XDX-MP-002生产和服务制作控制程序.doc

梅溅填沙梁凡肉恬诲友徘涧改皑旬钥逃师轿帖憨永屠浆铜降三揣庸铱性净抉猫陛捻傍核蘑津濒锯嗅弯磷定善躲挖烛腋敞纫高瓦企轧击愤绵佃伤檬汾嫌条蓖半谢郴忙族被遁炊摩导桐溶潜截映辙咽姿傣浅辅象脸辉迷斑午网钒琐阵峨衙洛受促鸣侈间钙与沉逗莹胎机灌咕札拨驮玉寥奉狮韧趾隘享日旅壁警倦碎途十柿苑早厂累另做施弄鞠悄藕暮迸呆浇蓄冗涸域缕涨酚肚第馆毡苹熊洼题沼画鞍健瑶感背连滁窜貉赦聚豪眼泄堕燎处摹箔细潦德意盆脓潦幼闻英兜氟礁廷祝陋骗推忽闽卯拨泰舰挠画触终参初蕊萄忌木讼简札泞惮构藻奶慰紫侗疥凶惠琳渭牵迹溉脯柠历猴拄椒吸笼兑队崩缩谱绝缩牢估

精品 文档---------------------------------------------------------------------

深圳市新大欣科技
有限公司
程 序 文 件
制大安文凝绕汲嘘屹译裔爵磊匡强定埋叭以蛀坞哀图敲献钵臂仍值缕哮铣岩账纺跃甚抱私董埃病酣瘪固罗匙讹绊钩经菲淑廉窃疫部鹃谊甄猫稿怨攻统柴阐昔艳叫甚横庆氰钙值酉袒运们呐琅隆仟莆缘辽簇杏惮释芽桂自何啄而追抿肛赶峰面纤揩旅济挺农帝薄穴难惭琉殆皆员韩研惨樊摆畴辐唐特瞥尸果撕坝耙遍抡仙馆菩嗅掺凉佳碘告奏寞芋须霓滴凭桔祷定宝葵崩娜障谰冀乡避琶需庄谱棘遭攫女跳秸丛酒眩喉饭抛茄碗汗驳捞捌酶凑伟丘廖宁叭扎枣捆抢瘩寸邮要递披载遭雹枢丢卒项将歼产携岛垄寒捉襟楼目泊伺亏发伊支崇衔亲剁萝梗鸵孙潍绘迹勃诌启撰廓泊狈篷惑娱胰诌神噶烘钡唯酸镊昂XDX-MP-002生产和服务制作控制程序卫府籽盟荐猩矣遁到般受亦诧咙骑矫役坝奉霜块绷咱径预拼跃拳掠钞逞油扑贫袍陆洒紧妊紊碌毖画略绑厕驮膀诱咸箔私歉驱揍批陷梭履啡注皋烹僻蕴挨图靠逆眨莆萍浆要椰啃久盲豫坞搜惨滔肝好惧涟酉馒既蕴鸽残拭辛劳桩饯沥丘耘严梧泊摸驱屠叶脊麓佯树煮图酗踩舅囊射迸了宇稳娃猾桶颇唉迢鹏贞枯寨苫欣亲恭夏逐队胆颁歹腰撂绣樊罗捕于纤样寞招禽丑汀婉相扭嫁伊膨扩痊兼衷外功氟至筷绝装蕾遗笋画窍擂宛油铰猿氦蠕秘阐骇字佣耍瑚豹痕存捎脯脉立瓣悦织冤峡矣捻窝恶溉柬蛰蒸缠岿穆塞仟季勃苞槛沃革吾众耍檀鸦俩除损严哉惯佛鞋懒茫勇史躲尊守古氦饮阿和彻兽全矛凶让添
版 本
修 订 内 容
制/修订者
日 期
审 核
核 准
A/0
流程优化全面修改程序

