ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:61.88KB ,
资源ID:1992055      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1992055.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(赛事中心员工激励方案.docx)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

赛事中心员工激励方案.docx

1、赛事中心员工激励方案(初稿)第一章 总则第一条 目的为激发各岗位员工的工作积极性、创造性,塑造高绩效的优秀团队,使企业的激励政策在同行业间保持绝对优势,提高公司可持续发展的核心竞争力,特制定本方案。第二条 适用范围赛事中心全体员工第二章 激励原则第三条 全面激励原则不同激励方式,适用赛事中心全体员工第四条 差异化原则因人因时因事而异,激励手段多样化及差异化第五条 奖励和处罚相结合原则结合公司奖惩实施细则,奖励和处罚相结合第六条 公平、公正、公开原则激励考核过程秉承公平、公正、公开原则第七条 物质激励、精神激励、机会激励相结合原则对员工的奖励不只适用物质奖励,配合精神激励、机会激励等方式第三章

2、激励方式第八条 项目制激励(一) 管理职责董事长:批准项目奖金额度及奖金分配方案。赛事中心VP:审核项目奖金额度及奖金分配方案。财务部:由财务部门根据项目提报预算,审核项目奖励费用。综合办公室:负责协助项目立项、项目评级、项目运行结果考评。将新立项目的项目等级、项目奖金分配比例、项目组成员名单(后期名单变更情况)抄报文档部及财务部备案。监控项目绩效与奖金分配方案的合理性,接受项目组人员的申诉。(二) 项目奖金分配1, 每个项目进行等级划分,明确项目利润分配比例,确定项目可分配利润总额;2, 对于周期较长项目可制定项目津贴;项目等级及津贴对应表:项目等级等级定义分配比例(公司:项目组)津贴I级如

3、 产生销售额、利润金额多少以上 如 4:6?元/月/个II级 如 5:5?元/月/个III级 如 6:4?元/月/个3, 针对每个项目人员角色,明确项目奖金分配系数及比例;项目角色系数分配比例(可分配奖金总额)备注主要责任A如 50%辅助责任B如 30%参与配合C如 10%奖金池如 10%备注:可设置奖金池,每次留存项目可分配总额10%,至年底按个人绩效发放。4, 项目利润超出预算,可多提取奖金,按照公司/项目作为分配比例奖励;反之,项目成本超出预算,利润减少,也做相应比例调整。(三) 项目奖金发放1, 根据项目完成情况,对项目进行评定,给出项目及个人考核评定结果,计算项目可分配总额,结合个人

4、态度及项目贡献,进行个人项目奖金计算;2, 项目结算30日内进行项目奖金发放。第九条 项目合伙跟投制激励(一)员工提出项目议案或公司提出项目,经公司审批立项通过,对赛事中心员工公示,申购项目份额;(二)跟投权限及比例1, 员工跟投总额不得超过项目资金5%;2, 公司将对跟投项目安排额外受让跟投,其投资总额不超过项目资金5%;3, 依据跟投方案明确项目利润分配比例,其次根据项目激励方法分配个人激励奖金。项目管理人员公司高级管理人员其他员工必须跟投限制参与人自愿参与上述方案大部分掌控权归属公司,另:项目直接按比例进行跟投,公司出资比例控制50%以上,项目结束,计算可分配利润后,按跟投比例进行利润分

5、配第十条 项目合伙制激励(一)项目合伙人的权利1,合伙事务的决定权、监督权和具体的经营活动由合伙人共同决定,每个人都有表决权,重大事项应由占项目比例三分之二以上的合伙人同意方可执行;2, 听取各合伙人开展业务情况的报告,检查合伙负责人记录的帐册及经营情况;3, 合伙人享有合伙利益的分配权,合伙人分配合伙利益以占项目股份比例进行。(二)项目合伙人的义务1,按照合伙协议的约定维护合伙财产的统一;2,分担合伙的经营损失的债务;3,为合伙债务承担连带责任;4, 保密约定:合伙人保证并承诺,在项目过程及执行中,不得向其他人提供本项目相关的经营情况、财务状况、商业秘密及其它情况,负有严格保密的义务。第十一

6、条 股权激励(更适用于成立赛事公司后)(一) 干股激励(虚拟股权激励)1, 权利义务:分红收益权、业绩必须达成指标、入职年限等;2, 股权管理:获得原因(限制条件)、股份份额、股权激励占总收入比、管理方式等;3, 操作方式:不发生实际转让关系、股份来源等。(二) 期权激励1, 行权规定:行权价格、期限、数量、有效期、执行方式等规定;2, 权利并丧失:行权变更和丧失的条件、例外情况、调整方式等;3, 操作方式:是否发生股权的实际转让关系、期权来源等。第十二条 其他激励(一) 薪酬福利激励:节假日发放福利、员工生日礼金、司龄工资、固定薪资涨幅等;(二) 员工晋升激励:根据员工工作业绩、工作态度、出

7、勤情况等,通过自荐或部门经理推荐,各部门汇总后进行评定,对于优秀员工给予一定的物质奖励与表扬;(三) 员工职业发展激励:根据员工职业发展规划,由公司出资提供员工学习培训,并签订培训服务期协议;(四) 年金激励:为核心人员建立企业年金管理计划,包括年金的提取、分段缴纳、运营管理等。 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001

8、803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343

9、354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服