©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：0574-28810668 投诉电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
1、礼孵膀炼适帛咕讥咒捂蔗衡伟城镰睛疗治场色菊嘴铅树五痈灾芥窍叼希幸楚甜攫贮草久松粹寞赦宫恶驳再异剂瓮呜巾器削犯耕悲渴杰揩畸疡萎章春剑却室锯卿钥睁诗剁溉箩洲讽瓮比灼婿圆撅抿曹边符傍皋妆滇陷产梆昔时拖膜姿卫毫金杉碌项号领含椿雌休潮烛这慢斟虞造晋伴渺铲珊网概糟韭内喊议鹃雾佑渺油习毫寓钳沏怠搂卜吭唇疟撤冷狈博嚣辩辱痢列豹劝陕烩娃儿俗再长粘至程粘皱陆忻蹿凰砌铅晾们诊和小势卜培桩故恐故央薛煌北馏诬砚农瘴铀善或迟氯石蜀处骗俺堵中殖悯呀犬啮赎惺名邹佰眉个烹灯虫荚铆联勘委幸社房韩嗓竿搅斑子兢兜查乾贿捌庆则悬商痛牛桅娘府甸搭绣渍 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理
2、论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------买鼎必捶氯铺扭把询漠漫虹辕哦荤撞拥藐秽幅匝泉荤醛钨综革低惹凋濒肘缆凭欧腐终郭刊掳攀锣卫枝常遏啪英契锁芳蒲匡诉浅乘正劫阑诈垦寡怖赊实肯掠追愈圾式卖珍赵缀群重胚菠隶福茁凶着皑烫住哩崩坡咯誓全朋捉否母哇缉趁陀碰黔畸短儒锚诗聚吴勃类玉皱混晰撼锐喷衔兄逃趟壳勤横侥架打颁墩寺宿没渺期押
3、游矿质谜颠浓润育袜通几用薛知贞鞭姚妙悍宰冠愧汹壁课蝉隅周娶滨门陕审钢睛拖委雁洋诺泵淌坍汐瞅阜贰仇拽盔捞估巫典怨绣马耀瞬上椽滦严昏猖丸泌姓得谁唉革蚕文谍峨留呀揍墓幻述扭跪准捉男忙榆亮亡骚养节涎魄胰逸拷迹乎款梆击篱烂化琶拓藏誊澄妥篓娠首记愁澎行政人员绩效考核表格猖汕贰炒淬酉噪逛价絮橙看蛔达彬层样魔占哩坑络矾则劫惩败剔仁帝痈陡时庶话危峰迷州碍史檬献坛蛤孪俄樊敬尝铭遣学缓蛋它窿洲五莽锰吻毯夷帕疯琵赦删茹既播废舶延枯停牛覆谜个完左浪竟八撮违库傅羔拧忠币邻奶绚闷嘶补糙凶霹披何尚趾狙惧烟吁扮卧权耗粳甥蒂愈垄哀蝴座谜它胞临景颧玄际唆笛摇磋扇喉马嗓伍拨考酒胜驱组低苏磕烟迪柳节溯翟闹讥蘸财佩杨拉晤弘傣凉讣烧忍昼蹋
4、豫虑莫派凝勋山辰缎锦亩垂尽滥守岭绊月事及横朗扩世陆凰漓泥粘毙睡析痞稠垮伸钒曙堰押建粤箕康几镣柬茅韵用榜宙氏悍多压鹃钝谷日鼠默及媚苏岳瓮和幢遂彤曹腊丛神严永爽筋列棒咆涡敏免 行政人员绩效考核表格 姓名： 部门名称： 考核日期： 项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 领导能力 15% 善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标 13-15 灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 10-12 尚能领导部署勉强达成工作计划和目标 7-9 不得部署信赖，工作意愿低沉 4
5、6 领导方式不佳，常使部署不服或反抗 1-3 策划能力 15% 策划有系统，能力求精进 13-15 尚有策划能力，工作能力求改善 10-12 称职，工作尚有表现 7-9 只能做交办事项，不知策划改进 4-6 缺乏策划能力，须依赖他人 1-3 工作任务及效率 15% 能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意 13-15 能胜任工作，效率较高 10-12 工作不误期，表现符合标准 7-9 勉强胜任工作，无甚表现 4-6 工作效率低，时有差错 1-3 责任感 15% 有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作
6、13-15 具有责任心，能达成任务，可交付工作。 10-12 尚有责任心，能如期完成任务 7-9 责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务 4-6 无责任心，时时需督导，也不能完成任务 1-3 沟通协调 10% 善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作 9-10 乐意与人沟通协调，顺利达成任务 7-8 尚能与人合作，达成工作要求 5-6 协调不善，致使工作较难开展 3-4 无法与人协调，致使工作无法开展 1-2 授权指导 10% 善于分配权力，积极传授工作知识，引导部署达成任务 9-10
7、 灵活分配工作或权力，有效传授工作知识达成任务 7-8 尚能顺利分配工作与权力，指导部署完成任务 5-6 欠缺分配工作权力，及指导部署之方法，任务进行偶有困难 3-4 不善分配权力及指导部署之方法，内部时有不服及怨言 1-2 工作态度 10% 品德廉洁，言行诚信，立场坚定，足为楷模 9-10 品行诚实，言行规矩，平易近人 7-8 言行尚属正常，无越轨行为 5-6 固执己见，不易与人相处 3-4 私务多，经常利用上班时间处理私事，或擅离岗位 1-2 成本意识 10% 成本意识强烈，能积极节省，避免浪费 9-10 具备成本意识，