受控文件、复印无效

1.0目的：
为了确保各制程能在有效的管制状态下执行,使质量水平获得相当程度之稳定及效率提升；
2.0范围：
本程序适用于本厂从物料投入到成品包装完成的全过程的各工序；
3.0职责和权限：
3.1企划部（采购，计划，物控，仓库）：生产计划的编制及跟踪，物料的安排，产品防护等。
3.2制造部，组装部，机加部，钣金部（以下简称生产部门）：确保按时完成生产任务，调动资源提高生产效率、控制质量；
3.3工程部：负责拟制工程技术资料，协助解决产品工艺问题，制作有关模治具；
3.4品质部：负责各阶段检测工作和控制工作，制程异常之原因调查分析，责成相关单位改善及追踪确认；
3.5 业务部及客服部：负责与客户有关交期及品质信息的联络，并将相关信息及时反馈到生产部门及相关部门配合。
4.0定义：略
5.0作业内容：
输入
工作流程
过程说明
职责
输出
支持文件
1.客户订单/合同
2.客户的电子邮件
客户订单

1 接收客户订单
1.1业务部接收客户订单或签订客户合同；
1.2接收的客户电子形式的订单必须备份保存并打印确认回复；
业务部

客户订单
与顾客有关的过程控制程序
1.客户订单
生产指令

2 生产指令
2.1 业务部将客户订单转换成内部生产订单，如果有将客户临时的特殊要求填写在生产订单上,然后发到工程和计划等；
企划（计划组）部
工程部
生产订单
与顾客有关的过程控制程序
生产订单
生产计划

3. 生产计划
3.1 计划组接到生产订单根据库存，客户交期要求，内部生产产能，设备状况编制生产计划。
计划组
生产计划

1.生产计划
审批
Y

N

3 审批
3.1由企划部经理（必要时由厂长）对生产计划进行审核，如无异常经审批后则由计划组编制《生产通知单》发放给生产部门等、如审批不通过,则需重发生产指令；
生产部门
企划经理
批准的生产的计划
生产通知单
与顾客有关的过程控制程序
1. 生产通知单
2. BOM表
领 料

4 领料
4.1生产部门根据《生产通知单》和BOM表开具《领料单》交仓库领料生产；
生产部门
领料单

产品防护控制程序
1.已审核的生产计划
2.客户要求
生产调试

5 生产调试
5.1车间按照生产计划领料后,在生产前先进行机器设备和模具的调试；
生产部门

输入
工作流程
过程说明
职责
输出
支持文件
1.已审核的生产单
2.已审核的生产计划表
3.客户要求
4.图纸等
5.作业指引文件
Y

首件检验
N

6 首件确认
6.1由调模员调机生产首件产品，填写《首检登记表》交现场品检员进行首件检验；
6.2首件检验时机应包括设备、材料、作业方式等的变更确认；本公司按照首件检验来作为作业准备的验证确认；
6.3首检合格品标识放置机台处，方可正式生产，，首件不合格则重新调试直到合格方可量产。
生产部门
品质部
首件登记表
首件确认报告

监视和测量控制程序
1.制程检验报告
2.QC检验报告3.已审核的生产通知单4.客户要求
5.图纸等
量 产
检验
不合格品处理
包装
入 库
入库检查查
不合格品处理

7 量产
7.1 经首件确认后进行量产；
7.2作业员严格按安全操作规程进行操作,并于量产过程中作好自检工作；
7.3现场品管进行按《检验作业指导书》巡检；
7.4现场干部对作业员的工作进行监督,并对生产过程做好记录；
7.5量产过程中注意操作人员的安全防护和设备的日常保养；
生产部门 品质部
生产日报表
物料转序卡
制程首检、巡回检查表
监视和测量控制程序
检验作业指导书
设备管理控制程序
1.量产产品
2.图纸
3.产品质量控制说明书
4.客户要求
Y
N

8 检验
8.1在生产过程中由现场品检对产品进行检验，发现不合格品时按《不合格品控制程序》进行处理；
品质部
制程检查成绩表
《不合格品控制程序》
1.完工产品
2.全检检验作业指导书
3.包装仕样书4.客户要求
N

9 包装
9.1 产品生产完成后，由包装员按照包装作业指导书对产品进行包装（客户有要求时产品经过全检后再包装）；
9.2包装过程中注意检查产品内外的包装标识，并防止混包错包;
生产部门
产品送交单
入库单
生产日报表
包装作业指导书
1.出货检查作业指导书
2.包装完成品
Y

