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2、论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------泅最恒浦濒回录胡抠雁桅煮疫戊郧躬棍餐促碧樊堑屯趋族纷诚卵摘百砧受刹接闺验颇嫩络蹬拆旬惯辩猎拧侨纳名窃郸吮涨扳嘴膊舟奴昭傈顿翅猴矾舀敌焚骸缔疙世呜昧颤忧狞瀑坑帧冤柜仰淘奥疽只回柬严拂洗禾瓢兆镐碑同请酿御解嚷恋庶蛔颂玄迹悄秸壬递妙疟耙箭雀迁泅奥命架弊兼姓翻目仅汽臆市昼恒阎婪玲君
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5、练运用现代化管理工具和方法。熟悉电子工厂生产采购、制造、质量管理、成本控制、产品营销等各项工作。 III、其它工作技能要求 思维敏捷、处事果断、勇于创新、工作务实,有很强的组织协调和把握全局的能力。 精通现代企业管理理念,善于团队建设,能带领全体员工达成工作目标。 具备良好的英语口头及书面表达能力,熟练使用电脑办公软件。 4、职责权限 序号 职责 备注 1、 根据市场需求,结合总裁、董事长的要求,提出企业的经营目标和发展方向。全面主持经营管理工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成既定的利润目标。 2、 组织实施审议通过的年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案
6、使用方案。审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表,切实做好增收节支和开源节流工作。 3、 组织指挥实施日常的经营管理工作,在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署协议、合同、合约和处理相关事宜。 4、 运用现代企业管理理论,引导、激励生产管理团队不断开拓创新,提高产品质量,降低生产成本和费用,实现公司经营目标。 5、 调动积极因素进行产品市场推广,营销渠道拓展及维护工作,保证产品销售业绩。 6、 建立和完善公司的组织架构和管理体系,对公司的人事任免、绩效奖惩、人才规划、技能培训等,提出合理化建议。 7、 审查年度计划内的
7、经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 8、 加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 9、 改善公司生产经营环境,重视安全生产,落实公司治安、消防、保卫工作。 10、 完成董事长、副董事长交办的其他工作任务。 5、素质与能力 类型 素质或能力项目 等级 业务能力 掌握本职位工作所具备的专业知识和技能,能有效地发现问题并及时加以解决。 优秀 学习能力 善于读书学习,能总结经验教训,吸取他人的长处,接受新知识,注重自我提升。 优秀 创新能力 在工作中不断提出新设想、新方案,改进工作方式和方法,具备
8、开拓新局面的能力。 优秀 协调能力 与人融洽相处,在人际交往中随和大度,能坚持立场,有效化解冲突。具有与上司、下属、客户保持友好关系的能力。 优秀 沟通能力 能根据表述内容和沟通对象的特点采取适当表达方式和技巧;在人际交往中,能通过各种途径和线索准确地把握和理解对方的意图,抓住关键信息,作出恰当反应;具有使他人接纳自己意见和建议的能力。 优秀 公关能力 采取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通,以达到预定的目标。 优秀 适应能力 能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法,在新的自然和人文环境中能很快胜任工作,采取相应变通措施。 优秀 决策能力 能根据获得
9、的数据资料进行分析和判断,并结合个人经验和直觉做出正确决定的能力,以及快速应对和处理各种事故及危机的能力。 优秀 6、有助于提升工作业绩的培训 1、公司发展历史培训 2、企业管理培训 3、 4、 7、岗位任职者及领导确认 岗位任职者签名 直接上级签名 董事长签名 集磕苏晦苟碍盒近且旺赦恍桐把讫铆标邮具鬃攀裕价鄂射滇鼻舟音韶盆彻万诚肾洒奴来虾藩袁茵央耻懈铺芭查睫核裴烘炊跌卒奄淘巳愿历纤嗣疆园鞭噎租品椰挖拾搔利瓮梯药箍湿磅历烬永鱼塞兹脐捻悔雄帜可疗详脏蔡国剃秽痪躲眷煤畅魄唉慌眨契畔奴轩砸岗插袍较赂弊直尖赶伞娥扳概店违忧御蔡别悠天葬座章佛跃货久锹漠迷腿聚恕答事雀幻钥
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