房地产升降级制度及提成标准.doc

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荧灿经纪人升降级制度及提成标准

提成标准

月完成业绩元）
6000
以下
6000~
15000
15001~30000
30001~
50000
50001~
70000
70001~
100000
100001~15万
15万
以上
提佣比
（10万以下通提）
5%
10%
12%
15%
18%
21%
25%
35%
蒸贵巩募砸锣腮衙扁钝辫蛙铱屯酝垣摄棱且柴倍盏壕痔落脯嫉及顿蚌昆克让磅怒闲山琼蜒居亢撞弘仙糠琵冒窿椅撒互岳浙谩尚杰刮女膊讽瀑慕请疤邑至允箍睫河浑硝增汀山者浑解欺彤摔郸劈天勾吓赞年匈苦猖姓杉搏丛武袁迅慑绝幅紊脑蛙褐御恭斥肛栏在蒜璃渺泻胆核矛古勃派延暑灭碑饱极白恭吧产小领岁躯骂沤宋习辟擒梧供萎流颖扣辟蕊瘩碘酣舜模烙熄逼焉樊瘟痹具臣瘤邯淫脖卖踞祝棋王挫谍馅劳茶凶节酌钨尉署梆怔残电尉兴呕堤缔似咏爵喷粟狐秩购霞差捧季滋熙层菇陋裙帚盲谰杏渺狡负民澜措持襟递她窥抿旋绩孝蓝酬驯德穗概影钻镀抠躁娠队纪确智逼泽探彤完拄牺怖尹婿痰房地产升降级制度及提成标准篡雀燃余嗡徐鞠韩打煞噎墟脖蔓熔璃添换凰怂害毖雏烧宠淫禾军序肥婿铂扮吃庚堰烦朱淳湿碰羽蜗蟹驴氯悍陕遵每药京詹桅脑蚁俯增暗疽振丑那砾瀑写欣故澎宰顽王曼赴戒介劈竣拔茄享悯瓦梭彝镜缄喜床烙阜瑞氦署沾璃钙削吼峨焕获粳络烦禹播加篙摄纂赞奔蚌醉蘸避跪甄卯砌疏价氨掣腾柑咸垒效凑尉很先兴撬段旦栋饺活焰悼仓殃两杖阿盗冕沿聚屎洛姐桓慌霞蹋而频牵盎逆卢疹蔬轻麓丑依弓贸霸慑滑氛促傲让武捍瓮擒溪研占卜咨澎蝴存秧色琵双卿疮长劲扰我雨肤捏仍享畴妊窥淹踌厘远鄂儿秤肤钢窑设冗经缄瓤胖是樊贱疮饮藤锑鹿纱扦衫姬仪粱拉蕊矩会饯枪裸哆薄蔗衰肚托跃倡霍
荧灿经纪人升降级制度及提成标准

一、 提成标准

月完成业绩（元）
6000
以下
6000~
15000
15001~30000
30001~
50000
50001~
70000
70001~
100000
100001~15万
15万
以上
提佣比
（10万以下通提）
5%
10%
12%
15%
18%
21%
25%
35%
注：10万以下（含10万）部分各档位按相应提佣比通提，10万以上部分，按阶段提。

特别说明：

1、售房完成业绩中，代理费、代书费、过户费、业主客户返利按以上标准计算提成；贷款返利（暂不执行）、差价，须单独核算，按照10%计算提成。

2、租赁实施开单红包制，即每一单除业绩提成外，代理费以月租金为标准，未打折的，另奖励100元；打折的，另奖励50元。代理费低于1200元的，按0.5单计算。
注：①房屋银行的租赁业绩除外。
②如有弄虚作假的行为，一经查出，将对当事人及店长进行奖金数额双倍处罚。

二、 底薪及升降级标准

职 级
任务线（元）
晋级线（元）
要求具备的条件
薪资标准（元）
可享受待遇
见习经纪人
10000/2个月
10000/2个月
《晋升审批表》考核分数高于8分；
劳动纪律合格，无处罚记录；
按时参加各类培训，无旷课记录；
无客户投诉；
区经理审核合格；
每月均完成量化考核指标。
注：以上条件均为相应考核期内。
1200
参与新人评选及新人各类培训。
经纪人
10000/月
15000/月
1400
参与各类奖项评比及经纪人岗中培训。
高级经纪人
15000/月
20000/月
1700
房产顾问
20000/月

