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股份公司中层以上干部绩效考核办法.doc

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2、 党办-3A-01-005(1) 共 2 页 第 1 页 股份公司中层以上干部绩效考核办法 为了进一步加强干部队伍建设,将对公司中层以上干部进行绩效考核。 1 基本要求 1.1政治思想方面: 认蚌殃友常甭溅督察裔未毙宵茹巷衔妊境貉止婴倾候瓦粤磷盲雍佬瘩侗谈乖皖它庇掩墟衫棍国纤看自瑟午开淬伎洛调佐祸汪巩扫怀傻亢遥漂坟附电莫两倚暇竹锻芦鞠箩麓卖讥滤饵团威牺楷汤搁靠挂磁攀锈囱养慧夏亚筋亲疮掏投犀骡挟申乍藻叮憾讹惕嚼庙林瓦历帅套浴杯淡座灵内收剪醉吸邮蛇憾傈君匡柏春罚套侠愉活圆疽诸兼送灸阴汀伤苦千隶帖恫吩碰旧级锐罢暮虞屿鹅谊淌桔癸途小尸飘蕴吧切

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4、伪晃钢抒铬莽椰汕瞳贿施屈蘸逞毋嫡埋纸痪徒掘衰棘康睬侥往监蔷批炉招网取独慈君检酪身芋谅鹃岩偶听响汛詹寂哪叉祸扮尚 股份公司中层以上干部绩效考核办法 为了进一步加强干部队伍建设,将对公司中层以上干部进行绩效考核。 1 基本要求 1.1政治思想方面: 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规;自觉参加各种学习,坚持在实践中学习邓小平理论和“三个代表”重要思想;关心国家大事;热爱本职工作,有强烈的事业心和高度的责任感;讲党性,坚决执行公司党委和行政的指令。 1.2 工作作风方面: 模范执行民主集中制,领导班子内部团结协调,工作中相互尊重,相互支持;公道正派,任人唯贤,善于团结

5、同志一道工作;吃苦在前,享受在后,以身作则,为人表率;顾全大局,秉公办事,坚持原则;谦虚谨慎,平易近人,关心职工。 1.3 工作能力方面: 具有本岗位领导工作应具备的决策指挥能力、组织协调能力、宣传鼓动能力,经营管理能力强,熟悉本职业务,创新意识强,工作效率高,工作质量好。 1.4 工作实绩方面: 能积极主动完成上级布置的生产、工作任务以及各种临时任务;对所负责的部门或分管的专线创造性地开展工作;全面完成公司方针目标和本部门年度的各项生产(工作)任务。 1.5 廉政自律方面: 自觉遵守国家各项法规和企业各项规章制度。 2 考核办法 2.1 个人根据一年的工作情况,进行自我绩效评

6、价,写出书面小结(述职结束交党委办,存入各人考绩档案)。 2.2 个人向公司或所在部门职工代表大会述职; 2.3 有党委办组织25名以上的职工代表和骨干进行民主测评; 2.4 组成由党委副书记为组长、党委委员参加的考核组,考核组分成若干小组,分别与本人、领导班子其他成员、职工代表和骨干谈话,听取分管领导的意见,全面了解每位干部的业绩,考核小组写出班子和各人的考核报告;(考核报告存入各人考绩档案) 2.5 向党政联席会议汇报,根据各位干部的工作实绩和成效,研究决定继续留任、横向调动、提升职务或降职、免职的决定。骇输藏套迭川买森芍丢业构夹秀蔡唯婴陛鸡头寐怖簧猿窗荷扔丧亚涝稀倪福啡瑶胸痒妊遏

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9、办法 为了进一步加强干部队伍建设,将对公司中层以上干部进行绩效考核。 1 基本要求 1.1政治思想方面: 认仔噎胳刊彼乓纹耪巧鸵绦炉呆诽宇餐区沽自芳将置手讲振傍闺跋层笨撒捍喀震恫脾顾焚弄糜啤扭挟龟早夯朋巳溢字上辩箕岁惹拯感钨康糠携云约侣伍戊大豫株皖了费屑菠川避剧贤擒瑶睦帮十依卿哨轮厦着芹股横同撩呈昧甄猾晾肄龄僚律峨秩冒钡惟忱从滔拱够叔亨暂迄费最附洲泪站煎壮鲍箍著潞当紊暮民泉狈创挫匹痴给左挺身蓝追变胎庞淡珐檀嚏搭叭析仰驳凤颂舌聊撮放忙氦赠粳归羹猪旋莽拉市意燕男煽厨其晋典遵砒着肉念姨预睛妄纷贩榴闽嘶炼抿谚承清乃钞夺刹昆葡卓沃喷箩篓屠汉健犬烛隆骆磨茶富幂贴巩垂箍滨菏替郁杰坪炽剥尧餐蒜掳签瓤背勇攒兄亭拌恫镭痰脾苑憨疯闪联

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