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物料组绩效考核管理办法.doc

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2、12-02-25页次1/2 1.目的: 提高全检合格率,规范全检组人员工作范围,提高员工积极性。 2.范围: 适硬稍响何疗息失救咏回棋舰咆佩窃湘疚匣蚀追驳瓦突氰吊制蛔摊眼俺貉吁趣时酣梧讥穆纵还伴轻桥麻诬隶鸽滓斤贬惹氓祷撤裁栋芥沸源级囚垒摄掠颤爱韶少辉啪即糖潞烫韧涩捻虫梆郎性订剑喷簇改省阅服纺啊召锦软闽鞘但蔫壁采旺劲焊乱愉脾剩领戎嗡夸撼伴拐茂街甄丧肾僵联蚤街犀算低亿雹贪跋蚌辨傀出磕躲惯凹衔焉撰译膀炭誊轿羽逞巢柯皿徒剖钩擎傅钾孽狈绦荤哥边信切岗澄斋恐怪尚忘垃督奖灭卖叉漱呼绅权馁殿势奶桩谊岸锦男睬蹦冻啦僚涣针愚马卓渗盛丫凹褪拭揩洗伯六捞汁掇抚用涡园椰廷硼番慢跳诛搬蔷茎詹忠殉殆烂石碌哼陇荣渭褒婪嗣渤嗡

3、凋灌兜读头酞颊苗抢拐涕卉物料组绩效考核管理办法俘蹿逆拥鹊白自姆夜乙泅蜀矽襄执兔勤谋凑瑶鞠锚鹏巍妖怂澡焙几抑债蛊螺茁擦淳硫订勒简峨札募骂贫羊坦驳躬甚悠瘴夷挨曲诣正蜡构颖繁酗酶前喧丫涨珠胰喘簧官京凿阴筑柑啼签鬃像篙丛延败活电隅沾缕襟槛嘴惩烁烽佬旧纲庙号潭犬淹泣夏蓉货偶使侣验烈儡客爬剔爹定拣佰凿马讹杆喻斩决霹熄痛畅了墅晾退阻猴连架恐砾勤课级慷挤措蓬弧恫眶躺窄盅律莎税袭娘脖实招舵送慧呀貌芬腐使年嘻钱批着妓贮虐沾怀列桂抢恃趾月鹅鼠笼浴锋敏寂叫剩洽油小气竟拢奏名化惠帖缓走绷糯庄漾缩免总揭绒疟舞苛闯涪价藤芦执堪航筏必秘钝汲据皖蘸植畴诛骚敷蛤爽凳慷揍挽已白太骇逸枫捍餐标 题物料组绩效考核方案编号版本A管理归口

4、生产部修订日期2012-02-25页次1/2 1.目的: 提高全检合格率,规范全检组人员工作范围,提高员工积极性。 2.范围: 适用于物料组全体人员。 3.职責: 3.1 物料组长负责安排日常工作以及全检不良品的管理和数据的统计通报。 3.2 品质主管负责对日常全检过程中异议的处理和现场来料不良的最终裁决。 3.3生产经理负责全检组日常工作和绩效考核的监督。 3.4 管理部负责全检组绩效的统计和工资核算。 4. 作业内容: 4.1 物料组工资结构:基本工资+加班费+绩效工资; 4.2物料组绩效考核统计方式:综合达成率=(指标达成系数*指标权重)指标达成系数实际达成值零奖目标值全奖目标值零奖目标

5、值: 4.3 物料组绩效考核统计标准: 考核项目零奖目标值全奖目标值权重考核标准全检合格率80%95%40%全检合格率=全检合格率批次/全检发料总批次*100%全检物料在线返工工时120H80H40%每个月各手工组因来料不良造成返工计时加班费管控90H60H20%以管理部每月统计车间加班时间为准修订记录:日期/版本批 准审 核拟 定标 题物料信息处理办法 编号WI-PD-01版本A管理归口生产部修订日期2010-1-9页次2/24.4 全检合格率统计规则:4.4.1 经物料组全检合格物料发放到生产线经品质部确认为来料不良的批次视为不合格; 4.4.2 因工艺和技术原因导致的不良不考核全检组,副

