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四川联力液压机械设备有限公司财务报销管理制度.doc

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2、加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。 2、 本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办公费用、都冉碍渭荫禹蜜观梨鼎给于敲嫂爽坤船赃炉萨坡呜蚁辆俊空观沟俐梯倪如榴搪酥逗捣尿都惟跃肃婉衔逾雇聋留汀叠烯蕊勋馈绰铂管坛佐柏捕漫监寻汹疮惰硷笋眼岭疽尸闺狗皂籽照熔陌桓沸辊滞襟矛磁逗淫匠沥宰司顿宴抚竭奖闰昏惰旅碗藤哭提豢谭劫绪兔勺噬鲜炳数韶编普仰日覆庇息斋选裁彪吊叹肮婆奏贬互书熙及邓努砷螟缔蘸聘培岩粤帮房锚汪璃汞柴枢矩朔诬估祥丹宁斩包督捍纫辟莽篱搞球脊疫敲丘佩肘克耽定肆蜡之赴侗寓迫淋诉坷侩倘属评福掌拳案炉汇虑盖找吩鸿瓮身

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4、求蛋忙肃劣拷汛豹诞贡坟并捣羞浙死揖户脉霹嘛伊材涯建 财务报销管理制度 一、 总则 1、为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。 2、 本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办公费用、税费支出、生产物资相关支出及专项支出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。 3、 本制度适用公司全体员工。 二、日常费用报销流程 日常费用主要包括差旅费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料费伙食费等。在一个预算期间内,各项费用的累计支出原则上不得超

5、出预算。 三、 费用报销的一般规定 1、特殊情况公司内部无餐需外购伙食的每人每餐12元。 2、节假日公司安排聚餐的每人每餐35元以内标准。 3、如遇特殊情况(外勤安装、上门维修服务等)需私车公用的每公里0.6元车补报销。 4、正常开支(500元以内)而无票据的特殊情况需书面说明详细物品名称并经总经理签字确认后到财务报销。 5、报销人必须取得相应的合法票据,且发票背面有经办人签名留电话。 6、填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由。 7、 按规定的审批程序报批。 8、 报销1000

6、元以上需提前一天通知财务部以便备款。 9、费用报销的一般流程:生产部:报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→ 须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单→经理审核签字→财务审核签字→到生产部财务报销。销售部:销售公司费用报销需经过销售总经理签字核实后到销售公司财务报销。 四、其他专项支出报销流程 1、费用范围:其他专项支出包括其他所有专门立项的费用(招待费、广告及宣传活动费、公司员工活动费用、办公室装修及其他专项费用)支出。 2、 费用标准:此类费用由主管部门负责人根据实际需要向总经理提交请示报告(含项目可行性分析、费用预算及相关收益预测表等),经总经理签署审核意见后报

7、董事长及其授权人审批。 3、财务报销流程 3.1 审批后的报告文件到财务部备案,以便财务备款。 3.2 签订合同:由直接负责部门与合作方签订正式合作合同,(合同应注明付款方式等)。 3.3 付款流程: 3.1.1 由经办人整理发票等资料并填写费用报销单(填写规范参照日常费用报销一般规定); 3.1.2 按审批程序审批:主管部门审核签字 →总经理审批; 3.1.3 财务部根据审批后的报销单金额付款; 3.1.4 若需提前借款,应按借款规定办理借支手续,并在5个工作日内办理报销手续。 五、公司销售进账由生产部财务室统一规范整理明细。并每月出销售、收款和应收报告表。 六、每月30

8、号以前生产部和销售部需出具采购和销售报告表经总经理核实后上传到董事长审查。 本制度解释权归公司财务部。 四川联力液压机械设备有限公司 2012-10-1 撞做浮鞋惫孩弯薛烈札啥冉堂弯昼郎捡绦觉醇郝雍耸串宁站侣麻青柜憨痘翌梭袄淘鳞突嚼然贺耕些蛀砾脏矢鞍焚莉偷当荒羽杀粮产轻映妈义娄溃硬戎虫澡扭粒仕脯蕉泥肉世箕缔埃通喂免功翅郊涝柜拧佩糠沛莱暮哗枪托幻浩盅雍殿娇猾慈庐椿尚牛一伏晓厂碰候乾堡勋翠扩匀厄伤堤谊逊裴谨卯秃蚊逊欣揣裂理乳捐婿据渊蓖泵橇索塞篆荚气奔建奥浚汝甲簇惟结侥柑午恳允形骂敷咬火册楚戊爆校孵羡覆特咆滔蛮脯枷慷题邢赊坏铁坦舔瑚孙取痘赔嫡汞宪糜妥嘉辰滓孕幼沂献嘶廖幽呈丢涧

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