企业薪酬市场调查表.doc

一、企业薪酬调查表
1．企业薪酬市场调查表
一、个人情况
姓名

年龄

性别

加入公司时间

所在部门

职务

学历

毕业院校

二、企业资料
企业性质
□外商投资 □民营企业 □股份制企业 □国有企业 □其他（请注明）
若是外商投资企业，请选择具体类型
□外商独资企业 □中外合资企业 □中外合作企业
所属行业
□加工制造业 □纺织服装业 □医疗卫生业 □酒店餐饮业 □其他（请注明）
企业成立时间

企业注册资金

企业员工人数

三、薪酬状况
1．您目前年薪
□1～2万元 □2～3万元 □3～5万元 □5万元以上
2．您的薪资构成
薪资构成项目
所占总薪资比重
□ 基本工资
%
□ 岗位工资
%
□ 绩效工资
%
□ 奖金
%
□ 津贴
%
□ 其他
%
3．部门薪酬状况（年薪）
生产部门
部门经理
□2～3万元 □3～5万元 □5～8万元 □8万元以上
中层领导
□1～2万元 □2～3万元 □3～5万元 □5万元以上
一般员工
□1万元以下 □1～2万元 □2～3万元 □3万元以上
研发部门
部门经理
□2～3万元 □3～5万元 □5～8万元 □8万元以上
中层领导
□1～2万元 □2～3万元 □3～5万元 □5万元以上
一般员工
□1万元以下 □1～2万元 □2～3万元 □3万元以上
人力资源部门
部门经理
□2～3万元 □3～5万元 □5～8万元 □8万元以上
中层领导
□1～2万元 □2～3万元 □3～5万元 □5万元以上
一般员工
□1万元以下 □1～2万元 □2～3万元 □3万元以上
财务部门
部门经理
□2～3万元 □3～5万元 □5～8万元 □8万元以上
中层领导
□1～2万元 □2～3万元 □3～5万元 □5万元以上
一般员工
□1万元以下 □1～2万元 □2～3万元 □3万元以上
4．福利待遇
（1）体检
新员工入职，是否为其提供健康检查
□是 □否
每年是否定期为员工提供健康检查
□是 □否
（2）保险
养老保险
每月交纳（ ）元
医疗保险
每月交纳（ ）元
失业保险
每月交纳（ ）元
工伤保险
每月交纳（ ）元
生育保险
每月交纳（ ）元
意外伤害保险
□有 □无
（3）假期
除了国家规定的法定假日外，公司是否还提供其他节假日，若有，请注明

（4）其他（请注明）

5．您觉得您所在企业的薪酬水平在同行业中处于何种水平？
□较低 □中等 □偏高水平
6．您对目前的薪酬满意吗？□不满意 □一般 □满意
非常感谢您的合作，祝您工作愉快！
2．员工薪酬满意度调查表
填表说明：
1．请您选择一个最符合您看法的答案。
2．我们将对您的答案保密，请您务必表达真实的想法。
3．请在您要选择的答案前打“√”。
性别

