ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:24KB ,
资源ID:1935947      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1935947.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(国有企业董事会薪酬提名委员会工作职责细则(试行)-模版模版.docx)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

国有企业董事会薪酬提名委员会工作职责细则(试行)-模版模版.docx

1、 董事会薪酬提名委员会工作职责细则(试行) 第一章总则 第一条为建立健全某银行股份有限公司(以下简称‚本行‛)董事和高级管理人员、核心技术人员的提名和薪酬管理制度,保障员工合理的工资收入,结合本行的发展水平和承受能力,建立健全激励机制, 充分调动本行高级管理人员、核心技术人员以及普通员工的工作积极性,提高本行的经营管理水平,保持本行长期稳定地发展,根据《中华人民共和国公司法》、《股份制商业银行董事会尽职指引》和本行章程的规定,特制订本工作职责细则。 第二章组织方式 第二条本行董事会设薪酬提名委员会,薪酬提名委员会对董事会负 责。 第三条薪酬提名委员会由三至五人组成,其中主任委员一名

2、副主 任委员一名,委员若干名。薪酬提名委员会成员由董事会提名、聘任 和解聘。 第四条本行人力资源部门是薪酬提名委员会的日常工作机构,为委 员会提供专业支持,负责有关资料的准备和制度执行情况的反馈。董 事会办公室为委员会提供综合服务,负责委员会日常工作联络、会议组织等事宜。 第三章议事规则 第五条薪酬提名委员会会议由主任召集和主持; 第六条薪酬提名委员会会议分为例会和临时会议,例会每年至少开 一次,临时会议根据工作需要及时组织召开; 第七条薪酬提名委员会会议应由三个及以上委员出席方可举行; 第八条会议作出决议应由三个及以上委员通过有效; 第九条会议表决采取举手表决方式,每名

3、委员只有一票表决权。第四章资格规定 第十条薪酬提名委员会成员必须具有企业管理的经验,熟悉《中华 人民共和国公司法》、《中华人民共和国商业银行法》等法律法规,熟悉本行业和本地区的薪酬状况和水平,对我国现代银行业的发展趋势和管理模式有一定研究,在本行有较强的独立性。 第五章工作职责 第十一条委员会的主要职责权限为: (一)根据本行的经营活动、资产规模和股权结构对董事会的规模 和构成向董事会提出建议; (二)制订董事、高级管理人员的选择标准和程序,并向董事会提 出建议; (三)负责搜寻董事和高级管理人员的合格人选,并向董事会提出 建议; (四)对董事和高级管理人员的人选进行资格

4、审查并提出建议; (五)对董事会和其他高级管理层人员的任职资格和条件进行初审,并向董事会提出建议; (六)负责制定和修改董事长、总经理的年薪方案,并向董事会提 出建议; (七)根据董事和高级管理人员岗位的主要范围、职责、重要性以及其他相关企业相关岗位的薪酬水平,制订薪酬政策、计划或方案; (八)负责对本行员工工效挂钩加奖励的工资办法进行审查并提交 董事会审议。 (九)审查本行董事(非独立董事)及高级管理人员的履行职责情 况并对其进行年度绩效考评; (十)负责对本行薪酬制度执行情况进行监督; (十一)董事会授权的其他事宜。 第十二条薪酬提名委员会的关于董事、经理人选提案提交董事会

5、审 议决定;控股股东(或相对控股股东)在无充分理由或可靠证据的情况下,应充分尊重薪酬提名委员会的建议。 第六章工作程序 第十三条对本地区的整体发展水平和本行业的工资水平进行调查摸底,结合本行的赢利状况,制定薪酬制度和奖励制度,报董事会审议批准;董事会形成决议后,由行长组织实施。 第十四条本行董事会聘任以外的高级管理人员及员工工资制度由行长拟定后,报薪酬提名委员会审查,并提请董事会审议通过后,由行长组织实施。 第十五条董事、高级管理人员的选任程序: (一)委员会应积极与本行有关部门进行交流,研究本行对新董事、高级管理人员的需求情况,并形成书面材料; (二)搜集初选人的职业、学历、职称

6、工作经历、专业特长、主 要业绩、兼职等情况,形成书面材料; (三)征得被提名人对提名的同意,否则不能将其作为董事、高级管理人员人选; (四)举行委员会会议,根据董事、高级管理人员的任职条件,对初选人员进行资格审查; (五)在选举新的董事和聘任新的高级管理人员前一至两个月,向董事会提出董事候选人和新聘高级管理人选的建议和相关材料; (六)根据董事会决定和反馈意见进行其他后续工作。 第十六条人力资源部门负责提供所需资料,供委员会参考: (一)本行主要财务指标和经营目标完成情况; (二)本行董事、高级管理人员分管工作范围及主要职责情况; (三)董事、高级管理人员岗位工作业绩考

7、评系统中涉及指标的完成情况; (四)董事和高级管理人员的业务创新能力和创利能力的经营绩效 情况; (五)按本行业绩拟订本行薪酬分配方案和分配方式的有关测算依 据。 第xx条委员会对董事、高级管理人员的考评程序: (一)董事和高级管理人员向委员会作述职和自我评价; (二)委员会按照绩效评价标准和程序,对董事、高级管理人员进 行绩效评价,并形成综合评价报告; (三)根据岗位绩效评价结果提出董事及高级管理人员的提名、报 酬和奖励方式,并以书面形式报董事会审议。 第七章附则 第十八条本工作职责细则未尽事宜,按国家有关法律法规和本行章 程的规定执行。 第十九条本工作职责细则解释权属本行董事会。 第二十条本工作细则由董事会审议通过后生效实施。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服