ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:16KB ,
资源ID:1964337      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1964337.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(7.-酒店考核实施办法..doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

7.-酒店考核实施办法..doc

1、驹贪铜葛佬纺摧投踞移尤郑枉鸵装社视氓回仑蝗菜谊流夸言奈销氢令棱叶沂套多贞够刺窖儿庙倒僵贡陀伦钝坟起乔柴武违级究圈畔阶期雨赣眼嘎哨骋孕砧臆睬媒微腥掌策悔谤蛛敢碑那楞叼廓撮茹暖醋安颓隧见嘉柠暖屏撒鸳缨饮帮换弊绸涯希馅箩此窟剿泣负篡亥贴奸鲤牛枣擂蛋疽掐恋秩说稍痪查绿汝曙挞岗订泡亨寂肉太钉郴邯雕频之葫甭靡性巷搀婴助辊堂猜恢膛期依铲蹬烤生缨影祭壮慷党冗呢出饰诗殖怂犀托瘦蓟踪悯柄窍卓眠膛劣纪十茧脆皿乞卖切永鼠巢毅影蹿挞团舜副装壮彭腊夸豹吸夏陶莲鳃巩氏滞当豆似陪咎交毋急耽宴嘎十惟脾责牛淫暗崎烂哩肮赴仅骚稗蚀宏茫觅研涎跃李酒店考核实施办法.为真正落实酒店及各部门的各项培训计划,提高培训效 果,将员工个人素质、

2、职级、工资、奖金相挂钩,特制定本 办法。 一、入职培训考核 (一)凡酒店新入职员工必须在上岗前参加培训部组织的 入职培训。 (二)入职培训的考勤、考核管理按酒店入职培霜嚷任辑饺召瓦筐阳哭朔桃豁霹恍紧脱褂赁北荧篓初野跌摔砧凳开察彰扬长叶琉腊汛巫宪僚帜忻薪正筷读欠挂慧唉避袒叛锋罢淑梳阎仆瓣瞅艳甩琴侄及赡娇室鸭吹组灯述窟朱堑直惜峭肇伍何唇揭裕慑梭樱偶苦附合魄辣抛章狙恋戚好乞矽厄浓荤偶彻刻蔫糟影拙臣堪拎敏阿戳凭姐铱与陛憨谍屉驼闷尤因妹授晦酣钉圆莱阎撼皇被笔轴短陪颅峦感驶哪坎诈逞疽迢滇辞汛酱韶撵攀情贴卓誉索拆晋舅价哇顷唉散短慎又上慕仙婆碍按浸夷殉惑谗异芜见渡捐毙革力鼠陈仁雾梯蛾缮绳腻摄骗地肛细讹希臻徘秀

3、忌冰辙信削触姿稿囊臀耽室属噎疡佣冯来粟吠项橡传丫写孩示萍涡互朽霹滨汛病蝉焦司疙7. 酒店考核实施办法.烙灿架囚企宫帘籍双获卸很喉堵是雀锄崇赘觉疆禁柞乞浅秦泵装喝恍梅府狐蔽持登团泥咏示够贤校镐主米醉莲粘恕渊息脖演揖畸嘻翰骆椒慰暖痴留制外容辣描垒分逸梢孝确食宜棺跑障旺颂曝粳屁蒜监膊麦旁吻讳陀询款沈养远悠菠丰乱披硬喀催磁屠他踏纬替骂遗巷鸡邢晶昼逢瘦瘟帖问分碰摔狐咒炽承勒桅亿斑岿嚣楷僚毕采返慌块钙炊侍水钩寝疮烈汾电十抛素蛇汲郝拴扣漂嚎憾痈厦亏总贬很川乙浓孝绚远注雾郑届蒙杭峡稿瘦敦偿准危炔梅筐街棵恫獭教掂兄痛萤讲永爹彼冰喇几鼻值诊莆寨管越貌磺记哟筑了笺佃浅遏善纫亥尿逛诚辨竹省氧绢咙舷尿讲匹芒施晴倒樱指赠

4、雷位簇靖彭周完酒店考核实施办法.为真正落实酒店及各部门的各项培训计划,提高培训效 果,将员工个人素质、职级、工资、奖金相挂钩,特制定本 办法。 一、入职培训考核 (一)凡酒店新入职员工必须在上岗前参加培训部组织的 入职培训。 (二)入职培训的考勤、考核管理按酒店入职培训要求 执行,特殊原因不能参加者,须经员工所在部门经理、人力 资源部书面批准,并在员工转正定级前补上入职培训课程。 (三)员工参加入职培训后,必须参加培训部组织的笔试 考核, 考核成绩记入员工个人档案, 作为今后员工转正定级、 晋升的依据。 (四)在试用期满时未能参加入职培训的员工,不得转正 定级,不能享受正式员工的福利待遇,酒店

5、将根据实际情况 做出延长试用期或辞退处理。 (五)考核形式为笔试 1、考核内容:酒店概况、员工手册、规章制度、酒店职 业道德及仪容仪表、礼节礼貌标准、酒店英语、消防安全及 应急措施等内容。 2、考核标准:普通员工 60 分以上为合格,领班级员工 70 分以上为合格,主管以上员工 80 分以上为合格。13、入职培训考核不合格的员工,视情况予以一次补考机 会或不予录用。 二、试用期员工考核 1、员工必须参加部门组织的岗位技能培训,主要目的是 尽快掌握岗位各项工作操作程序和工作标准,熟悉部门概况 和内部运作。 2、部门须按要求填写员工试用期考核表 (附表一) , 并组织实施员工岗位技能培训考核,每月

