ImageVerifierCode 换一换
格式:XLS , 页数:2 ,大小:39.25KB ,
资源ID:1984936      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1984936.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(电工绩效考核表1.xls)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

电工绩效考核表1.xls

1、水水电电工工月月度度绩绩效效考考核核细细则则一、考核目的:通过日常全面考核,公开、公正的为切实加强行政人事部安检队伍的建设,促进安检工作规范管理;同时提高和调动水电的工作积极性和责任性,实行鼓励先进,鞭策落后,实现绩效的持续改进,并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。二、考核适用范围及考核时间:考核时间:每月1日-5日,考核上一月的工作表现。6日前将个人月绩效考核表交行政人事部。三、考核程序及结果的运用:以主管检查登记为主,部门经理及公司领导不定期抽查,未达标准者将未达标项登记在月绩效考核记录表,以便月度扣分的汇总。部 门:行政人事部 被考核人:职位:安 检 员 考核月份:年

2、月考考核核项项目目序序号号考考核核内内容容月月考考核核违违规规项项违违规规经经过过仪容仪表1按规定佩戴工作牌,不准留长发、胡须、留长指甲、不得随地吐痰,工作场所内吸烟等;2上岗时开通对讲机,检查通话是否正常,巡场时应随身携带对讲机及其他必要装备等;工作纪律3保守工资、福利及其它必须保守的公司机密资料。4上班时不得擅自离岗、脱岗、串岗、睡岗;不聚众闲聊、不做与本职工作无关的事情;5诚实公正谦洁、遵守公司各项规章制度,服从领导、听从指挥,对领导工作指示及安排无不执行或蓄意违抗现象;6严禁酒后上岗工作要求日常管理7、未按规定对公司供电、供水设备进行定期检查、维护或未如实登记供电、水设备情况的;发现问

3、题未及时上报或处理的;8、值班时间擅自离岗,或未做工作交接直接下班的;9、不按规定时间开关供电或其他大型设备的;10、发现公司供电异常或专柜有偷电现象,不处理或置之不理的,装修管理11、在专柜装修时,10.2、巡场时发现装修店铺违规用电或私自使用商场电路的,未及时巡查或置之不理的;10.3、巡查时,发现有人在装修施工单元抽烟或有消防安全隐患的行为未及时制止处理的;10.4、巡查时,发现装修施工专柜擅自更改原定装修预案的(包含电线、线路、防火漆等),影响商场基础设施或存在安全隐患未及时处理的;10.5、发现有人在装修期间违规使用公共电梯未及时制止处理的;10.6、巡查时发现装修专柜不按规定乱堆放装修垃圾或不按规定及时清理装修污渍、垃圾等,未及时制止或置之不理的;消防11.1、未及时发现制止各种消防隐患,当值区域责任范围内无消防安全案件;11.2、定期检查小区消防设施设备,确保完好,发现问题及时上报;其他项以以上上条条例例违违规规一一项项扣扣1010元元,如如业业绩绩提提成成不不够够扣扣,则则从从绩绩效效工工资资中中扣扣除除。合合 计计直接主管 意见管理处经理意见第 1 页,共 2 页安检员月度绩效考评表部门行政人事部 被考核人 张三考核月份年月考核项目 考核要素考核内容 检查方式及标准

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服