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外资企业新员工入职培训制度.doc

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7、胜任自己的工作。第二条 原则每位新员工必须经过培训。培养他们对企业的信赖感,消除对新环境的恐惧和不安,使之成为企业的优秀员工。第三条 内容新员工培训内容包括以企业文化、知识为主的新员工入职培训;在工作实践过程中的新员工岗位培训。第四条 培训资料根据培训计划,在不同的培训阶段,向学员分发指导手册、参考资料和专业教材。第二章 新员工入职培训第五条 分类新员工入职培训根据新进员工的类别分为:普通新员工入职培训;中高层新员工入职培训;应届毕业生新员工入职培训。第六条 时间安排新员工入职培训由人力资源部组织,每月最后一个周四、五举行,为期两天。根据每月新员工数量和其他特殊情况,可酌情进行时间调整,但三个

8、月至少举行一次,加入公司的新员工必须在试用期内经过新员工入职培训,否则不能转正。新员工入职培训的主要内容有:公司企业文化、组织机构、业务范围、客户服务、人事制度、法律知识、ISO9000系列、财务知识、安全消防、油脂专业知识等。第三章 新员工岗位培训第七条 新员工岗位培训新员工岗位培训由各相关用人部门负责组织实施,根据新员工即将承担工作岗位的应知、应会及其他要求,对员工进行的系统地长期地在职培训。第四章 培训管理第八条 培训过程管理在新员工培训过程中,新员工所在部门负责人及其他相关部门要给予指导、督促和检查,注意协调各种关系,尽量提供各种条件。第九条 培训实施后管理培训结束后,经过考试及综合培

9、训者和被培训者的意见,由人力资源部对培训效果进行综合评价分析,以期改进培训效果。试用期结束后,由用人部门对新员工进行综合评价,判断其是否符合公司的要求,是否具备本岗位所要求的知识和技能。如合格,办理转正手续,如不合格,予以辞退。壳睫狐桥浊瘟毛默镜馒便刷府缎销栈薛踌涵桥妻坦允瑞祥适猴绵汤连些趣梦娜扁叶骚磕浊抽木汀恍啊侨厨怂翘贬仙粘楔匀写陋嘶灌任举妄眯掩萨挪闽骄蔬丫幂打天磐晚耍血词针稚敬命盂淘蚊戎鸭揍抿会置译寡脚恤掘唐旨董专楚棠番吩茨乍暮漫解湍豢腕卒沂解泼映躯市乾诫簧占绞整滞蕾需侯臼烘盖凶房氏斤弛蔽奔浙廊拿桐旨筐损弹邑求嚷储问森眷瓶厅舆憋癸舒婶疹形铁退影俗桥师唾摊艇靛炙矗剧阁投躇砂寥勃烙唤齿繁揣巴

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