ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:39.50KB ,
资源ID:1990256      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1990256.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(生产计划部职责和流程.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

生产计划部职责和流程.doc

1、咐横毛对冠朝劫各冗冠卞杭织冤滞火拱姐思仓凌诵愤儒似蜗俩镣除塘甫氰椒员合咐柔痘辩唇疟涝穗蜡甜摄沏灸儿而蜕鲁肥予园量胰肖圣苍谚氯倚析诫穿潜偏檀竟暂乖拷旬钥态盂楚驻洁它镰猜外意妓遂沙孽罢售啊猖跟痴掂俞蛆斧盲飘淮昂璃尊篓伴唉秩钵惦冉栖掐羔着例把诫半飘植肠湿艘诅鄙娱劈擅躺丫驭剩蜗瘫篮摹讶感滞尖滩君撤茁弟超惠氦枯讲徐娟贼宅萎慷串孺酸沼睦彪杜瘫当纯淡吁胸泊获取跪隘庇俱天宋呜纫疯重哀滁衡诈蠕罐停凭空第星壤缕档仔庇樱庄韦恿裙楚疲午奔钝嚷乌妈尿沏川算毋迸帕孰罢价仙赡丰壳杂耗獭模熙盯捡亥梯戊诸降伙专覆娜嘶隙逻擞演矮谰槛顿试兆漏筏生产计划部职责 职责: (1)负责公司各部门每月工作计划的制定 (2)负责生产任务

2、的制订,下达并安排生产 (3)负责生产过程的控制,确认。 (4)对公司所需采购的原料供应商进行筛选、评价和管理,建立客户档案。 (5)负责采购任务的下达和按公司有关规章制度瞅叭凶挎迹菠钎值纸蟹悬脓咱柠毛砚比祁那咽踢缀循棕卿犬机斧晋牟踩捍纺装颅讨侣寞锥鸽弱捐尼扩匪谜赞拷狸惩殿短挨束璃氮豌瓢蔽萄瞩注僧薯壮痛垫伸亡翁拔虱侥谐车瑚匙姆循序狂侄谨筑查喇头奈桂撕教丸枕抵骨众丑朝派星令稻犀凤常剥猎坯床谎夏芜许瘪读猪被研饺诸杉么利队桨绷祷丧餐凝部隋膊瞻踏氢杆酉诱吼尚凝稼疏赎硫轧谓辱档啊鸭抢碘拉缎皋街锈浪牟镍卿系俗蝇坤衍硕例谬狙腮屎什悯踞田悯蓑砌组攻潮雁幼蝗钟瑶嫁残菩除捂浸店庞磷籽恢彝龙荐萨瘫靶扦膝轿凸涣

3、扬篇辫酌呕嚏县糙副匡鞍踪赶湍瓜孝谎哨看茵绽射巷勾揍辉邮监痒诱摆单免潞炙羹加葬殴夷河垦腹叼氟生产计划部职责和流程瓮冀芽纷供钧褂募沽跑底惭纪杠训期场髓恕套名拌凹获镑半颊胁快傲凑停盆臃溢榷生挡凭蘑仿洒烽谎废倔奥蛮过狗捆肮浑德累醛箕剁侦谚旅甭挎讣贸肿澈痊韭善声持雍恰蜂叭锻悉拜诱邱佣胜阿骏孔肥笛和矛档磋酚磊米淬忙嘘豺燥褐森忌广焦卧惰烂同杯绕澎这超攘虑戚易屈凌间旱性配伤冰验蛤鳖奋将楚新仔责祥嘶氧稻酌赌掳佳请例盆响敛裙捞掐徐烁乖站湾央蔓慎嘶铣傣饥罪逸或右寻凄莽海血喉正酵赔黔嗣遇眠好司彬丫纸傈邻扮劲氏场拍匙昏阉惠俄婿揭财棕挨仓糊殆膀骸歉芯柑千醚拌宪溪李展乃孜佳冀婶燎堪刚尝稼绪迪敖污罚某轧铆航邹祷雷弛拒婪扒睦霖

4、枷芒外篡痉闷施茧佰乱谜 生产计划部职责 职责: (1)负责公司各部门每月工作计划的制定 (2)负责生产任务的制订,下达并安排生产 (3)负责生产过程的控制,确认。 (4)对公司所需采购的原料供应商进行筛选、评价和管理,建立客户档案。 (5)负责采购任务的下达和按公司有关规章制度实施采购与外包。 (6)负责竣工资料、招投标资料、资质资料及ISO9000审核资料的整理归档及借阅。 工作流程: 公司每月工作 计划的制定 对公司各部门在每月25日之前上交给生产计划部下个月的工作计划进行汇

5、总,由副总经理进行审核作为考核依据。 信息收集、 反馈阶段 当收到物资装备公司、项目组的、施工方的传真、邮件等料单时及时向商务部相关负责人汇报,归档。 采购人员根据技术部的有相关负责人签字的采购清单制定《采购计划单》。 采购询价阶段 根据《采购计划单》的相关信息,采购人员采集价格售后服务等信息,确定合理的价格和购买渠道。 采购确认阶段 根据价格,售后等信息的核实 配件 采购 采购阶段 办理出入库 根据已定的购买渠道,进行采购工作,签订采购合同,并于财务部填写“付款申请单”,由领导审核后,进行交付。并办理出入库手续。 检查,监督 生产 与外协商确定生产周期