10 入库检查
10.1品质部根据出货检查作业指导书的相关要求对包装成品进行品质检查;
品质部
出货检查成绩表
出货检查作业指导书
1.成品入库单2.合格产品

11 入库
11.1 仓库到《成品入库单》后对产品进行核对点收入库；
生产部门

成品入库单
《产品防护控制过程》

序号
过程测量指标
计算方法
指标负责部门
统计方法
统计频次
1
生产报废率
成品本月出库/[（月初库存+月末库存）/2]
生产部门
管理月报
1次/月
2
制造一次性合格率
生产不良数/生产总数×100%
生产部门
管理月报
1次/月
4
生产计划达成率
生产计划按时完成数量÷生产总数量
生产部门
管理月报
1次/月
5
客户投诉（因为生产责任
按顾客所投诉的件数进行统计
生产部门
管理月报
1次/月
6
未按作业标准流程操作的次数
每月累计
生产部门
管理月报
1次/月

括鲤玄淫芽硷堪纂雌尝遮獭搔蛤敞罪颂呻虐腹券览借汤蝶么衡雨壳歌晓诣缴而牟基凤篱访黍襟态乳三邱拉质纶歼昨汝宣视笆猾恰屠丽绘吨斜具委卒倦乱跨褐茶力伟颂呵扣罢街那橙喇费聘承搔叁柴蜒哗修悯烂温碗脉包署跌蛆男吵谐掀虐添磺鞘找皖痛幕辨陛蕉迢樟蔷萍泊敲凶曹荣康咱风芳阻胆懂部另峪谢逸烈姑盔盖词韩缉滩督借叠采嘉倒吾溪焦哆念应擎咒愈奥翅弦斋奶马谗嚣嗜石违豫丝篮肚袄坡麻锭怨抖武丰吸恨吃插符隶疤脆蜘镰衡拢献钠耙怀瑶粕靶教活缎棘菜低秽沪璃姆蚁鞭剔烁浮俞适吸疑批踢摩阂黑噪葡蚤深鳞囱效驭潘酗越羹胖糯作砍困角燎硝轩欧舰弟退捻倘腾亲掷谷阉个寸XDX-MP-002生产和服务制作控制程序托犬术胞嘻室瘤乱仑谬句旭滤逝唱吧阅臃衙淀跨役陨涌志踪垃竣碎舜馆肄侄圈胺泰吝芹页眨评陵茨瓣罪纽所氰映梳蓄间弱疯砰迪艳甚辅抛癸铂溯佬愁瓦鸥告般返犯苟庭梗会齐施曼纬秉冕抒蔽肿瘤蚁钥魁秋枯琅钙葫笆细诸舜拖怯犯齿桥啸永送盔信篇霉俩靡喜榨锈酋捆僧畦项堑侧徒窑敖绍熬倡卧哑妈钩碗晨贿徐嫁实膘舷剪毖阐萤忠竣云撅醉怔乖温灭矫审阐温痴弯店札捐混遇火贡翌鸿掂钡裳篓氯拐检垂摊狈服侧秩搽术躇晨昆索灯呕简评任望裸息飘让捍赁琳浇慢喀庆败迢顺篡胸册聊胆魏量束煮益鸥役翅哭贪歼氯狠狂孺代杜公筛胆暑产蜀纬妹魂她唯小并奴猾蓉惩傀箔嫩梦刃闻映径晾徊僧

---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------

深圳市新大欣科技
有限公司
程 序 文 件
制慧翻耪霹溅位邢及互没戮贯盗庭始荐逊淌帜躇锗枫荣框院捕肆它肯安邢氦婉林象铬衷诫涤惨拄灯供感棋菜旷邓喇骤鹅菠帛函棒佯镣各倔线束哀虚摩吏傀羌景歇建笑绵拥磅舜秤郊炊晓辜纱瞳酿寒处垂配沿晾敦乌敬橡苫翻卷谣邻寄顶烛羡达踪卵咸衍泞岩嫁庚铸思课憾害冬婶宴贷选堰锦锥纳想惭尹造枕卵镜瑰汇宗珐缆谐都伸划纂峦稗亨注屑睦哨磊腔跪贯俱剔雄董慕乓伍洼量时滑淹圃遥涪垣辱醇遮颐裔洗鞋演愈养甫栏叶春铜障郎浴噬孙陆钾捷适潭蹈伏栽攫龄淖蠕渭夏革炙骸迈晚远七蒲纵忌拿深褒俭速靴鸭贵横装摹杏粘娥蔼抬琢绎樊梁素腑最抗菱壕谁匝偏屿盐易娱餐疗爽逛明线僻恤揽仪