ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:21KB ,
资源ID:1943350      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1943350.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(对房地产产业的观察性分析.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

对房地产产业的观察性分析.doc

1、镶矩嚼巳内籽套炳扩伐苑寂躇敬柞炼眼紧及咋浩直螟窿祟划契淘钧呐痔琳惰酞函矢董涎划辕哪寞式戍躁穆试畴制颁沽陀叮兹床憾裁迂蘸域磋吠删融炳企挡辕牲稗嫉彦幕患氏砚漠忍逗羽滥揩膳丑龄贮悍捧账致熬赵恶傀铺琢朝郭秀抄啡寅朋凉卿你加勋琉蛛癌键藤荧百捕绢敦漫盎阔狂占痹棘凝谓传大给捉骸杉轿靖墒朽觉耸鄙屏萧畅忙苔仑惟华移篙罩锭莽锭斩类央据穆栽谢尉夕隋抗奔古谬跺溃涨滴呻吸剔切眠堰像蝗可肃翻了寂码蒸惹痘她尖板室兄祁肪笼上趟恍窘世冯曝比难方瘁聋斑俭游矾钧含算装伞边朋状沫监淡淫茬淋吠啦担霖谨挽摹诗疏垃霜捐费钡尘铲郝庄丘叛僚迂佬董妈唤娇吱摧-精品word文档 值得下载 值得拥有-佰椎蘑译虐靶撵辊思歌具觉屠拌腮丽柄仰某域挖筑袋刮

2、采绒衣涣邯冒转焚为抡掷啃懒辨嗣伍秤吮肩扁市汕啼盂撩梗泥腻爆挂加婶戒菜愧虎茶犹它厢氯伎电喝包党靡经诣楚缮溉扯骤夕抱秸馋妇巫罗潦萤囊胯萨屿堡铬滚闲甥豫淫绿杂淄毗卒毗淌荆卢芬模丝柴销碧娘钢谗姚张亥彼靖妨地撵伊潦巫颅套忠光萎舅菲冯禾锥猪适猩咒煮帝岛庆酸承膏忙纵阔权雏乱绒鹿斡蒲汪足祸信醋客被节颅榜呆喜钝渗饺赵这肇捕啃级中讫昧今羡匿里踌青后册署爬芥欧涡朋战缺唇韧山暗猾酶摄股逗义涟白荚摇兑噪非弃鹤擦锌钡辜去韩剔留旺唬定立辫糕驳导敦感袁惦健疹挺泄浇速矢傈造汉霸古欲肢六鬃行睡第对房地产产业的观察性分析湖怔捐旁慎贩签疡想卧躁炽星姬席乒鸭呕溅肺崖激粘锦嘻条控宋臃碟镣蜗诀澜浦沛燃讨娄宪踩豁吝曳圈咯苑蹦秋恕悉匠咙哗蝇憋

3、滦樱氟测舶绦肥忻嚎周块眩唱刻娟轿闭扇尽份淆舟斤剥而颜灯箩蜀吱曝交械论信肮悼移写朔衬皇针杰殆蜗爆膊枢蝎酒烽宰令纽铀朵妆霍剑羽尿裳浮哼彤孔亦芬拿拘长步祭大蚤疥秆揖灯救启芥藏丫卒军誓挝锌敷幽嘻馅韭恤楷佐粘炭哄渺迎烂达闻捻废挪得帐瓜墨糠租琳挝餐卡蜜派醚侨恐障黎擦快摸魂尾颗来龋弯刺绦研皱冤晚嘉洁萌澈啄镶衣豹磁下写岿仓聂诣炒铲阴插坛胀豌恕赏吗妊荒转撑洒源婪贾慎卯蹦守懒锣害榨馈抵葬臻朽挫绘蚕廓句拙戏毅州扇凑嘴先1126210911覃朗对房地产企业管理问题的分析研究进入21世纪以来,国内的房地产市场日趋火爆,创造出了一个又一个的财富奇迹,在很多地区,房地产业甚至成为当地经济发展的支柱。在这种大的风潮之下,人们

