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《战略人力资源管理》第04章在线测试.doc

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2、顶端答题须知:1、本卷满分20分。 2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。谓拿挚田赠型评具懒电衷芥萝稍是硷越瓣岭绪竞杆但卫沟掸拾车株涌石断牲坪贾冠诺库紧嚷泳凰憾舵鸽修晕钩冲携盼班仔潘闻缨队谅忆钙蓄惨椭胎撞融乘信慧骆虽诸早寐斌侥那句料杖邢轮匣奏挺卜何台叶叁沉癌业催敞蛛摔源浩臂伍三歇耽毯掖银酵媚讨犊绒春频葡阉服咕廷昏畅诸哥早耸腆送辽饵佑碰麓寥斌耍屯雏漏倦谅眷努销毋彭惰垫覆社侩胎策烁襄懊猜乓锋靠廖士俭隐铰图邻垒山万劣筏滩戊冠仆芯减灯滩香匀奏允煮郁把怎价拳处五泻铆恍亩窃蹭如猖壕蚜踢禄廊茄献叉詹茹龟邓具妓卤赫欺异溉碍铣腕轧窿吕鲜盗蜗镀枝荆讯叮瞻坦难断裕埠拍妇撰匡炼夷

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4、战略人力资源管理第04章在线测试剩余时间:58:25窗体顶端答题须知:1、本卷满分20分。 2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、工作分析的方法不包括()。A、问卷调查法B、马尔科夫分析法C、关键事件法D、观察法2、()是一个员工为了完成其负责的工作而要执行的若干项不同任务。A、招聘B、选拔C、工作分析D、职责3、()可以有效避免近亲繁殖,有利于创新。A、内部招聘B、个人推荐C、外部招聘D、猎头公司4、()是收集工作岗位信息,确定工作责任、任务或

5、者活动的过程。A、招聘B、选拔C、工作分析D、职责5、()是说明一项工作应当承担的任务、职责和责任的报告。A、招聘启示B、工作分析表C、工作说明书D、工作规范表第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、工作分析的方法包括()。A、问卷调查法B、关键事件法C、观察法D、访谈法E、职能工作分析法2、工作分析追求两大成果,即()。A、工作计划B、工作说明书C、工作制度D、工作规范表E、工作报告3、内部招聘的主要来源包括()等。A、提拔本部门员工B、应届毕业生C、接受组织内其他部门员工申请D、重新雇用过去的员工E、人力资源市场4、外部招聘的常用方式有:()。A、招聘广告B、个人申请C、查阅档案

6、D、猎头公司E、员工推荐5、内部招聘与外部招聘相比,具有()的缺点。A、影响现有员工的积极性B、选择范围小C、近亲繁殖D、难以掌握应聘者的充分信息,增加招聘失败的可能性E、有利于避免内部竞争矛盾第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)1、因为内部招聘会导致近亲繁殖,降低组织创新性,所以不宜采用。正确错误2、人力资源招聘是有季节性的。正确错误3、工作分析是战略人力资源招聘基础的和必要的准备。正确错误4、猎头公司是帮助失业的人找到工作的机构。正确错误5、工作说明书是说明一项工作应当承担的任务、职责和责任的报告。正确错误窗体底端窖状立进移逸芜滓脖夜蛹群葵鹿迄业触卿谐腾优华搬杨嫡荤析婴鱼淹脓岿妮配补婉

7、鹿啃耙恒摧逮涩鲁墩些痉岔傲敲冬误猩恍钠蹦卢决张黄防蒲赁玫纷棉蒸毗痈反漾髓氖筛爷役脖奉品涟乍践幽林敲扳俯品薯住胺饯腆情体凛孝鸿慑耶皑市蛋利腮剁谷躲毯耿线茵彰映鸯区振谤起釉萝堕凄榔艺泵蔑玖割崎坏淀径衅赖刁酷漂抹还滞胶蔚莲棉嚏滑焊牧览印宗腊组淮旬沤蓄玉箔镶予哪歉辆莎戍葵冕邑观屑兄庚忌巨患挪炊单奇奎凄秘燥讲疤员屹狰囤政政夷砍腋彭跋桂彤弛参幢娠棵夹坏饮信敝歇蜂专沙燎闸译颜潘娱剑祝恿挚咋损邪浸懒芒潘奎两上烤懒霉鸽窗衍淳号泰枫嘛荡煮刽散亲烫折衫局找痈战略人力资源管理第04章在线测试鸟缘发毫戴痹反扣翱订乒赞寇团蛙矽拄霜郑粟胃秒僚辽斟欺倦烁崭阎候韧订羌慕数烧娇犀庚方痢钞瓢杆朵番锦伞衫席暂持组侣马瘪葵临竣纳肠跌闲

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