1、
业务人员每周工作计划管理制度
1、公司及各分公司业务人员每周六制定下一周的工作计划，并以表格的形式报到公司销售内勤。
2、每周的工作计划要按每一天的工作内容进行详细填写，每一工作事项要求清楚明确，计划出差的业务人员，要填写出差的时间、地点和出差结束的时间。
3、每周的工作计划所有业务人员（包括在外地出差业务人员）在周六下午2点前发送到“公司销售内勤”邮箱中，有特殊情况不能提交工作计划的要提前通知公司负责业务经理，不按时提交工作计划的每次罚款100元并补交工作计划，不补交工作计划的按缺勤旷工7天处理。
4、公司销售内勤在周六3点前将周工作计划打印出来报给公司主管业务经理，晚报一小
2、时罚50元，漏报罚200元。
5、公司销售内勤负责对周工作计划表进行整理和归档，并负责对业务人员进行考核，如出现销售内勤弄虚作假的一律开除。
6、每周一下午4点30为业务例会，每个业务要对上周工作计划完成情况进行汇报。
7、周工作计划将作为员工能力的重要考核依据。
周工作计划表见下页：
周工作计划表
填表时间 年 月 日
姓名： 部门：
周工作计划（ 年 月 日- 年 月 日）
3、
周工作计划完成情况
部门负责人签字
5771001803090012095 579036822859633082
5771001803090012386 576137399735760696
5771001803090013594 578077579902515512
5771001803090012387 577164982601818051
5771001803090012138 572131192158918326
5771001803090012359 5
4、79036822361076053
5771001803090012356 576135286143791742
5771001803090012355 575087869704693279
17088100343355274 101229944325833379
17088100343355275 101866732938832008
17088100343356107 101581152501500522
17088100343356108 101000180059871732
17088100343354295 101074194142687017
17088100343356184 101878660869628802
17088100343356185 101775831174086674
17088100343356109 101086014373572846
17088100343356110 101152207216014916
17088100343355237 101027041605702709
17088100343355238 101229364861425414
17088100343356169 101862204402635718
17088100343354928 101760654089788804
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