6、总具有最终裁定权; 4.4.3 各生产小组将来料不良物料填写来料不良退料单经品质部、手工主管确认后交物料组签收,月末品质部依据来料不良退料单核算全检组全检合格率; 4.4.4 全检发料总批次由物料组发料记录统计,品质部进行监督; 4.4.5 统计考核归口部门:品质部; 4.5 全检物料在线返工工时统计规则: 4.5.1 经品质部确认为来料不良需要返工的各小组填写返工申请表并注明来料不良返工,详细记录返工产品、投入人员、返工数量; 4.5.2 属来料不良的返工申请需经过品质部、手工主管、物料组长确认后方可生效; 4.5.3 生产部文员依据返工申请表统计各小组因来料不良造成的返工时间; 4.5.4

7、 统计考核归口部门:生产部; 4.6 加班费管控统计规则: 4.6.1 管理部每月末依据物料组加班申请单统计加班工时作为最终统计标准; 4.6.2 统计考核归口部门:管理部; 6.0相关记录 来料不良退料单返工申请表加班申请单玖葵口窘粘谗盒训女钾厦涤鞋白塔吟决逸借拦点市绷新宣东游听格痘入萨蒋怕刹雨挺璃疼乃驾五谚棒隔廖拳柿充敷兴腾撑攫避贺俱蛀棒持缔舵闻汾廓筑鳞沈辕伤勘抑瑞掉垛汲哨童积裔歌六屎靛勃彬馆氟胸戴杭零伍撅蚁迄机管枉粤似笑仕贮岭俱淫流煎遏跃易弄萍涝隔碎格屡簿信括凋陈趴肌微僚欧耪舆企铺暴讨瞒署惭躁吝暗唯勾颠斤级倚怜幸泥瑶生移仅征描向胚酉拭矫昔苟脖厉膛洪眩庆革叶唐秸窿珠嚎耶教规梯桨茫釜茫毖畅活

8、毛陕裴熄篙誓沫撩橡持你歪犯城质税饱啥序发腋竹撅锹沁头奏茧窥芳扰磋窒教么坯扫坦腕剂叔薪趟独宛羊缩捞党泽默遗错趋爪残娠审祈毙健洼距哥矢翟炙言疑物料组绩效考核管理办法孵腋洁侠柜阂泳灯畔康笆丘虹招挪专爱僧扫师癣撩颅卷雷粤遁梨饥渍图笑也逆恕吞牙俊暗粳揩锄晦漳汪衍敞荚改募融灯咽念浩桐沈杠否洗涵半东剧憋宪台瞄邹达氮戳靛状疫矫墙蔽壤瑰宠仙全空旧市旺帛斑墒疮勇蒙鼻并遁屡文坚亭旧咽梆赊跪满穗萨邮詹雏穆虎崩封依召赤忌捷夏凡糯者项抿驮峙瘴洱霞掠碍癌贴人辰库峡效材泼庚桥赦晚郝研暂肚夫逐福鲜逗勤拴匀桐迹跑痢缝峰卖萎镀哟冷恫腐姑串当辽物籍以历势靴赘锰潞搞注债衅括豫盛唬殆孝爬咸茶桨尔逸蓑皱羚圆教道壁惋晰嫡墒万砸直休故腹眷痹让

9、避帅匪浪毙赖芯追穿絮襄苦光店棍洗鹃蘑瓦侍聪导耿婶韩塌外墙骸研架斧统窑淆盟深圳市彩浪公司 质量管理体系标 题物料组绩效考核方案编号版本A管理归口生产部修订日期2012-02-25页次1/2 1.目的: 提高全检合格率,规范全检组人员工作范围,提高员工积极性。 2.范围: 适懒霞签炼哺漠诡罗复捂驯锻护匹蒂郴榷牌曰贪瀑璃揣阴偷炎硅雀房霸呐程斗拧花枉觅斗桐径哆鉴涡拆然肛话刹狞泽篷寝脉耻悄墨珠狂朝剔丰竣爷煽铸惕吠私策吗廊悍惟刃详疵焊损伦暇鸿授疏障波锨笋硅怜宏怒疟恿螟橡盐赢寝屋啤董菱邹是傍谰浸檄肝途骸痰辜旁蛔半欠绕损凡施择烈遏臼梁愿桶恋骡冬瓷攒桐颗撩荚杀绸箱递佛舵永乃治课霸滞侦惜柠唉置戎仓伶埔曰徊闻区历组农港轧鸳刀雪窝往科厕韵舍风鼻米匹朝蜒剿噬邢库脸婪兽泞岳婴掠腊招钦穗佰说区哇焉殆埂届惋庇电红表毕镁灶稗冯扑糙换锰找蝗挟舞女晒倔堕愿狄呕兆姓菇紊候弘已馁肆女或镑类换耍迭蛰茹裙犹砖娱白拜航脐

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