ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:37KB ,
资源ID:1917965      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1917965.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(公务车辆管理制度20200305模版.docx)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

公务车辆管理制度20200305模版.docx

1、 LOGO xx有限公司 编 号:HTH-XZCL-01 版 本:1.0 生效日期: 管理体系文件 公务车辆管理制度 密 级: 发放编号: 编 制: 审 核: 批 准: 版本修订记录 序号 修订日期 修订内容 修订人 版本 备注 4 LOGO 公务车辆管理制度 编 号:HTH-XZCL-01 版

2、 本:1.0 生效日期: 一、目 的 规范公务车辆和司机的管理,确保行车安全,提高车辆使用效率。 二、适用范围 适用于集团总部。集团所属全资和控股项目公司、各专业配套公司参照执行。 三、职 责 1、集团办公室 ①负责公司公务车辆统筹管理,包括车辆档案、保养维修、违章与事故处理、年审、保险、油卡等; ②负责车辆的调度安排,并做好出车管理,处理违章与事故; ③负责司机工作纪律监督、加班及休假管理。 2、各部门 按车辆派车条件,配合出车管理工作。 四、管理规定 1、车辆档案资料管理 集团办公室为公司所有公务车辆建立《车辆管理卡》,动态登记车辆基本信息、年

3、审、保险、维修及违章情况。 2、车辆日常维护保养 ①出车基本按照专车专人的管理制度,车辆的保管、日常保养、维护、清洁由指定人员负责。如遇出车途中车况有问题、卫生不合格或用车人投诉等,将追究相应人员的责任。 ②车辆应勤清洗,随时确保车身外观清洁干净,车内保持空气清新,不堆放杂物。出车、回库前及时检查燃油并保持每次出车前燃油充足,保持车辆内瓶装水及雨具充足。 ③车辆维修与结算(含车辆定期保养) 车辆修理应送指定的修理厂,负责人员不得随意找厂家修理。发现车辆操控出现异常情况应立即检查,排除故障,无法解决的问题时应及时报集团办公室。行车途中的急修需电话请示办公室主任同意后就近维修,回公司后补

4、办手续。 车辆维修由相应人员填写《车辆维修申请单》,报集团办公室主任审批。由集团办公室存留单据,并作维修费结算凭据。未办理车辆维修审批手续产生的车辆维修费用,不予结算。 车辆进厂后,相应人员应积极检查修理项目的进行情况和做好修理质量验收工作,出厂前,须经车队队长验收同意方可接车。 3、违章与事故处理 ① 违反交通规则,其罚款及扣分由对应驾驶人员个人负担。 ② 司机发生责任事故造成经济损失时,按实际损失,由公司酌情确定司机赔偿金额。 ③集团办公室每月5日前对上月车辆违章情况进行查询,在《车辆管理卡》上进行登记。 ④证照年审 证照年审由集团办公室负责。证照漏审或被扣分停牌的,后果由

5、当事人负责。 ⑤车辆保险 公司车辆保险统一由集团办公室核定购买。根据每台车的车险到期时间,提前对其车险进行续保,由集团办公室保管保险单据。 ⑥油卡保管 公司车辆都配备有相对应的油卡,集团办公室需妥善保管好,确保卡随车辆,不能用于个人或其它车辆使用。如需使用备用油卡,须报集团办公室登记后到行政管理部登记领用。 4、用车调度管理 ①用车原则 副总经理及以上人员配备工作用车。 除上述人员外,公司其余人员用车,由集团办公室统一调配。 ②用车调度 所有用车申请,均需报备集团办公室,由车辆调配负责人根据行驶线路及办事轻重缓急程度统筹安排出车。 派车后,车辆调配负责人需做好《出车统计表

6、》的留存统计工作。 ③用车纪律 员工接到出车任务,应提前10分钟到达指定点等候,不得延误。如车辆因故障维修而不能正常出车的,应及时通知车辆调配负责人。 出车前应检查证件和车况,如车证、水箱、刹车系统、轮胎、油等。不准开疲劳车、酒后驾车。 如遇特殊情况(如车辆突然故障或交通事故)不能按时返回的,应及时设法通知车辆调配负责人,并说明原因。 非工作时间(包括节假日),所有车辆应停放于指定车位,并将车钥匙统一交由集团办公室管理,不允许公车私用。 公司用车多用于接待工作,接待客人时要积极热情,主动开关门或拎取行李等。如遇不熟悉目的地,需提前查询线路。接机等需提前到达机场,如遇塞车等情况需提前电话通知客人。 五、相关记录 1.车辆管理卡 2.车辆维修申请单 3.派车申请单 4.出车统计表

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服