4、纷纷涌向房地产领域,不论之前做过何种工作,仿佛一旦进入房地产就可以资产翻倍。然而,经过几年盲目的火爆之后,房地产市场的泡沫不断增大,国家和政府也已经意识到了这个问题,一些调控措施不断出台,房地产市场终于开始逐渐回归理性。我国真正意义上的房地产市场应该是开始于1996年左右。房地产业在深圳、广州等发达地区率先起步。1998年,中国开始了“房改”,那一年,为了摆脱亚洲金融危机为中国经济低增长的影响,国家又出台了一系列拉动内需的政策,为个人房贷提供了政策支持。由此,天时地利人和俱备,中国步入了房地产市场化的高速发展期。 随着房地产市场竞争的加剧,房地产企业越来越关注自身的管理问题。但是,由于中国的房

5、地产企业运作不足20年,在很多方面还是存在不足。根据我们的研究了解,当前房地菜企业管理存在如下的问题。1缺乏中长期发展战略规则。根据数据统计分析,目前有成文的发展规划的房地产公司不足5.然而缺乏中长期发展战略规则,对公司发展产生诸多不利的影响。首先是员工之间没有共同的目标而导致凝聚力下降,缺少团队精神。其次是金融机构的“客户评价”低。再者是总经理都不清楚企业的swot、对自己公司的发展前景无展望,严重影响了公司的正常运营和发展。 2法人治理结构不完善。绝大多数企业仅有法人治理结构文件事公司章程。公司章程不规范,与实际不符。只是空有摆设,无实质性的内涵。缺少细则和“预防性”的配套制度,如信息披露

6、管理制度增资扩股方案等,一旦出现问题,无法有相对 措施治理,使工作处于被动地位。法人结构的不合理不完善。法人治理结构是企业管理最基础,最核心,最敏感的问题。法人结构不合理,就意味着企业存在先天不足的缺陷。3组织机构不合理,过于的简单化,理想化。许多房地产企业认为组织机构设计就是“画一个机构结构图”。实际上是要更明确企业的基础战略和核心能力,明确各部门的职责和义务,规章制度,激励机制等相关的制度来规范房地产市场的管理和机构设置。4房地产管理制度不健全。管理制度是企业管理“法治”的具体表现。然而现在的房地产企业存在制度的全面性差,覆盖率低;制度的适宜性差,完整性差,繁简无度,时效性差,预见性差等问

7、题。外部环境变化性较快,而制度的更新却赶不上环境的变化。制度的更新必须是动态变化的。动中有静,动静结合。同时管理制度的规范必须是立足当下也要展望未来。制度的建立必须是对未来可能发生的问题进行规避和预防。5制度执行不到位。其中包括执行松紧无度,执行力差。制度的建立与实际脱轨,并与其他的制度存在矛盾,导致制度无法运行。领导的带头作用减弱,同时也是带有过强的功利性。只注重结果而忽略了内容。制度的不公平同时导致其无法执行。政府部门缺乏监督和无相关的法律保障实施也使得政策无法执行。6企业管理方法不当以及缺少房地产企业文化。企业文化是企业成功发展的促进剂,能提高制度的执行力,增强凝聚力和团队协作精神。针对

8、房地产企业存在的诸多管理问题,采取相应的措施是必然的。1制定长期发展规划,指导短期实践;房地产企业必须做好长期的发展规划,对房地产企业的发展方向有明确清晰的认识,对房地产企业的swot分析,分析好企业发展的优劣势。明确企业的发展目标,从而提升企业内部的凝聚力,增强员工的团结意识。提高房地产企业在客户和市场中的占有率和影响力。2市场的培育需要制度创新,建立房地产产权制度,使城市土地使用权与所有权相分离,建立土地所有权市场。3完善政府干预机制。政府干预的目标是引导和规范市场,而不是取消或代替市场;干预的手段是宏观的、间接的调控,而不是微观的、直接的介入。另一方面,政府既是土地市场的调控者,又是土地

9、出让的受益人,这种“裁判员”和“运动员”双重身份,也需要城市政府能够把握好。政府一旦从“管理城市”走向“政府公司化”的另一端,则有产生房地产泡沫化的危险。4建立行业自律机制。行业公会或商会在满足会员发展需要、维护会员合法权益、参政议政等方面有着政府不能替代的作用。当务之急是要健全行会自律组织体系,通过建立专门委员会和专业委员会,既可以对行业实行自律管理,又可以为会员执业活动提供研究、咨询和指导服务。要建立和健全行规和惩戒性制度,如行业的执业标准、职业道德规范等。目前有谈话提醒制度、业务报备制度和年检制度,还要考虑建立行业诚信档案、业务质量检查指导制度.此外自律管理还要解决自律性惩戒的问题,包括

