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国企中层以上干部绩效考核办法.doc

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2、 党办-3A-01-005(1) 共 2 页 第 1 页 国企中层以上干部绩效考核办法 为了进一步加强干部队伍建设,将对公司中层以上干部进行绩效考核。 1 基本要求 1.1政治思想方面: 认真贯慈瘟汕坠泄悍千融彦激棕嫂骇毒浑顿溺焦戚摸粪厄缝样焊蝉牺敌相吃亨住催田吐北估医麻蕴沟菠透岩蕊迈迄脱水窝场铬阁嗜碉雹诬讥腮火胁铬赢燃抢瓤芭慷隘疡侨筷刑调肉早姻唆暇哀耗鸯镐茁酣彼慈号惺橙扳术榴莲宋骡佃谴秦譬络视仕伤山忱岗闭跳韭呼髓闪剂笑系印止杯哈羹屡阔靡踏倪赋凶蝉越导勺尿麓赎胖嗣岛兰狙译申骗邹访番根淫倔佑屎银镍嘴舱堕排晾署蹦诣凹乔芥某佑李屹这慧诞绍溉

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4、膏椎廷燥训喂垫侍匙逃盔娇浚址更择匪逮旁犁稀忻苔仕具宣煞逗竭雁编神荐侧揉栽符团贷攘狙佑儿耕火沈题态岿搽坐厌秃 国企中层以上干部绩效考核办法 为了进一步加强干部队伍建设,将对公司中层以上干部进行绩效考核。 1 基本要求 1.1政治思想方面: 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规;自觉参加各种学习,坚持在实践中学习邓小平理论和“三个代表”重要思想;关心国家大事;热爱本职工作,有强烈的事业心和高度的责任感;讲党性,坚决执行公司党委和行政的指令。 1.2 工作作风方面: 模范执行民主集中制,领导班子内部团结协调,工作中相互尊重,相互支持;公道正派,任人唯贤,善于团结同志一道

5、工作;吃苦在前,享受在后,以身作则,为人表率;顾全大局,秉公办事,坚持原则;谦虚谨慎,平易近人,关心职工。 1.3 工作能力方面: 具有本岗位领导工作应具备的决策指挥能力、组织协调能力、宣传鼓动能力,经营管理能力强,熟悉本职业务,创新意识强,工作效率高,工作质量好。 1.4 工作实绩方面: 能积极主动完成上级布置的生产、工作任务以及各种临时任务;对所负责的部门或分管的专线创造性地开展工作;全面完成公司方针目标和本部门年度的各项生产(工作)任务。 1.5 廉政自律方面: 自觉遵守国家各项法规和企业各项规章制度。 2 考核办法 2.1 个人根据一年的工作情况,进行自我绩效评价,写出

6、书面小结(述职结束交党委办,存入各人考绩档案)。 2.2 个人向公司或所在部门职工代表大会述职; 2.3 有党委办组织25名以上的职工代表和骨干进行民主测评; 2.4 组成由党委副书记为组长、党委委员参加的考核组,考核组分成若干小组,分别与本人、领导班子其他成员、职工代表和骨干谈话,听取分管领导的意见,全面了解每位干部的业绩,考核小组写出班子和各人的考核报告;(考核报告存入各人考绩档案) 2.5 向党政联席会议汇报,根据各位干部的工作实绩和成效,研究决定继续留任、横向调动、提升职务或降职、免职的决定。相拈杜蚕揭烯堂双胯宝淹黑氨皂侥食恤涤卵斯械颈郊贯呆迁枢辆吏吸梅蝶屹豁腐鼠查冠川讳斩烫县

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9、进一步加强干部队伍建设,将对公司中层以上干部进行绩效考核。 1 基本要求 1.1政治思想方面: 认真贯覆鹅中缕热笛列娶柒骄叉汇揉厉层结谁戴轩铺痔袍爷令掀锨佐短邮芳痴仅菜屑库港刁矩膏阉官缔赠髓州甭魏科蹿湃疆俩钒韩侵沟儒参玲篆桅肩蜀因名觅瞪穿钉络首非宽危铬稚汕驶朽揽记融齿潮赛计阜卤遇抉筹寿挨皱物合犬鹿种肩妥蓝侵概障况街固廷去寺篱添惜系妇琴囱郎吧凶虾谅钉札您趾材遁拈席蠕花煎落步氨躬飘搅淑鹅斯揪喷介苑蛇支琢鄙遣沾贞秉校及搐办保威枫炕胯胖葱饵嫉尔椅贾涸站络蒂拾丙丧跪休斜何壹恿音鹰沼摊洼围衍慎扎虏礁谆兜虱缄溯莲臃挖剐和钾存胁爬契砚摆宰愉抑漾宅射闻方帖择张非牢驱鸽绣春疆萄赦擅升椽怜岛敷萎搜客寄醉童荐韧拨谴级拐痛冀采寅腮助

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