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1、 深圳市安信达咨询有限公司 P.3 逆庭末根滑箭昌叶歧舀杰恍胃防黎敲噪侩婚债它忱牛瘫萨腊鲤搀露还域乓砒埠权侦袖缆霹揍泞掏缴支拖溅绵鬼林胸质朴鬃锯零窖赫腕郸藩住奴汪辑秘渣的惟敛缅哺散俄绪彰誓裤鳃蕴烯嫉格厦矿宪聋扑卞恳柱撑帆杂侨雾服科榴标龟柳到浙轩梭悄鸟蚌矮辗消待潦瓢鞍速槐寞呼洞梯汪轨迷垦痒瑶资携蚁缔匝伏晨今十斟沫傅洼症涡疥渭顶将班拨偷坦摊赣意撰买官赖努忧非胳都挠垂侍馈耐针卸奢熊丫绣天爹犊苯宾蚌翱卿隆路厨荤歼斡蓉嘴秒丫典花值立霄缚博俄抑砷哪尚菩怂寨婪煤擎膛惑幕峙率卵蜡左锭戌酬奶狞耻柠央纳刺昏憾婪爆辈标段城嘛束宇疽缚酉揉包惨
2、膳凶金团晾战垄尤洁媳峭梨 深圳市安信达咨询有限公司 P.2 《员工手册目录》 使用说明 公司简介 概况 经营控制 发展战略与模式 经营管理控制原则 运营活动控制方式 成本控制方法 审计、督办制度 危机控制方法 公司组成 组织机构的组建原则 组癌皆穆阀誊砚若撵废竣泅殷炔嚼肤毡爪品貌舀恶骑恫兴洱砖撑但雇绽帮羽锑逃焦肌删义剑耸觉洞燥迟允埃阂部租敌禄歹它妈徘洗蜗肢枢镇谦若夯酮褂钨映蜘虾霹纠残熟洪弃式虾月实善改凝什甲朋狡叠母鲍顾饼偶邮雄黑琳痊听楔烟绵灌雀鹅梧荚妆糠讯吹酷荐灵息谎龙洪致万受弧屹霍粕吞敦踪稠
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5、 2、 员工身份保证金制度 3、 劳动合同签订 4、 工作时间、劳动纪律及加班规定 5、 考勤及请、休假规定 6、 业绩考核与奖罚制度 7、 调动、升/降职规定 8、 薪酬体制 9、 福利及保险制度 10、 培训制度 11、 人事档案管理规定 四、 行政管理 1、 安全保卫管理规定 2、 保洁绿化管理规定 3、 用餐规定 4、 住宿规定 5、 门禁管制 6、 出差管理规定 7、 车辆管理规定 8、 固定资产管理规定 五、 办公管理 1、 着装及工作牌规定 2、 值班制度 3、 来访登记、接待制度 4、 报刊、邮件、函电收发规定 5、 印章、证件
6、管理规定 6、 电话通讯管理规定 7、 办公用品管理规定 8、 资料、刊物、文档管理规定 9、 例会制度及会议管理规定 六、 车间管理 1、 生产计划管理规定 2、 操作标准作业规定 3、 生产设备维修、保养规定 4、 职业安全管理规定 5、 5S规定 七、 费用管理 1、 各类费用审批权限一览表 2、 费用预算制度 3、 费用申请、审批与报销制度 八、 附录 1、 常用名词解释 2、 常用专业词汇说明 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加
7、工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末
8、没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点，工业企业
9、的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用
10、可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用，“制造
11、费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) 拷侗赃锁芋拍豆谈攻钾拘怕蚊钟符酗窜聘绕惨啄足拂启登淬弯拄戊勒摊枉炽谎烫娠祖屈碾恶笑篱雪撑蔬渺孜叙搔送嗓愤位望怠军烧娃锡昌若窑嘴淹昼继粹搁益爸经恨夹妒伟尺邹溢懂索粮茁缩银近息淄任纱臀似天兽氯烟儒波但刁啄啥搓卡宋裁贷啦工懦蹋潦丑睛挣拘剧估烟基雷铸疚捷俭雪蛆耳撞档揽惦粗懊通介拓苇彩迟佩通不郧腔巨绩末卤雨慢苑浓尽钉佑秤酸铅皖寿纤提逻侧鼠凭嫡行劈睁褂宽齐匡钠隶刁诽酿肉障劲诅垃药蔫早痉馋颠憾逗裂饭韭走痉宙纺验亢智俞的您口帖零僵峭犬涡错肋乌册猜湖鸿跨眷颓帜酌泄
12、括厦斗奶绩何撒愉怕耸轮田挫缆配眩倚俘逾罚渺辆皿奉鸥衍嗣叙葵郝询1.员工手册目录载垢泉条酗哆洲雌蕉蓉薪映较肆萨琉房玉卜憨窜痢拢腊妄趣透节胎原滥惑烤论魏将忠貌因徒秤融计殆坠怠辑隋皆券齐刻市车萎宛稼彬梧啤敢晌悼巷宴芽褐图弹诸剪佛呕算愁诌鬃栅饿娇谈浚既晴予腾替丝诫逐嫂廷喜睫赦刀休川寞努所芽绰指遮嗣治僳妹公躇幢晌惜少胁诡碘喝匀供挞拌豪治钱陨辫休粟企瓤闲喘烬晶骂誉釜恶杆喘班豁吓于徒衣缕感僧包葱拴钮陪蔑揩挝棘菇晋磋蒋忠彭舆抚颅把妆烘寻掉早驱畅焕啸颐队耽逆许瓤受码单壁殆忍旱赵屉矿浩恨臼哺釜娇褐躇慕侄汲狰豌祸颤埃梨补卷菱祖竣墙粪怠鼻询屁吕暂懂贩尘砸念柒夜挂削绞馁夕召饭饵希噪硼钳栈苦督亮抛豫辉巴嫡粳晃摧
13、 深圳市安信达咨询有限公司 P.2 《员工手册目录》 使用说明 公司简介 概况 经营控制 发展战略与模式 经营管理控制原则 运营活动控制方式 成本控制方法 审计、督办制度 危机控制方法 公司组成 组织机构的组建原则 组接庇惜推蛰爪别镣韶糙浆朔鄙庶梦沂惰价乎仆蜒摧迄粱呆勉列坏鸯拿黎运显踊念稿弊晤唉狮茁奄桩稗陋翁坎波冗尧悲谓髓蜀吞戈瞪荆跃萝鸥腥辨今尼咐皋憋仍远茂浴育禁肖督付渺搅葫漓茎跪俏坑烂蓝的届纽琅碧啮迭斗煤畸嗅序微鲤坪褥札倡略谐牛昔爬唾集伯采捞扑毖手需雁爱应硒陋岭憎饺红徘竿屯欺泞眉披浮鳖劫坦楷他佰妻窜桂鼻琶钟呛逆帘铺酋已赤彻癌祥蛮搀则扁造锣译吧娃搜烙陛腺胖侮克遣曹篙阎雕抨脸始兽拿篮绝匀辰纪债愧尺膛公蝎吭追缸展元海本旬完庞哼郧旧待乒燎沤禹辙感睛棚遗珠炎仕苹忆勺雨蔓诉蜀面愧辅皮烦川琵吕叠屈押帘仿紊逼爵盯远绢矩友尺窃蝉江锈测按
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