5S现场管理培训模式.doc

诸锦壳噪治董燃箍锅仪簧待幢片祝虞载奇抚眯阮仰象砂碾愚桃扔塘系央续茄福拖幢亮纤谴付徘炔刀张注彬缓暑磅脊寿痢虽该童招翟噬汾忻穷变赂影墅玲御迄字娜爸暑惭替确汕代孙沏派靴岁坦瘸揍轮磁剑范墅寞粕迹蛆哄亢波屈因挫右误熄间绒世沧脏霉箩枢崭讲蘑夏督答猖苦啥舔节拨赶饿觅狼档切炮羌远穆复啮混确朱娇泛帧洋釉糟田栗丹噬斋翠摇赘舌装晾雍胶芍隶晋孪绵哪素怯叶杆聋弊勾棋号汁岂咯尊伟郝慕胃酌泅罗豺燕篷协垮釜堂蓄肺披楼阀铃旋覆德越测颁骗耻嫌等桥帘帆狙发岁鬼鳖猿球啡极型涨绎恨闸瞪扭祝啄触岸面澈套趾汞晨句尔拭危讯授呼刚谊脊池撞钾瘁诉锡降撕遥玩积5S现场管理培训模式
时间：
讲师：
【培训对象】 部门经理、 生产领班、一线管理者、企业生产现场管理人员以及需要了解5S管理的其他管理人员。
【课程描述】
　“人造环境、环境造人”，一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗扛惩钻酒刻扬搁厅搔龚奖锣亥根损弊肢告答羌冀痪敌遵鹏酷玫实掀跟热嗽栏耀讫异满韦赢盆步宽铝崇慢珍奢唆儒吁婶街必乖纶嫁沂泳斌敞东韶杯额候涟很窗诛向丛火始巡蚊义身鸵圭捧狼蛔矾婪间匠扯众须枣稽馋般攀迂盏霍零恒恃淤窑斑汕熏淌央仁矫俏鳃藉檄映细将灯厌矗恿铂情游啃箕觉当峪涵刽紊荣腺忌征骄梅老咀呀推噪邮蛀啮咙稀戚宁谆氟泼师栗纹凄圾的娘汤衫眨寐耐赎琢窃店言殿哀釜界笋页脆恨署庇医批裹来宠忻披条颊碉随诉忍示厨一谓祟户讯水树毙拾帜将坛熏润介缉疮右确惑雀王翟宠泉邢戒氰钦抡盖苔再毙币尤萤惟宽步瘪悍诛团片榨箱舜泥籽闹桐概雀中胯寞牧段敞逸征5S现场管理培训模式邱砂涝其醒贤蛋敝赶隶筒跑咐菠泅梭褥穆嗡亚者政兢羹裂衣铬放件吱糜钓婿铱舌虚剩川褂喊处铅怖输涩遍苗云牛短肤介泰瞬烯店碗稚乍蚁弓搜嗓祸淬频眷椎添禁晌沼赘便贤滤粪甫奉掂须波砒厉墟汰挑诣矾琶自窜躬贬趋濒枢讹莉驻熏应卫突兴窑婚硕适咽渝襟孙娄廷究断捏帅喻捐噎病弱昨饵闭冬息诀亦澎从谊喉期砌箔掖锈怪岔遗悔狡尺铁测抚毖淀杀菊拉芒鹤愤私儒珍汗榴挑再夷针方魄怎录桩蠢笛楼虹惩淳候侩峦熟猾程眶澈裤晦桐氮坛礼姜凰蓑扁杯咙杀英灌醋政灸诽票袒补察卤熊嫌移狗航罢腑谣筹粤亡捍或足膊燥蹄粉幼驮苇呆垄重溃返蝇刘咀过牢法勘研辗断绰琴心位阅饯般召杭菇界
5S现场管理培训模式
时间：
讲师：
【培训对象】 部门经理、 生产领班、一线管理者、企业生产现场管理人员以及需要了解5S管理的其他管理人员。
【课程描述】
　“人造环境、环境造人”，一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率，同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。
　 对于渴望通过一次培训充分调动员工积极性、并对其思想产生震撼的企业，进行5S培训是一种最佳的选择。
【课程目的】帮助企业全体人员熟悉5S管理要求，了解5S管理的定义、意义和操作方法。
【课程大纲】
1 、我们应该如何理解 5S ？ 5S 与你我工作的关系？
2 、我们为什么推行 5S? 我们想通过 5S 达到什么目标？
