工程施工管理流程图(整理).doc

1、市场拓展及开发2、相关信息收集1、投标书的编制2、与业主的交流是否1、中标通知书领取2、施工图纸的领取1、规划性文件编制2、材料设备需求计划编制3、施工图纸预审和交底4、工程进度计划编制5、相关作业指导书技术标准交底6、入场管理人员及施工人员的委任7、进行施工前的相关单位协调工作8、 对相关入场人员进行安全技术培训。1、入场人员合同签订及归纳入档2、现场施工人员的后勤保障工作综合部负责1、现有库存数量的清查2、根据材料及设备计划对不足物资进行购买3、提供所有施工人员的安全防护用品4、验收新入库材料及设备物资部负责有无1、现有试验设备及工具的维护及保养2、新入库设备的电气试验3、出具合格的实验报告实验班负责5、收集相关设备的合格证及说明书6、对需检测设备或者材料进行送检并归档检测报告物资部负责1、现场施工操作2、现场施工进度的控制3、施工质量及安全工作的监督及执行4、分部分项工程的质量验收5、施工日志的填写及过程记录6、隐蔽工程记录及检查证等资料的整理（包括建立签字）技术部、工程部负责1、现场施工操作2、现场施工进度的控制3、施工质量及安全工作的监督及执行4、分部分项工程的质量验收5、施工日志的填写及过程记录6、设备安装记录及检查证等资料的整理技术部、工程部负责1、检查施工过程中存在的缺陷2、对发现缺陷进行登记在册。技术部、工程部负责1、配合监理单位对已完成工程项目进行初步验收2、对验收缺陷登记在册3、整理相关竣工资料，并对其进行签认。技术部、工程部负责工程自验收缺陷处理业主验收没通过1、施工过程中的后勤保障2、施工人员的考勤管理3、相关技术文档的归类及保存综合部负责物资部负责（施工中）1、对已安装设备进行交接试验2、出具交接实验报告实验班负责1、根据验收缺陷清单处理已发现的缺陷2、最后一轮处理现场存在的各种问题3、为最终的验收工作做好准备。技术部、工程部负责通电开通土建施工项目信息收集项目部成立监理单位验收电气施工投标工作准备施工前的准备工作缺陷处理土建分部分项工程验收1、配合业主验收，提供相关的技术资料及在现场进行技术说明2、提供整理所有的竣工资料3、安排现场配合验收人员技术部、工程部负责1、送电开通手续的办理2、与相关单位的交流沟通3、送电开通人员的安排及培训技术部负责通过通电开通土建施工项目信息收集项目部成立监理单位验收电气施工投标工作准备施工前的准备工作缺陷处理土建分部分项工程验收4、配合业主验收，提供相关的技术资料及在现场进行技术说明5、提供整理所有的竣工资料6、安排现场配合验收人员技术部、工程部负责4、送电开通手续的办理5、与相关单位的交流沟通6、送电开通人员的安排及培训技术部负责1、 收集相关设备的合格证及说明书2、 对需检测设备或者材料进行送检并归档检测报告技术部负责技术部负责1、相关资质文件的准备2、标书工作的打印及装订综合部负责中标工作技术部负责工程施工管理流程图其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落