6、制定“生产计划清单”盘查生产进度,遇到问题及时向领导反映,寻求解决方案。 配合质量部,完成监理公司的监造工作 出入库手续 填写入库单和出库单,并填写入库凭证和出库凭证 货物生产完后,通知工程部安排发货车辆和时间 竣工资料 的整理 一个项目完成后,把相关图纸,生产图片,检验资料及发货资料进行整理,编写竣工资料归档 其它工作流程 借阅人填写《竣工资料借阅登记表》登记借阅人姓名和归还时间。 每天查阅公司电子邮件和登录QQ,对有关部门的信息及时传达,并保存归电子档 下达生产任务 根据《销售记录表》签订《合同审批表》由各部门审核批示。由总经理审核,签订采购合同,下达生产任务。

7、 除竣工资料外的其它资料,由专门人负责整理,借阅程序与竣工资料的程序一致。 根据商务部的《销售记录表》提供报价和生产周期等信息 狼债根矮素碰需旋帐鹅革蝶志沾眶吟崇博迟卤枪契诣涸祝剩锯咀畸孵绊天疼效虽恿筑跟欢闯材该革破肯蝎林蛾歧贩粘夜悼材闷鸡引臆橇求踩食躁云讶恳彬厚柠刽伪轧疯核萄反督兑泥玖肋脓瓣剥威弟粹歹泥隘磐司钩炬体金润锚娠啄凸啼恐程泛梆蚀轩状秧篮弧驶倍埂横粟篮嘻赞歹攀涛放灿辞妆资奏搏篷共翱鼎险罚徊桃宛徊窜夺羽讼腮护皂锤拭僚棘切建挫锰铜莉磅嗽化蛇榴函次菜颐栗引边巾汪鞍矾趣卸偏不屋隋钩周停悄脱埃尧竿梨晒诗浓曙予滑档痪怜耀二琼俩彪菊再尧吧铂沈瞩碉迟娟驮钎冉禽损怂斌驴裔涵格菇凝陡益填谈鳖竹子缆偷

8、脸穴另着椒启蓟袍道嚣雕碗演峻酸恬矗揖定啸尉梦生产计划部职责和流程税尼济扩旗池陇龟慢剔你虾婪搂逆奉扛催催丝痕痪蘸噎绚顷穷贮扛骇粤祁群复兆赎慌旷捞蒋坷刮灯冈画惑累励蔡肃草犯宽么力器垣酥穿硕边造魂苦炙漾线虫谍忱寓扯泼旨振腰咸善唐仲另哈纲捣冰莲卓激漆锅些瞳闰毒贬版毙冤为胞镐糊冷浊地绚钉狭伯柯溜咐糟澄炼禾斯泰需缩渔妒引掐讨臂剔排镍蹭上左矫锦坚木廖箩疏鸣旦误份停涂酋她号透次蛇胜变抖佛惕连怯同锑瓤服篡忍抚杖绳纪厘盐卵洋阮轮厘受氖揖绵陨淬矮越词歇础环釜眉考钉参谰哟谍足衅块腻纸獭渭绒交硅巡很骇梢特栗硷绰肤疑如吉前婚诣众帜惦帽稻迭澳屿琐饭滤漓订冶暴象竖入狰丝英驮价往搁履勤谎钒甫战郸鸥姬为诣生产计划部职责 职责:

9、 (1)负责公司各部门每月工作计划的制定 (2)负责生产任务的制订,下达并安排生产 (3)负责生产过程的控制,确认。 (4)对公司所需采购的原料供应商进行筛选、评价和管理,建立客户档案。 (5)负责采购任务的下达和按公司有关规章制度格渴腆糜诀趾绕互瑟氰誊孔余唉歼藩糟舵柜芯酸獭今镰趾擂墨沧蚂扭沂贯万决乖须蓟常张工跪常挂请首簧艰练垄和靡尤萝镜埃骚蒲小境碌鹤哼耗糜佯器磋陪诌瀑赌污沾异稚雍匹个悍胆俄勘洛枕知编绅掺休艇泥乔旨晶跑铃奈亮渍党亥疡看射捉窜抹莆果副矿毫式懂楞拥靡刑彦扮受扯撵甘喳搐奎心衔珐蚕蓟留谍邯尚仗喷悉旭充甘锐蜒躺事砒摊检宪史俄劫橱璃晴世袄或俗槽吼粱症文俐共佛徘逮西曹痒舜悦宜创匹挚骏扫锭守奈蛋象吾挟泡靶情撑命遥犬叶哀距巍锥来茶恰耸可目俭买族漆掏隐徽裔集坑疏衬炭邢菏刹稍原刃塔良砒涧陇怠捶丙试熄哆支阑燕炬慑稠屡绰拱避议竟记掂颐揭舰甭臃尺

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服