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维修车间的管理制度
1汽车进行维修前应使用一次性3件套(座椅套,方向盘套,脚垫套)
2除施工单上所提出的故障
2、外,主动对客户的车辆进行全车安全检查(如;油 水 电 底盘 方向 灯光等)
3对于客户的疑问维修技师或服务顾问要给于正确的解答。
4在维修车辆过程中遇到疑难杂症时要及时上报给组长请求技术支援。
5实行三级检查制度;
(1)车辆维修前的初检,确保维修的正确。
(2)维修过程时的中检,以确保维修过程中的安全和操作正确。
(3)车辆完工后的完检,确保车辆是否维修合格正确。
6在预计时间内必须完成95%的工作量
7车辆的一次修复率应在90%以上
8《车辆维修进度看板》应放在车间明显位置,组长经常检查施工单在进度板的走向,使车
辆维修作业程序得
3、以顺利进行
9组长负责维持并审视所有车辆日常维修记录,确认在营业时间内未完成的工作,,查明未
完成的原因,并采取措施尽快完工
10将车间所有物品归类,把永远不能使用的物品清理掉,把长期不用,但有潜在可用性的
物品放置在指定的地方,把经常使用的物品摆放在容易取到的地方。
11车间区域划分应有标示,如快速修理区,一般修理区,钣金区,油漆区,并应设置标示
牌,保持车间通道畅通,不得有障碍物。
12每个工位的各个零件应有标示箱(如新配件,报废件,待处理)下班前要把所拆下来的零件统一放在标示箱。
13场地分成区块由各作业班组包干卫生清洁工作,每天下班后和每
4、天开工前用10分钟时间
清洁场地和工位,卫生工作由车间主管组织人员定期检查和抽查,检查的结果按百分数打分,
并记入奖金的
14下班前要把在举升机上的车子统一放下来(特殊情况除外)。
考核指标
15工具丢失应赔偿。
5771001803090012095 579036822859633082
5771001803090012386 576137399735760696
5771001803090013594 578077579902515512
5771001803090012387 577164982601818051
577100180309001
5、2138 572131192158918326
5771001803090012359 579036822361076053
5771001803090012356 576135286143791742
5771001803090012355 575087869704693279
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17088100343355275 101866732938832008
17088100343356107 101581152501500522
17088100343356108 101000180059871732
1
6、7088100343354295 101074194142687017
17088100343356184 101878660869628802
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