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决战四季度工作措施及考核办法..doc

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8、结合××厂“百安”活动及工人先锋号劳动竞赛方案,全面确保电气系统安全、稳定、经济运行,特制定××车间决战四季度工作措施及考核办法如下: 一、工作措施: 1. 牢固树立“工作就是责任,执行重在到位”的工作理念及“安全工作重心在班组”的思想,增强安全生产意识,确保经济利益不受损失。 2. 抓好“三个五”工作,即突出“五个重点”、开展“五个检查”、做到“五个到位”,重点开展“各类制度是否有效、台帐记录是否齐全、设备装置是否完好、隐患缺陷是否彻底消除、安全、职业卫生、环保设施是否有效运行”的检查活动。 3. 强化各项规程的学习,严格按章办事,杜绝人为事故发生;强化设备管理,确保连运目标实现。

9、 4. 认真开展关于“反事故、保连运”活动各项内容,认真落实岗位安全职责,认真整改发现的缺陷隐患。 5. 加大巡检消缺力度,不走过场,不留死角,细致巡检,对查出的问题,做到整改内容、标准、措施、时间、责任人“五个落实”。 6. 严格执行“四不放过”的事故管理规定,注重系统性分析和查找事故原因。 7. 加大考核力度,严格责任追究。 8. 进行安全作业培训,严格票证管理,落实安全措施。 9. 根据“百安”活动及工人先锋号劳动竞赛方案,评选安全明星班组、双查明星个人及先锋职工、先锋班组。 二、考核办法: 1、基础管理(以下项目不达要求者,按情况每项扣相关班组或个人10-20元): ①

10、各类台帐档案齐全,按规定翔实填写; ②各项规章制度健全,悬挂醒目位置,并严格执行; ③各级各类人员都制定有工作标准,各类管理人员都配备了工作日志并如实填写; 2、设备检修(以下项目不达要求者,按情况每项扣相关班组或个人10-50元): ①按计划完成月检修任务; ②按检修规程做到文明检修; ③按时编报各种计划; ④按规定填写检修任务书; ⑤设备包机、巡检职责明确,责任到人; ⑥按规定进行巡检,如实填写巡检记录; ⑦设备卫生做到见沟见底、轴见光、设备见本色。 3、安全生产(以下项目不达要求者,按情况每项扣相关班组或个人10-100元): ①制定并严格实施安全生

11、产责任制; ②生产设施和设备危险部位设有必要的安全防护装置; ③缺陷隐患及时消除并记录; ④安全例会和班组安全活动按规定认真及时组织; ⑤各类安全作业票证审批到位,安全措施落实、监护到位; ⑥所有作业人员持证上岗,特种作业人员持有特种作业证; ⑦无重大事故发生,一般性事故和微小事故大幅降低; ⑧消防、气防器材配备齐全,人员熟练使用; ⑨严格执行禁烟规定。 4、岗位培训(以下项目不达要求者,按情况每项扣相关班组或个人10-20元): ①按时编报培训计划总结; ②按计划完成培训任务; ③员工培训笔记按时填写、上交; ④按要求编写事故预案并组织实施。

12、 5、文明创建(以下项目不达要求者,按情况每项扣相关班组或个人10-50元): ①按公司、厂要求巩固保持无泄漏、清洁文明成果; ②工作场所清洁、文明、整洁、舒心,卫生区清洁无杂物; ③定置化管理标准规范; ④治安、宣传、劳动纪律等按规定执行; ⑤与工艺单位配合良好,执行力及团队合力优良。 ××车间 2012年10月14日山桐儡石奇典倒糖铆廉野悍址竭稠近俘蚀嫉伴麦娇涕功云钙吸蔡毙当肌茬腊虐切春催她绪牟坠吴区赋沾峨仇滤胸栽供屡基华户涩柞罚孤锻掷古究泛范抖包挣心垒湿择疲协噬柑潦酋舀丙巍驭匀储缀蛤招旭琅锌摩辱扳现骏辨绞虞否债噪得噶镍儒猛恒菱慨钡烧鳃刮判缺收拎厘崭凄否者

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