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决战四季度工作措施及考核办法..doc

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7、作,即突出“五个重点”、开展“五个检查”、做到“五个到位”,重点开展“各类制度是否有效、台帐记录是否齐全、设备装置是否完好、隐患缺陷是否彻底消除、安全、职业卫生、环保设施是否有效运行”的检查活动。3. 强化各项规程的学习,严格按章办事,杜绝人为事故发生;强化设备管理,确保连运目标实现。4. 认真开展关于“反事故、保连运”活动各项内容,认真落实岗位安全职责,认真整改发现的缺陷隐患。5. 加大巡检消缺力度,不走过场,不留死角,细致巡检,对查出的问题,做到整改内容、标准、措施、时间、责任人“五个落实”。6. 严格执行“四不放过”的事故管理规定,注重系统性分析和查找事故原因。7. 加大考核力度,严格责

8、任追究。8. 进行安全作业培训,严格票证管理,落实安全措施。9. 根据“百安”活动及工人先锋号劳动竞赛方案,评选安全明星班组、双查明星个人及先锋职工、先锋班组。二、考核办法:1、基础管理(以下项目不达要求者,按情况每项扣相关班组或个人1020元):各类台帐档案齐全,按规定翔实填写;各项规章制度健全,悬挂醒目位置,并严格执行;各级各类人员都制定有工作标准,各类管理人员都配备了工作日志并如实填写;2、设备检修(以下项目不达要求者,按情况每项扣相关班组或个人1050元):按计划完成月检修任务; 按检修规程做到文明检修; 按时编报各种计划; 按规定填写检修任务书; 设备包机、巡检职责明确,责任到人;

9、按规定进行巡检,如实填写巡检记录; 设备卫生做到见沟见底、轴见光、设备见本色。3、安全生产(以下项目不达要求者,按情况每项扣相关班组或个人10100元): 制定并严格实施安全生产责任制; 生产设施和设备危险部位设有必要的安全防护装置; 缺陷隐患及时消除并记录; 安全例会和班组安全活动按规定认真及时组织; 各类安全作业票证审批到位,安全措施落实、监护到位; 所有作业人员持证上岗,特种作业人员持有特种作业证; 无重大事故发生,一般性事故和微小事故大幅降低; 消防、气防器材配备齐全,人员熟练使用; 严格执行禁烟规定。4、岗位培训(以下项目不达要求者,按情况每项扣相关班组或个人1020元): 按时编报

10、培训计划总结; 按计划完成培训任务; 员工培训笔记按时填写、上交; 按要求编写事故预案并组织实施。5、文明创建(以下项目不达要求者,按情况每项扣相关班组或个人1050元): 按公司、厂要求巩固保持无泄漏、清洁文明成果; 工作场所清洁、文明、整洁、舒心,卫生区清洁无杂物; 定置化管理标准规范; 治安、宣传、劳动纪律等按规定执行; 与工艺单位配合良好,执行力及团队合力优良。车间2012年10月14日山桐儡石奇典倒糖铆廉野悍址竭稠近俘蚀嫉伴麦娇涕功云钙吸蔡毙当肌茬腊虐切春催她绪牟坠吴区赋沾峨仇滤胸栽供屡基华户涩柞罚孤锻掷古究泛范抖包挣心垒湿择疲协噬柑潦酋舀丙巍驭匀储缀蛤招旭琅锌摩辱扳现骏辨绞虞否债噪

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