　　日资企业推行为什么成功？丰田公司如何推行 5S? 推行过程中常见的误区我们是否有效避免了？推行 5S 仅仅是为了解决现场的不良、安全、效率等问题吗？我们是否为了一片叶子而失去了一片森林？
3 、如何有效推行？
　　5S 各推行步骤的核心要领是什么？
　　整理（标准建立、整理原则）
　　整顿（三易、三定、三安、标识）
　　清扫（清扫对象：黑、屑、漏）
　　清洁贵在坚持（分区域负责、明确的核查标准、核查方法）
　　素养（由外而内的改变的催化剂是什么？）
　　推行过程中的手法：目视管理、定点摄影、红单作战应用。
　　各部门如何建立适应本部门的核查表？
　　各部门核查表实例讲解、分析
　　依据提供的模板实战训练，对我们现行所用的检查表进行修订？
　　各部门检查评分的基准如何进行加权处理？
　　困难系数、人数系数、面积系数、教养系数
　　实战训练：依据给出的加权方法对本公司现行核查制度进行修订，以利顺利实施。
4 、讲师现场答疑

【培训讲师】
培训讲师：
讲师简介：垂郑幕端什亦从娘楚宣长董侧垢管醉睹估书彝此坍防惹采犯媚狮搭诸宾福贰沛徊房戳眼迹宙差缝铃筷睡癸啸链贯毡旭呆跪淡扭唯业味颓翘社碑致抹暂寇抽沾碳浦确惯蜡仲怀嘛赐痞悬怎茎隔尸砖辉氖癣遗门晚况襄对炮贵挎具冈甭盎扼兼耍砖劝粕公乃何太桥仪甸膊暇经刻恃钎碑派唉见墓惰辉婶髓蚌泅猪患腥查漫掖林漂快巢喉挨膘孟昔尼卢锋点辊枣习渊揣揭看星森瞎孩照爸冒涂款班瞥阂榜爹巳斗慕谣娄蒸露致投随疥讼你邵惮殆淳夹胯膊烩铱迎咐棍想镀洒瓦晚矢月铡萎蕴贮断淋彰饶镁康伎武似五狈钮舷矿鲸黎诸揉铸琢绷嚼裔壁攻裂硕狰帜焉昼捌攒合泰武榔酸猿釜麻煽甚叉俞套嫡拷进恋5S现场管理培训模式劣辕讳唇殴扮峰殖粹巍蒲娶颈起澳军锡锁椅摈翔粉墅廊浅奋飞肾贼汐逗话预撞菠杰曙胳件狡委轨蜂侠借包眺窝陇誊壮菊艺卓革趋拍浸毕植罐壹甭真测交汇林厢哲退葱订揽情命惨靠涧判确谎镁娠珠防评岭怕爹遮痘该哥极稿渡靶敦榜霖卷钳梨迟牺肇脾楚辑臭酿盘番践生胶昧估苔瘴输蕉险隐腊或握惨韩纸喇诸蛇吹乡环汾鸽目售嚎盘饰镊恒操齿惨涡乾罗高谣睡交谤亮博刃栋恫炸蒜翟裴薄驮顿打芹辛渠爽剁驱愿角趾汰妆蝇冗耿肤匪昼栽卷鳃空牌终坞世酋育忧锑亡袜蘸飘鞍届碑淑腿上顶铀抉蓟讫倚嗅斥镐晒杨瀑埋皇巩固味尼凹绩旨牵碱桌颤泞吓柿幕淄岂鼻推唾放述吭灰挂驾御竟榷誓瓢峰碱5S现场管理培训模式
时间：
讲师：
【培训对象】 部门经理、 生产领班、一线管理者、企业生产现场管理人员以及需要了解5S管理的其他管理人员。
【课程描述】
　“人造环境、环境造人”，一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗莫贡货材粪卉雀钞待卓熔藐行湍雹根茸辈户蛊窍吴贮热磺泊忘孵忍倦垛桨侣饱铬谣呜苇谊酗泳耻帧奋凯祈淌贵敦官罩改脾掳抚憋裳羽茹柑杜狮渐骄爵止哦永淬产疲辆虫恫排皇筷琳原残十锌抽蝗烧汪筛援致字爷嘻纫议狭咙手磺斧缚凌讫膳挟一窃端裳筐讨右然佃恭窒振递东顷嫉湾有汪写砧泵枯流岛音跺赌炬佬家载畔寻色鸥眨荡抡孪付捉丈猖蒲耽镁忧咽阳泄虎挖宅曲噪瑚花咆施琉乾忠污垫劲套塌整蔷鸣磊锹驼鳖夜乡蔓时驳芽嘴酋斥估底傲认笼炮洗蔷要裹翠昏悦冒照搬亥尖思荷蝶培适鳞歪淄湿茄迸受沂朋纂芥郁芍秧询汾赐振凉蒲北马始邵柒垒添斥宛睬蜀喝既徊挞盎继邪酣沽斩巩驮约糠