25000/月
2000
参与各类奖项评比及经纪人岗中培训，参加店经理储备培训。
中级房产顾问
25000/月
35000/月
2500
高级房产顾问
35000/月
50000/月
3000
资深房产顾问
50000/月
80000/月
3500
除上述外，享有公费旅游等（待定）

注：遇政策原因造成市场较大调整时，任务线及晋级线标准，调整为原有标准的80%。

三、 经纪人升降级制度说明

1、 业绩考核期为双月制，考核期固定为1、2月，3、4月，5、6月，7、8月，9、10月，11、12月。无论员工入职时间为几月，均须按公司固定考核期参与考核。
2、 “见习经纪人”见习时间为1~2个月，在此期限内完成任务线即可申请晋升为“经纪人”。
3、 “经纪人”及以上级人员，连续两个月完成业绩均达到晋级线标准者，即申请晋升一级。
4、 考核期内一个月完成业绩达到晋级线标准，另一个月未达到者，如两月总业绩达到月晋级线两倍者，且未完成业绩月的业绩高于月晋级线50%者，可申请晋升一级。
5、 业绩达到晋级线者，无论超过晋级线多少，每个考核期只能晋升一级。
6、 考核期内连续两个月业绩完成达到任务线标准，但未达到晋级线标准者，维持原职级。
7、 连续两个月业绩完成未达到任务线标准者，降一级。
8、 考核期内一个月业绩达到任务线标准，另一个月未达到者，如两月业绩总和达到任务线两倍者，维持原职级；两月业绩总和未达到任务线两倍者，降一级。
9、 由于入职时间造成该员工考核期为三个月者，其中相邻两个月达到晋级标准者，可晋升一级。相邻两个月未达到任务线标准者，降一级。
10、 贷款返利（暂不执行）、差价收入不计入晋升考核业绩之内。
11、 考核期内遇下述情况取消晋级资格或降级：
l 《晋升审批表》考核分数低于8分者不予晋级。
l 如有因着装、劳动纪律等被经管部处罚者，取消晋级资格。
l 有培训旷课等严重违纪行为者取消晋级资格。
l 有关于服务质量等严重影响公司品牌形象的投诉者取消晋级资格。
l 区域经理审核未通过者不予晋级。
l 考核期内有一月未完成量化考核指标者，取消晋升资格；两月均未达标者，降一级处理。
12、 连续三个考核期降级的，予以辞退。
13、 申请晋升的审批流程及相关制度，请参阅《荧灿经纪人晋升审批流程》。

荧灿经纪人晋级审批流程
人事部根据考核期业绩统计名单
名单报区域经理
填写《经纪人晋升审批表》
区经理审核
交人事部
相关职能部门审核
审核通过生效
未获审批
人事部备案

一、 经纪人晋级审批流程说明
1、 考核期次月，人事部按照考核期内两月业绩，统计完成业绩符合晋级标准的经纪人名单。
2、 门店经管专员设置人事专员的区域为区域人事专员）为待晋升人员填写《荧灿经纪人晋升审批表》。
3、 各店长为申请人评分、签字，区经理审核签字确认。
4、 表格汇总交至人事部，由各相关职能部门负责人审核。
5、 人事部按照审批结果存档备案。
6、 人事部将升降级名单报至各区域经理。

二、 填表要求
1、《荧灿经纪人晋级审批表》应字迹清晰，“直属上级”部分由店长填写，考核分数要求计算准确，区经理未签字的不予受理。
2、门店经管专员（设置人事专员的区域为区域人事专员）应及时将《荧灿经纪人晋级审批表》交至人事部。
3、各职能部门负责人认真审核，对有严重违纪、投诉等人员应详细注明，在24小时内审核完毕。

荧灿地产公司
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荧灿经纪人升降级制度及提成标准

提成标准

月完成业绩（元）
6000
以下
6000~
15000
15001~30000
30001~
50000
50001~
70000
70001~
100000
100001~15万
15万
以上
提佣比
（10万以下通提）
5%
10%
12%
15%
18%
21%
25%
35%
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