年龄

学历

职务

所属部门

企业工龄

1．您对目前获得的收入感到满意
□非常满意 □比较满意 □一般 □不满意 □非常不满意
2．您对自己的努力付出与薪酬回报觉得公平吗
□非常公平 □比较公平 □一般 □不公平 □非常不公平
3．就您所在的职位，您认为薪酬中浮动工资比较适合的比例
□5%以内 □5%～10% □10%～15% □15%～20% □其他（请注明）
4．与外部平均薪酬水平（同一职位）相比，您觉得自己的工资水平处于
□远低于市场平均水平 □略低于市场平均水平 □基本一致
□略高于市场平均水平 □高出市场平均薪酬水平30%左右
5．您觉得工资各个组成部分的比例设置是否合理
□非常合理 □基本合理 □不确定 □不太合理 □非常不合理
6．您对自己薪酬涨幅的评价
□非常满意 □基本满意 □一般 □不太满意 □非常不满意
7．您的收入充分反映了您的业绩表现
□非常同意 □比较同意 □说不清楚 □不同意 □强烈反对
8．您的收入充分反映了您的能力
□非常同意 □比较同意 □说不清楚 □不同意 □强烈反对
9．您的收入充分反映了您的岗位职责
□非常同意 □比较同意 □说不清楚 □不同意 □强烈反对
10．您对加班工资的计算与支付感到
□非常满意 □比较满意 □基本满意 □不太满意 □非常不满意
11．您对每月工资的支付时间感到
□非常满意 □比较满意 □基本满意 □不太满意 □非常不满意
12．您对公司设置的奖金项目的计算与支付感到
□非常满意 □比较满意 □基本满意 □不太满意 □非常不满意
13．您对公司提供的福利总体满意度评价
□非常满意 □比较满意 □基本满意 □不太满意 □非常不满意
14．您对本公司的工作环境感到
□非常满意 □比较满意 □基本满意 □不太满意 □非常不满意
15．您觉得公司的薪酬制度对人才的吸引力如何
□非常有吸引力 □有一定的吸引力 □不确定 □较弱 □很弱
谢谢您对我们工作的支持，祝您工作愉快！
二、员工岗位工资表
1．员工岗位工资表（范例一）
岗位等级
管理职系
技术职系
生产职系
工资标准
12
总裁

元/月
11
副总裁

元/月
10
公司总经理

元/月
9
公司副总经理
总工程师

元/月
8
总监
副总工程师

元/月
7
部门经理

元/月
6
项目负责人
工程师

元/月
5
办公室主任

车间主任
元/月
4
部门主管
助理工程师
元/月
3
高级专员
初级技术员
车间班组长
元/月
2
助理、秘书

一线操作人员
元/月
1
专员、文员

元/月

2．员工岗位工资表（范例二）
工资结构
岗位
工资级别
工资档次
岗位系数
工资基数
工资
额度
总经理
副总总监
部门经理
主管
助理
高级专员
普通员工
试用员工
20
5
8.0
2 000
6 000～
7 000
☆

19
7.0
☆
☆

18
4
6.0
1 600
4 000～
5 500

☆

17
5.5

☆

16
5.0

☆

15
4.5

☆

14
3
4.0
1 200
3 200～
3 800

☆

13
3.6

☆

12
3.2

☆
☆

11
2.8

☆

10
2
2.4
800
2 000～
2 800

☆
☆

9
2.2

☆
☆

8
2.0

☆
☆

7
1.8

☆
☆

6
1.6

☆
☆

5
1
1.4
500
1 000～
1 500

☆

4
1.3

☆
☆
3
1.2

☆
2
1.1

☆
1
1.0

☆

三、岗位薪点对照表
等级
岗位
岗位薪点数
1
管理决策类

1000
2
900
3
技术类
850
4
营销类
800
5

管理服务类
750
6

700
7

生产操作类
650
8

500
注：企业规定每个薪点值为 元，岗位工资＝薪点值×薪点数
四、薪酬比例配置表
部门
项目
综合管理部
市场销售部
产品研发部
客户服务部
经理
员工
经理
员工
经理
员工
经理
员工
基本工资
25%
45%
20%
21%
20%
40%
25%
38%
岗位工资
32%
26%
22%
10%
27%
16%
20%
16%
津贴补助
8%
5%
8%
5%
8%
5%
8%
5%
固定薪酬
65%
76%
50%
36%
55%
61%
53%
59%
季度奖
13%
8%
18%
30%
20%
15%
22%
18%
年终奖
22%
16%
32%
34%
25
24%
25%
23%
浮动薪酬
35%
24%
50%
64%
45%
39%
47%
41%

五、企业员工调薪表
1．新员工调薪表
姓名

所在岗位

所属部门

年龄

学历

进入公司时间

调薪原因
□适用合格予以转正 □调动岗位 □晋升 □其他（请注明）
试用期
工作表现

部门经理签字
日期
试用期待遇

转正后待遇

人力资源部
意见

人力资源部经理签字
日期
2．一般员工调薪表
姓名

所在岗位

所属部门

年龄

学历

进入公司时间

调薪原因
□适用合格予以转正 □调动岗位 □晋升 □其他（请注明）
异动情况
项目
调整前
调整后
职位

职务等级

薪酬级别

薪酬总额

人力资源部
意见

人力资源部经理签字
日期
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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