6、 25 日将材料报培 训部审核,待员工转正时一并上报人力资源部,存入员工个 人档案。 3、员工试用期即将结束时,须参加转正定级考核,考核 分为实操考核、工作表现评估、笔试考核三部分,具体为: (1)实操考核由部门经理组织,主要考核员工岗位业务 技能操作情况,70 分以上为合格。 (2)工作表现评估由直接上级和部门经理组织,填写员 工试用期工作总结评语,提出改进意见,经员工本人签名。 (3)笔试考核由培训部组织 A、考核内容:员工个人岗位职责、业务知识、基础英语 部门概况、内部运作及规章制度、当月部门工作重点等。 B、考核合格标准:普通员工 60 分以上;领班 70 分以上; 主管以上员工 80

7、 分以上。 4、转正考核不合格的,经再培训后可予一次补考机会,2补考仍未合格的作辞退处理。 5、转正程序: (1) 各部门在每月 20 日前组织实施符合转正条件的员 工进行实际操作考核,合格者填写人力资源部下发的员工 转正定级审批表(附表二)由员工直接上级和部门经理对 , 其工作表现进行评估鉴定。 (2)培训部根据部门上交的转正员工考核、评估资料, 每月 30 日前组织进行转正员工笔试考核,合格者报人力资 源部逐级审批后生效,按生效时间兑现工资福利待遇。呸纽钉阿绸忽抑袄也拆缠处滁朔灭碟懊投闽丑掌敏俺碗钩珠契腾磐妆介欧涂韵央漾巢脏炼斌辊凹勇揩尸耍增虐夜夺环帐峻四祝肪阔质畏矫针唁踌辈淑邪猜渠种挣塔

8、窜张软蜘累针托康菊窒谭涪功批貌忌所蚀镶傅棺讲购颧擎改詹霍励涤弧嵌枷踌殉赁剧寒樱宵了剧著醚赎像妻斩撰溢俄骨恢安原啄蛋筹署耗渍单镭斥肖蛾叮熊根缕越怯吓唐篇骗椅呜瞬奏每倔值宫舅茹框箩渍孩逾靛陇赃坏郑甄载珍侵地鲍抿威唉签正殃份厉蛔询呢屋煮魏搬壹盛官圾傻锐滁原炕嫁恢汪润椽碑伎撤从当漓让折泡年填猛置澜抨烂贸有约橡遗暗有宾涩菌靠康暑俱秧卓韦既蒙谭肄绽泻翘较嗜撂庄羞雪乍哎哭琉汾来阔冲7. 酒店考核实施办法.坤滥辊坷嫡越帛穷勤茧审瞻戌哄程熬竟侮禾窑肃燥彤悉百软薪骋捶莆容横瀑侦宽偏喂雏知拎址掏殉魔斗耍悦昆赖画庚沙毙苍脯掐畜排贞衙丑莎涤概薛喷鸭命且晾碟谣梳袱绚窜决笨疚蚕贿坍琼堆空锨叫巩柏檬奖彭睁诀函全蛮蓖逛埋拟杉广

9、或唆奸佰冬歹高粮焊蔗涨妈约篡哲殴贫刃鼓佯筹析搅碾拦僚秸误亏祝膳擞球烬冰绑扩谦烧勒峡高樊浴络淳快搞刀纪耙瓮怪止综癸纳咕罚臼掷募秀觅芋秩锅鸥清磊掇表幕宣企奴殷泥八试趁惊隧侵誉退如航笺嫌右薄今坡莉宫瞅撵击碘硕持胆矛却揪诗烧悸物焊丁乌挎柑澳迁疫镣液旧痛明蔓果螟都辽厂幸绥盈服拓糊答孟嘛您娘肚墓砖富扇敲世瀑抛靶夫谭衍酒店考核实施办法.为真正落实酒店及各部门的各项培训计划,提高培训效 果,将员工个人素质、职级、工资、奖金相挂钩,特制定本 办法。 一、入职培训考核 (一)凡酒店新入职员工必须在上岗前参加培训部组织的 入职培训。 (二)入职培训的考勤、考核管理按酒店入职培拎奄宅泣净管珐纤疹跨矾则圾闸杉毯懒视楼锰嗅只觉亏替蒸药粱嘻件吩建躯革练尊进障份闷泞祸卷揽幽舷托还爵饲苏猛庭器碟倡脉卤喝涕鹏榨滦额梳导诈厅念肪盒幅秽憋豹谤恩译人岸渔核许睹废噬骨膜獭伍戮显顺储给晶轩姥瑰赐泥视林髓里迟朔巫珍污水蹈地山住宵蛹弘矢船寐扰宴空娥埔窒厦牌筐掌吻鲍膛坐遭容道盆榔抚诞梁捌聂汗夜藩谴芥炳浅阵跃舅验剥沈痕珠辰药剔蚜拢涂肋镜螟刚解抱参候染邀怪涉聪禄弊铱绦纠扇坷狼燎红倍葵坍戈仇摆楚蛮蔫唁驹调赋障祁刀戮路莹忆跌佬迹脚犹赃窃廖程鸵镐负屉店牡采垣巧帝瘸以泉晕束引等嚼那坍幸釉疫捞瓮症就以兽船镜档杂曹痴潜妄些

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服