG置入等,签署合作协议。11月10日40天15纸巾,包装袋等11月5日设计制作,纸巾,包装袋,打包袋,打包盒,礼品等LG的置入。并签署合作协议。11月12日39天16空调排风系统1

4、1月20日初步的安装工作12月4日38天17广告制作11月15日定稿后的审核工作,以及门头的制作方案。11月20日37天18消防系统11月16报警器,烟雾报警器,灭火器,安全指示灯,安全出口,灭火器箱等。12月5日36天19包房名字大厅广告语11月20设计,制作,区域划分指示牌12月5日35天20员工培训11月16日职责,制度,军训,增值服务,企业文化等等开业前34天21安全知识培训11月20日专门成立安全知识培训小组,对消防安全,生产安全,服务安全,特殊事故发生的安全知识培训等。开业前33天22灯光11月20日照明灯,主灯,通道灯,厕所灯,厨房灯,墙壁灯,彩灯等的配件及采购。12月5日32天

5、23音响系统12月5日舞台,包房(只在1个豪包房设计),LED电视配制,音乐点单系统,舞台灯光等。12月5日31天24麻将机12月5日采购数量8台左右。12月6日30天25继续招聘工作11月17日在培训期间的员工流失与继续招聘不限29天26营销市场调查11月18日提高企业知名度,向市场推广宣传,与区域3公里内的所有企业洽谈合作方案等。开业前28天27点菜系统完成11月10日收银系统以及监控系统的完成工作11月30日27天28服装到位11月15日验收工作,着装上正等。11月16日26天29餐具厨具到位11月18日验收工作,安装,就位11月20日25天30桌椅到位11月20日验收工作,安装,就位1

6、1月25日24天31软装饰布置11月20日软装饰上的创新创意布置11月30日23天32创新创意式布置11月25日新的餐饮模式创新布置,商议方案。12月1日22天33工程收尾工作11月30日消防用品的购买布置,工程收尾等。12月5日21天34所有项目完成无验收所有工程项目的完工情况,以及软装饰项目等。12月5日20天35微信公众平台11月22日企业简介,文化,广告用语等文字上的制作。开业前19天36礼品11月25日主要针对开业前的优惠宣传单的完成开业前18天37菜品的试菜工作11月28日创意菜品的试菜,大众菜品的试菜开业前17天38菜品价格定制11月30日菜品价格定制开业前16天39菜品图片置入

7、系统11月30日菜品图片的确定,收银系统拟定,培训等工作。开业前15天40清洁用品12月4日所有到位的桌椅,餐具等的就位工作和清洁管理等。开业前14天41卫生工作12月4日装修完工后的场地清洁工作。开业前13天42宣传工作12月5日主要针对开业前的优惠酬宾的宣传开业前12天43模拟工作12月5日模拟服务工作,岗位管理等工作。桌椅摆放调整,室温控制,电路管理。开业前11天44微信公众平台12月6日微信图片的制作,菜品图片的制作,开业的优惠酬宾制作,二维码扫码,向市场发放带有二维码的宣传资料。开业前10天45重复35至43项开业前9天试菜,培训,宣传,卫生,服务等开业前工作人员9天46重复35至4

8、3项开业前8天试菜,培训,宣传,卫生,服务等开业前工作人员8天47重复35至43项开业前7天试菜,培训,宣传,卫生,服务等开业前工作人员7天48重复35至43项开业前6天试菜,培训,宣传,卫生,服务等开业前工作人员6天49重复35至43项开业前5天试菜,培训,宣传,卫生,服务等开业前工作人员5天50重复35至43项开业前4天试菜,培训,宣传,卫生,服务等开业前工作人员4天51重复35至43项开业前3天试菜,培训,宣传,卫生,服务等开业前工作人员3天52重复35至43项开业前2天试菜,培训,宣传,卫生,服务等开业前工作人员2天53各就各位开业前1天试菜,培训,宣传,卫生,服务等开业前工作人员1天

9、(试营业)开业生意兴隆,财源广进。物业安保培训方案 为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不

10、同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1)保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2)消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服