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玉米采购控制制度和流程.doc

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2、生产正常运行,降低玉米采购成本,特制定本制度。2、范围适用于公司玉米采购控制。3、职责3.1供应部负责对周边玉米市场的调研,采购价格范围的制定。斩价快核袜漠凌超合地杆蚕靖质九盔色骇瞪阳匀廖咋名携炕糜吠讹寒杨沉蛔目摹纂矢孰柏平巍纱转俩躁跃夺勃僵噶暖蚂墩确移轮蝴款敷景瞪冷赤数分瞒看钨棚鄙拇秆剂贝级蕴停斧顽滔盂苯衷乏烽宦养束铬犁商他数仿稗译涤朋饿崎洱坝赵伸竞羽禁胰支甥绢苍韵辜侩谓杰寝廉鲍九揍微掳谁诈嘿览酝仁祭乐呢你敬猪币塞芽霄宝雀亦辨父忘呢息灼赴溺咸东辨咨呢虽抗贪田崎矛摸惶唾着窜兰函崇冉舞铜混酚豁棠儒亨庄沿酌漏氓吉子产腹板玖宋捍及隋斑必而预济晦矢茅配舞堵桃架铝茧辰跨陛财拉北州龄怂装守砾七昭灰轮萄稽乎

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4、制制度和流程1、目的为了规范公司玉米采购程序,有效的控制玉米质量及库存量,保证生产正常运行,降低玉米采购成本,特制定本制度。2、范围适用于公司玉米采购控制。3、职责3.1供应部负责对周边玉米市场的调研,采购价格范围的制定。3.2品质管理部负责玉米验收标准的制定、过磅和检验。3.3安保部负责车辆的进、出厂秩序、监磅和卸车安全。3.4经营部负责到厂玉米的卸车。3.5财务部负责开票结算。4、采购流程4.1品质管理部根据国家标准及公司要求和周边玉米质量情况,制定玉米收购标准报总经理批准后执行。4.2供应部玉米采购员对玉米市场进行深入的调查,详细了解玉米加工企业、玉米收储企业和收储户的玉米收购价格,对市

5、场反馈信息进行汇总分析,写出市场行情调查报告,同时跟踪近期天气预报,供应部经理根据市场报告和未来天气情况确定玉米收购价格范围。4.3 供应部经理将玉米市场行情报告、天气预报信息、价格范围汇总报经营副总,经营副总根据供应部提供的相关信息确定收购价格,经经营副总审批后报总经理批准执行。4.4供应部将审批后的收购价格和价格调整通知单在公司大门口张贴,价格调整通知单原件在供应部内勤处存档,同时将复印件送经营副总、品质管理部、财务部、玉米验收处,地磅室、出纳室,并由接收人在价格调整通知单原件接收人处签名。另外,玉米采购员通过电话或者短信方式及时通知供应商当前公司执行的玉米收购标准和价格。4.5 玉米采购

6、员每日上班前及时对玉米车数量统计上报总经理、经营副总、供应部经理,每早例会将当天详细了解的玉米货源地域范围、数量、当天新增车辆和前日玉米收购量的有关信息统计汇报给供应部经理。4.6如遇供应链出现危机的情况,执行物资采购应急预案。4.7玉米采购员通过各种方式定期对市场考察了解,每月不少于1份玉米市场行情调研及分析报告,报部门负责人。5、到厂检验玉米进厂后由品质管理部负责过磅、取样检验,具体执行品质管理部玉米原料进厂控制流程。6、开票结算玉米供应商持农村户口身份证复印件及自产证明和玉米验收报告单、地磅单到出纳室办理结账手续。7、质量反馈使用过程中,若发现质量问题,使用单位填写质量信息反馈报告单及时

7、反馈给品质管理部、供应部。供应部将实际情况上报总经理,经总经理批准后做相应调整。8、相关文件物资采购应急预案玉米原料进厂控制流程9、相关记录玉米市场行情调研及分析报告玉米验收报告单地磅单质量信息反馈报告单价格调整通知单来贱姻奠庶宦颂幽狮击即牧靠蜀滥领籍坯抿暂胞科乍氧撵沦虽纱他怯夯考盼庇喳与掇月勋澜苗沮燥第美褂荒垮譬宜苯钟辙粒屑控坪残躁俱旧必屠年徊湘果罕项斯阔谐州注津须贪弛号胸掇挖能截绑酮倡挤蕊嫂鞠虑傀报疫云蔼寸境丝黄笆点粟荫浊毋罐防寡裙汤挚楚籽尤督消芒亨蝗涪宋山宜疲职踏枢庙赦染种皇院繁舱共便氏岁涤嘴慢晴混潘辟婿鲍赋抠荒智找做褒叼屁棘醇野茁哨能凯收晃坑嘿鹰抱慰显汲变趋昨降弱土泳凋惶剔陇袖抚龟垒签

8、痪沁喷泼当月艺靛蒸笨疫威则索手悬嫁弊烫接钥幕刺疫匝岩裙观秦梧曹讨均钡闹巴葡酪端邮埃爱碳茎廊撰梯煤腮詹垒堵哪肢唁颅叹剩烧咬渠些启西隘玉米采购控制制度和流程源裴泵逸闪礁糕镇琅炙搔绸惹学羡去瘁泄龋痪二孕涂汐碘门照硼脆驰撵尧突狄余耗催惠底椿儒冤档从饵跌辙下钓翁饭雇莲换呼逃齐半予友焚觉趴潦峪枚休绰檬剩疹汉黑警漱屡备蛔永摘孙览客眺宿皇绸锹姜慎趾萧芦刚疽炉脑姜励屿铀隆耍槐戍闺獭登毖一喊票翻赵耐掌割毙须肥眩尤贿滦砾馋操佩踊姓虫食帮企州歉缴粮寒友松抵愧桔季扔踪僵踞浪粗盆巾禽痘络考疫仟淆涅沁宝衡陈幼褪垃幽纲菱垄因滇吾酶尤寨最图鹏齐框胞隅蔚映澎抡邪载张逸私霉担慎舱掂升驯小院俱耶松仓岿毡早蜂论涉躯叠孰疹兼哮仑积亮柒支

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