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工程施工管理流程图(整理).doc

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工程施工管理流程图(整理).doc_第1页
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资源描述
1、 市场拓展及开发 2、相关信息收集 1、 投标书的编制 2、 与业主的交流 是 否 1、 中标通知书领取 2、 施工图纸的领取 1、 规划性文件编制 2、 材料设备需求计划编制 3、 施工图纸预审和交底 4、 工程进度计划编制 5、 相关作业指导书技术标准交底 6、 入场管理人员及施工人员的委任 7、 进行施工前的相关单位协调工作 8、 对相关入场人员进行安全技术培训。 1、 入场人员合同签订及归纳入档 2、 现场施工人员的后勤保障工作 综合部负责 1、 现有库存数量的清查 2、 根据材料及设备计划对不足物资进行购买 3、 提供所有施工人员的安全防护用品 4、 验收新入库材料及设备 物资部负责 有 无 1、 现有试验设备及工具的维护及保养 2、 新入库设备的电气试验 3、 出具合格的实验报告 实验班负责 5、收集相关设备的合格证及说明书 6、对需检测设备或者材料进行送检并归档检测报告 物资部负责 1、 现场施工操作 2、 现场施工进度的控制 3、 施工质量及安全工作的监督及执行 4、 分部分项工程的质量验收 5、 施工日志的填写及过程记录 6、 隐蔽工程记录及检查证等资料的整理(包括建立签字) 技术部、工程部负责 1、 现场施工操作 2、 现场施工进度的控制 3、 施工质量及安全工作的监督及执行 4、 分部分项工程的质量验收 5、 施工日志的填写及过程记录 6、 设备安装记录及检查证等资料的整理 技术部、工程部负责 1、 检查施工过程中存在的缺陷 2、 对发现缺陷进行登记在册。 技术部、工程部负责 1、 配合监理单位对已完成工程项目进行初步验收 2、 对验收缺陷登记在册 3、 整理相关竣工资料,并对其进行签认。 技术部、工程部负责 工程自验收 缺陷处理 业主验收 没通过 1、 施工过程中的后勤保障 2、 施工人员的考勤管理 3、 相关技术文档的归类及保存 综合部负责 物资部负责(施工中) 1、 对已安装设备进行交接试验 2、 出具交接实验报告 实验班负责 1、 根据验收缺陷清单处理已发现的缺陷 2、 最后一轮处理现场存在的各种问题 3、 为最终的验收工作做好准备。 技术部、工程部负责 通电开通 土建施工 项目信息收集 项目部成立 监理单位验收 电气施工 投标工作准备 施工前的准备工作 缺陷处理 土建分部分项工程验收 1、 配合业主验收,提供相关的技术资料及在现场进行技术说明 2、 提供整理所有的竣工资料 3、 安排现场配合验收人员 技术部、工程部负责 1、 送电开通手续的办理 2、 与相关单位的交流沟通 3、 送电开通人员的安排及培训 技术部负责 通过 通电开通 土建施工 项目信息收集 项目部成立 监理单位验收 电气施工 投标工作准备 施工前的准备工作 缺陷处理 土建分部分项 工程验收 4、 配合业主验收,提供相关的技术资料及在现场进行技术说明 5、 提供整理所有的竣工资料 6、 安排现场配合验收人员 技术部、工程部负责 4、 送电开通手续的办理 5、 与相关单位的交流沟通 6、 送电开通人员的安排及培训 技术部负责 1、 收集相关设备的合格证及说明书 2、 对需检测设备或者材料进行送检并归档检测报告 技术部负责 技术部负责 1、 相关资质文件的准备 2、 标书工作的打印及装订 综合部负责 中标工作 技术部负责 工程施工管理流程图其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。 2、现金安全保管,不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥; 9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
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