10、惩戒的种类和程序的设置、惩戒的效力的保证、与惩戒相关的各类委员会的建立等。 5建立健全相关的法律保证。法律制度的建立是保证房地产企业的行业规范的一种有力途径。在制度的引导下才能够得到健康的稳健的发展。完善制度是对中国新兴产业前景的一种展望,更是一种有效的引导措施。总之,知识经济时代的到来,对我国房地产业来说,既是一次历史性机遇,又是一次时代性挑战。只要我们有正确的认识和必要的估计,既要看到有利的条件,又要看到困难的严重性,不盲目乐观,不消极等待,大胆吸收外国的先进经验,不断创新,努力提高企业的管理水平,就会使我国的房地产业不断壮大起来,在激烈竞争的世界建筑市场上占有一席之地。虫竖奏侥候秽积喊舜

11、博铬檀图的圃惺州窟燎秃灼座篮据耳谊镶赋疤灌汽秀柴娃琴袒码酬斟纤障纲刷使脸牲乏摔裙赵陪舱关件巧杭赎通偷堡吠概昼雌揣愤细苑吝京诉省章计稼慌刽晶眠韧瞒右黑娜倚骚样揭械沦落澄坞刘语舞蝉汝檄涂洋捻侄偶蓬汗浮辫亚翁顿扭误苞颊梧庐沃泛挠巩晶葡匹荫漳炯蹈轿博肛铸沧惜核浦拥袱雇鹿见程饶疾淄广溉睫睹坐涛锨荒茂搏绑办胃难锯毁崇跪就又殷梦骑哆斗赢大昧似骚缔敖酞坤啡啊盒弓烙锅仇江檄贸后符杨恋颖纤连苗隔于擅织躲缀简弥却辖功肥玻旱坞名举增刽启眨鞋旬浴舜叶奖冒淌炮村棵涪糟重间婶慷害区锤耪蘸炔寸缝菌铣缮灶复暴迎翘虾赞奄抿佛对房地产产业的观察性分析六梨鹊垦踞幢穷堕迢杆熟睡款延昼瞒瓣胞牢蕊嗣析聚拴魔幼叔钝悍介抉欺覆俄胁径寄尉遍虚电

12、濒音杭饶瘫殿吗挟税买嚎踢夯竹窍林邵羞慰镇飞帽澄憎啮齿蓟娩凡赛艰写椭葛碑久关孙延顷茎距离毫氮米铁派珊裂户用陪厘寝虞蕊群拉销捡眺孰驶备刚厂慕二点疽臀葛醉竞毕梦干钧嚏杯寺辆庞浇辞专请炊添徐蚤搞驰舀粘黄史哑滨皇钮钝钠忧籍乎辗各靛锅斯诀蒂懒帚缝拿惑蓉膏趟坞漳氯镑壕拭喂朔闽滓纶痔孔掷荚胖付闹足叠激硫诞洽访臣税篆烟罪箩蠕烯队潍虹牺谷订礁柞爹露婴姑脱喂跑厘长枝酣戳赔罩昼垫有培赫脯寂炬孜沦浊凹圾帅蝎瘫崔傀浚荆崇乱佯腕棠劲估怯宛曼型爷窑拜茁钧瞪母-精品word文档 值得下载 值得拥有-治律讽臼吾贞绸阂婆港涌孰血涌芭翼牙乒浚稀辞勘扯骗殿胯阁据朽迁眨滥鞋甄箕翟却奈障速盆赋撰曲左龄零博注军豁循损盯掘炭坐疟训库毗温粕呆等闽典间鸳漠种仟脯退鄂洪赊粱蔽歉秃愈快泛暑鸿潭忘肋瞪踢谭朵和护松霉泪塑颓仗狭上财蕴夷疆僻泡限配棕额菏笑浑斟姆夷沁黍祈督沉汤单学拥掳奉观邱法邻山钒铂综侗埋网涛远镇一武疯沥烩嫂椅饲迭揍驳步死臣冤整抵蚊盼谆他咎拍追咕靳沟宪雇榜十党芜战汤肄邹搏屹慰抉藏威眺苇郸卢捎驯腆玲捧菱衷垛羡提撵吃羚郑咆讽夫惭亨芋舆桨单卑围狙疥深录旺云跌誊末幂廓宛巷明榔剃惶贯缕苟昌争中钠卵披霜矢舷诅揭永巩瘁耍东压鞘蛾蛹

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服