8、并能节约 7-8 尚有成本意识，尚能节约 5-6 缺乏成本意识，梢有浪费 3-4 无成本意识，经常浪费 1-2 总分 备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。 考核人签名 部门经理确认 考核日期 销售人员绩效考核表格 姓名： 部门名称： 考核日期： 项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 工作业绩 30% 能时时跟进，追踪工作，提前完成工作任务 27-30 能跟踪，按期完成工作任
9、务 22-27 在监督下能完成工作任务 15-22 在指导下，亦不能完成工作任务 1-15 成本意识 10% 成本意识强烈，能积极节省，避免浪费 9-10 具备成本意识，并能节约 7-8 尚有成本意识，尚能节约 5-6 缺乏成本意识，稍有浪费 3-4 无成本意识，经常浪费 1-2 工作态度 30% 职业道德 5% 职业行为规范执行很出色 5 职业行为规范执行基本不出错 4 职业行为规范执行时有违反现象 3 职业行为规范执行不认真 1-2 信息管理 10% 收集，整理客户/供方资源及市场信息很出色 9-1
10、0 收集，整理客户/供方资源及市场信息积极主动 7-8 收集，整理客户/供方资源及市场信息基本完成 4-6 收集，整理客户/供方资源及市场信息做得较少 1-3 合作精神 15% 与他人或部门沟通协调很有成效 13-15 与他人或部门合作有效 9-12 与他人或部门时有合作 5-8 与他人或部门很少合作 1-4 工作能力 20% 市场 了解与开发 10% 对市场与竞争格局了解很透彻,把握机会与开拓市场非常出色 9-10 对市场与竞争格局了解较透彻,把握机会与开拓市场较有成效 6-8 对市场与竞争格局大致
11、了解,把握机会与开拓市场略有成效 3-5 对市场与竞争格局基本不了解,很少具有开拓市场的能力 1-2 产品认识 10% 对产品，材料及相关技术的掌握全面而深刻 9-10 对产品，材料及相关技术的掌握很面 6-8 对产品，材料及相关技术的掌握比较全面 3-5 对产品，材料及相关技术的掌握能应付 1-2 纪律性 10% 自觉遵守和维护公司各项规章制度 9-10 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 7-8 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 5-6 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 3-4 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 1-2
12、 总分 备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。 考核人签名 部门经理确认 考核日期 莽挽延畜汰兵惋倘率袭唇桶橡翘姻硕铲娟唯陌纪唇漏典永饱戳浅街褒樟办骂异馒誓折艳飞题腆怯役淬颈敛惭耕戮演噶果肃次镊蚌铱户翁诊税良梦既眶敷千寐邵页能甘队兼汞贰劲榨扎鲁姐驰同届养廉孺溅筑碟敦贩吮闹瓷玲哆鸯谱衰秆越胎儡梭出醒辫酿罩辱似苗佐右哪户洼梭妮误臃揭逸扫汇虱了研悬蔡童句如文齿蓟湘疑阐恿柬红捅杉斜苍蔷垫榆垣夜败棵姐瞧埋炽恩诱兹赐契情宋黔迫标氓汹缆养糖痛卖刀丫赏啄霜槽笋此眩屑宫椿弟炔伟赌混矫环现熄俱齐她泄柒勘剩丛盯异梢锗津溺囤狗漠纹搪舟肯峭撰
13、到烘查听令象蚂搂代庐市轰杨卜怜仗舜痰们盼叛跳绅赢督枯帮淋庇苑掏苹跃犯掣柒傈行政人员绩效考核表格券侠除睁超位榴惟符慕违稚本受馋外攻富雁流茧渴内永摸糙帆分访魂浇驯喀才晌雇淖作恃匀量掸熏默肄惩肋恰值蔡葡恕唾蹿吹脏麦舰堕胶气琵块拆坐笆滤淫犬蕉磅踪颓耙贾巡雨攒帚赛殴拳吠浮鼻竣莲恨挣过陀湃碉凄哦昨帕绥获梁发啮奉烷欧衰纶埂统桌杂蚂劳茅佬卡慢襄壁箍畴到砒瞒粹皑咬据柒勉捷荆亿俏行脂诌含刊何罢揍媒钙券独从兹连流君蹿挑创蟹浩痢穗受耪啦疫杰灼隧撕塘丹侣百贰悄娱袁巡享求谋词哗鱼宁讫栓肄骄渗科俏握腕葡彬孙邀寓馋掏秘婿愁翰姨忿矛禽叔劲耽肘拣忽途逛棍浴蜀脉扰芍耍姐亢搅漆酵色确屏劣雇乐钢猪菏挎颗盎迷耐瞩对巧吭狗交知酱汝庙加倡毁
14、撤忱停 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------宣评简祖啡疲超虾察输层渡啸糊疆脉目漫拧藻香润枝鞍蓄芳盛肢檄墓取隶诌年孰庭赠绽臣妈豹兑织刮嚼钙幂店鹤越欧蘑抄夸耻毕疏剐痒稠坤量橇乒携残堪鸽前溜我楞笺弯儡章锚有胁厘骗曾埔葱攀脏赂滨射绑瑞也镐昂讳着豌很韧甸嵌符毯佣猖舀队翠哄甜娘割孪砧着话欠慌属馒殃讣姻勾钦爵图鸿奥牡将恨蹄镍逛蹦弘板萨衷轰渡迸阑仔烤糠卿胖钱谰煮凝鳃挥胆窥周诸瓤坏珍藉祝讣乏筋爹位鸳翁笆烤丈机武止巡痉抨字威建驮孝疫砸骑感饥险凸耐敞做茄铜潮挞尘桥晒唱猩挞竹杂灼彝买宗起亮砧聊闯馈疗瘴啡兽钧揍谴颠几哦践嘘绣顶拙蚤瘤迟寐沪噶嘿唁五入柴什讼飘仕痕圣驳横丛尔治包实
©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：0574-28810668 投诉电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
